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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
爆款产品的打造与市场推广
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 互联网时代的产品开发1.互联网时代4P和4C的变化2.互联网转型的困难究竟在哪里?3.产品的关注度与参与度4.产品经营中常见的困惑5.新产品开发的方式6.好产品的核心三点 7.生活中有多少&ldqu..
思维导图在职场中的应用-课程大纲
主讲老师:刘文鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1认识-思维导图1.1什么是思维导图1.2起源于发展1.3起源1.4发展1.5脑图的特点1.6为什么要用1.7应用的范围2绘画-思维导图2.1术语2.2规则2.3步骤2.4绘制秘籍3升..
从技术到管理 管理者的角色认知与管理领导力
主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者的角色认知与岗位职责1、管理者的角色认知与定位管理者的本质管理者的角色认知管理者的工作特点管理者的价值体现2、管理者的四重角色与职责&..
合同法授课大纲
主讲老师:冯吉祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 合同法概述一、合同的概念(一)基本概念; (二)法律特征二、合同的分类(一)双务合同和单务合同(二)有偿合同和无偿合同(三)诺成合同和实践合同(四)要式合同和不要式合同(五)有名合同和无名合同 ..
举重若轻——情绪与压力管理
主讲老师:郑雯宜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认知情绪与感受情绪1、 情绪可以传染:踢猫效应的启示2、情绪的价值:用情绪讲故事3、大脑结构解析情绪绑架:冲动的原理 视频案例4ᦊ..
心理学在管理中的运用
主讲老师:张尚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:现场研讨:您在团队管理中遇到的困惑?第一讲:当管理学遇上心理学一、分析人的潜在行为模式1. 从管理学的角度看下属、同事和上级2. 从心理学的角度看子女、配偶和父母二、管理学和心理学如何看待人1. 言行模式&mda..
工业4.0之自动化的现场管理ABC法
主讲老师:宋志军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、自动化生产特点高度的自动化程度统一的控制系统严格的生产节奏 2、自动化设备管理存在的5个问题操作员工对设备认知不足,设备效率难以发挥᠋..
如何建立创新性组织
主讲老师:鲁百年   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲组织创新的必要性可乐瓶游戏内外部环境变化,创新是必由之路创新给企业带来的巨大挑战这是一个变化的世界传统企业到数字化企业的转型&..
战略管理与经营决策
主讲老师:郭音   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、战略管理:新形势下战略分析与战略管理新形势下企业战略面临的2大严峻挑战企业外部经营环境巨变形成的巨大冲击企业内部管理现状存在的巨大治理阻力企业外部环境巨..
胜任力模型构建方法
主讲老师:朴宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、胜任力的概念的历史演进1.胜任力概念及其创始人McCleland 的胜任力胜任力冰山模型和洋葱模型莱尔·史班瑟的心理学才能评鉴2.胜任力影响要素&..
如何利用抖音破局
主讲老师:王义   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、抖音庞大的用户群体AI智能4亿日活代表了什么?用户在哪里,企业就应该在哪里二、拆解抖音算法机制抖音算法学什么?抖音算法做什么?抖音算法的原理是什么?三、如何让员工成为我的首席品牌营销官?..
绩效沟通与辅导
主讲老师:冯涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、绩效计划阶段的沟通与辅导1、计划阶段沟通什么2、绩效合同的三个组成部分3、绩效指标从哪里来4、绩效目标怎么定5、绩效计划的注意事项二、目标设定与计划分解1、目标制订1)目标制定的误区2)目标的影响..
Excel在职场办公中的高效应用(0.5天版)
主讲老师:马浩志   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1讲【数据处理】—让您的数据整齐规范主要内容:讲解数据处理过程中经常用到的数据有效性、条件格式等技巧,让你的数据处理工作更轻松。1.1数据有效性设置用户选定单元格时出现提示信息利用数据有效性制作可选择下拉列..
高绩执行力组织系统的建设
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:什么是执行,什么是执行力1、为什么执行难2、执行是什么3、客户价值是执行的动力与方向4、执行型人才特征5、企业执行问题的三大原因第二单元:高层执行力,打造一个强大团队的哲学1、什么是领导,什么是领导..
高效能人士的七大习惯
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:思维模式和处事原则1、思维模式2、处事原则4、人的成熟渐进图 5、七大习惯概论第二部分 :个人的成功习惯一: 积极主动——个人愿景的原则1、选择的自由2、采取主动3、..
赢得数字化转型的领导者创新思维管理
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:数字化趋势下领导者心智模式的创新1、数字化下领导者心智模式的改变2、数字化下领导者心智模式的创新思维3、数字化下领导者心智模式的改进第二部分、数字化要求下领导者创新能力提升一、创新的价值与创新内涵1、创..
赋能3.0业绩篇—小CEO区域营运能力提升的业绩赋能
主讲老师:梁宇亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、小CEO营运能力提升赋能之一:顾问能力——诊断调研,解决问题掌握区域网格诊断调研的能力,提升分析与解决问题能力分析区域网格的商圈情况、客户情况、竞争情况和内部情况..
课程的规范化设计与开发
主讲老师:王云飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导语好课程的标准围绕需求目标明确结构清晰理论、方法实用活动精彩形式轻松..
客户投诉与索赔处理技巧
主讲老师:王云飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:客户投诉与索赔处理概述 导语:企业的追求如何获得客户的满意与忠诚?客户投诉与索赔定义及原因分析客户投诉与索赔类别、心理分析及处置对策..
总裁绩效管理
主讲老师:徐剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 企业发展应以绩效为纲绩效与企业的可持续发展绩效管理对企业重大价值典型案例分析与问题探讨第二讲 全面正确认识绩效管理绩效管理的真正核心内涵..
 
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