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企业文化及关键领导力在服务行业中的运用
主讲老师:北山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业文化的意义和作用是什么? 1、什么是企业文化,企业文化可以发挥哪些作用 企业文化的经济价值和社会价值企业文化对员工的约束作用企业文化的传播作用2、企业文化的三..
环境和安全法律问题
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.环境保护法律问题1.1.案例1.1.1.中华环境保护基金会诉中国石化集团南京化学工业有限公司环境民事公益诉讼案1.1.1.1.案由1.1.1.1.1.排污超过标准1.1.1.1.2.对环境造成了严重损害1.1..
基于心理资本的管理能力提升
主讲老师:刁东燕   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:心理资本对不确定时代的积极作用和影响“百年未有之大变局”带来的影响组织面对来自乌卡时代的核心挑战组织不再是一个封闭的系统经营的环境变了组织内没有明显的..
投资学培训课程大纲
主讲老师:荣森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 投资综述 第一章 投资环境 1.1 投资定义1.2 投资与融资1.3 投资与金融机构(银行、证券、保险)1.4 金融系统的客户1.5 投资市场与投资结构 1.6 投资发展趋势第二章 金融市场..
在职专业英文培训系统计划(职业管理英语)
主讲老师:罗伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、Test Period 测试期间2、Level Focus Finish 测试后级别分配说明3、On-job training & know-how English teaching 在职英文培训系统说明4、Le..
微利时代基于经营能力的经销商管理能力培训
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、面临的挑战与经营转型1、对行业竞争和市场趋势分分析 市场接近成熟,尚需引导 新增市场需求较大 不但是产品竞争,更要强化品牌竞争2、厂家渠道政策调整对经销商的要求..
人才mapping实战技巧
主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言 人才mapping的价值导入案例导入:关于面试的两个基本理解第一,为什么很难招到优秀人才? 第二,面试的本质是什么? 外部人才mapping:未雨绸..
慧心:基于数据逻辑的Excel使用技巧
主讲老师:倪健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序号 章 节 要 点 教学方法1 Excel操作技功能应用工作表页面优化技巧 通过大量的案例分析形象化的帮助参训学员理解和掌握所学技巧,并立即予以应用 讲解与演练多余行列隐藏布局 快速..
业务外包管理4.0 (三天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1. 业务外包的概述业务外包的概念业务外包的特征业务外包的形式外包的诞生可业务外包情形业务外包的法律依据 ..
移动互联网时代下的业绩十倍增长
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、移动互联网的应用现状与用户增长1、移动互联网的应用发展现状2、移动互联网的用户增长移动互联网用户增速移动互联网用户的使用习惯移动互联网用户的偏好度3、移动互联网..
一线主管激励与考核技能提升
主讲老师:周新奇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 管理者的角色何谓管理主管的管理内容主管的角色主管的素质要求认识权力与责任第二章 如何搭建高效团队团队的基..
管理者的责任意识突破 ——心态心智系列之2
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Day 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:我们不是来被动接受“洗脑”的;是来经历当场探讨管理问题并找到突破方向和方法的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见..
传输线路类考试培训大纲
主讲老师:李盼星   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、光纤基础知识本章的重点内容是光波导理论和光纤特性、光无源器件和光线系统与设计。其中光纤的性能指标、主流应用光纤性能指标和光缆结构、无源器件的基本参数、光纤系统的设计方法和损耗计算是必须掌握的知识点。其余为了解的内容,有助于知识的..
工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班
主讲老师:娄萌   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:组织架构设计、工作分析第一单元:企业组织设计的涵义与内容  ☆ 案例:某知名企业组织架构及功能分析第二单元 组织设计原则与方法 1、组织架构设计的五大原则         2、组织架构中职能部门的设计3、主要业..
精益系统 & 实战工具运用
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:􀂆 精益生产的概念和基本原则 精益生产的历史:TPS 及其演变精益生产的原则: 价值和浪费;快速响应客户精益生产的思想: 提升员工的素质和持续改善=..
成本费用的管理与控制课程大纲(2天)
主讲老师:袁国辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 成本费用控制的常见方法(一)成本费用控制的原则(二)成本费用控制的常见方法(三)降成本到降低运营成本的转变专题一 事前——成本费用预算专题二 事中——成本费用..
如何运用绩效管理请员工嗨起来
主讲老师:王万多   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么说绩效考核是企业组织管理的核心纽带?1、重新认识绩效管理绩效管理在组织管理中的地位绩效管理的起源与发展绩效管理的理论基础2、绩效管理的核心作用᠕..
OKR的思维、原理、工具
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析:请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请描述一下您的两位同事遇到问题,您首先想到什么请列举三个您所主责的关键流程的..
高效沟通与团队建设
主讲老师:于男   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程模块 课程内容 培训形式第一章团队与团队建设 一、团队的定义1.什么是团队2.团队建设的价值二、团队建设的要素和阶段1.团队建设的核心五要素 2.团队建设形成的四阶段3.团队建设的法则 示范指导..
网络安全管理知识培训
主讲老师:刘道军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、网络安全形势态势分析国内外近期网络安全大事件微软XP、Win7事件拷问中国网络安全斯诺登引发全球网络空间安全思考“华为中兴事件”..
 
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