管理技能内训课
| 心理健康维护 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：后疫情时代的主要压力来源1.互动：你健康吗？2.心理健康的十项标准3.心理健康测试（免费）4.认知压力- WHAT 压力是什么(1)压力是怎么产生的压力测试（互动）- 催眠及潜意识绘.. |
| 火炬计划-中层管理干部系统培训方案 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：10 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、方案背景企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。然而，由于不同岗位、工龄的中层管理者的学历层次、能力素养、岗位经验等参差.. |
| 企业内训师授课技巧提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、讲授内容确定（一）讲授内容准备 1、授课内容的准备：为什么学？学什么？怎么学？2、教具的准备：教具的种类、教具的选择，实物、模拟实物、图片等。3、授课状态的调整：（1）授课状态不佳的原因：（2）授课状态不良.. |
| 智媒时代网络视听产业高质量发展与版权制度 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一部分 智媒时代视听产业作品创新一、人工智能发展历史二、网络视听产业发展现状三、网络视听产业作品形态四、网络视听产业未来发展三大趋势第二部分 智媒时代视听产业作品风险一、网络视频产业版权保护现状（一）政.. |
| 卓越管理者 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：系列课程1：角色定位与自我管理【课程收获】1、帮助学员成为一名真正的管理者，不仅仅是一个称呼上的管理者。2、掌握管理者的核心职责与角色定位。3、掌握并能运用管理者的工作思维。4、掌握提升工作效能的方法与技巧。5、.. |
| OKR目标管理方案设计与实施实战工作坊 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：正本清源、全面认识OKR典故：既生瑜何生亮经典案例：绩效主义毁掉索尼思考：既然有了KPI、为什么还弄出个OKR？目标管理发展简述1、目标管理：MBO、KPI与OKR2、解密：德鲁克目标管理真谛3、解密.. |
| 人人都要以客户为中心 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：理论篇：以客户为中心的内涵一、华为企业文化的形成过程1：第一阶段：创业阶段，口号满天飞2：第二阶段：走出混沌——《华为基本法》3：第三阶段：从哲学到实践：愿景-使命-价值观二、华为企业文化的核.. |
| 360°授课技巧TM |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课前准备1.视频：张杰的演讲2.上台紧张的表现3.引起紧张的原因4.克服紧张的7钟方法5.演练：1min压力紧张训练二、上台技巧1.标准的站姿① 男士和女士站姿要求② 站姿3大禁忌③ 站姿4种.. |
| 逻辑思维为管理赋能 |
| 主讲老师：张哲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：逻辑思维之美 什么是逻辑思维1、逻辑思维在生活中2、逻辑思维在学习中3、逻辑思维在工作中模块二：逻辑思维在管理过程中的运用 1、思维框架的形成与搭建 2、思维框架的运用与操练 3、案例:透过逻辑解.. |
| 银行4.0重构商业管理模式 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 银行4.0对传统商业银行的颠覆一、商业银行的发展阶段1、银行1.0：从1472年延续到1980年；2、银行2.0：ATM机、网上银行的出现；3、银行3.0：移动互联网诞生的手机银行；4、银行4.0：物联网时.. |
| 管理者责任认知与领导力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化时代企业管理运营中的痛点与难点活动导入：战略落地1、为什么战略难以落地？2、为什么员工激情减退、执行力下降？3、数字化的本质4、数字化带来的变化5、数字化的六个关键认知6、数字化时代与组织能力的.. |
| 反舞弊实务 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 舞弊定义及分析1. 舞弊概念2. 舞弊类型3. 舞弊纵向形式3.1 资产侵占3.2 腐败3.3 舞弊性报表3.4 外部欺诈【实用工具】通用舞弊树分析4. 舞弊横向层次4.1 管理层舞弊.. |
| 脱胎换骨——管理者的角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 基于项目要求知角色：认知管理，做正确的事1. 何谓管理？谁是管理者？2. 管理者常自问：我贡献了什么？3. 根据能力坐标，你属于哪一类？4. 业务骨干与管理者的区别是什么？5. 解析管理者常犯的八个错误，培养.. |
| 渠道管理及业绩增长规划 |
| 主讲老师：李兆辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：渠道的发展趋势一、什么是渠道1. 什么是渠道，渠道广度、深度和密度2. 渠道是战线：产品－渠道－购物者的关联桥梁案例分享：新中国零售渠道发展史二、渠道的发展趋势零售1.0——传统零.. |
| 高效工作汇报——思考更清晰， 汇报更准确 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：工作中常见的误区（报告写作和沟通）思考和表达的两个基本原则：利他性和讲理性第一部分：构建思考的结构思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑二.. |
| 前沿商业创新与资源整合系统 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业成功转型升级的战略性逻辑1-1 技术进步驱动商业转型1-2 左右企业命运的三大关键2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重构.. |
| 拯救零温度的课堂——引导技术 |
| 主讲老师：戴耀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识引导技术（促动技术）导入活动：两两促动卡一、认识促动技术1. 三个与促动有关的定义2. 九种促动技术的主要作用3. 什么是培训促动师二、促动三招提升课堂温度1. 参与——聚.. |
| 卓越管理者深度修炼 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：卓越管理者深度修炼：从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人—管人.. |
| 致胜关键-企业人才管理之道 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：人才管理如何为企业创造价值1.人才管理是企业的核心竞争力2.未来“人力资本投资回报率”是企业的致胜关键3.人力资本投资回报率的三大关键衡量指标1)人岗匹配率2)人才成长速度3)人.. |
| 美国出口管制与制裁合规及应对 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、美国商务部工业产业局（BIS）出口管制有关BIS，如何决定产品出口是否需要取得美国商务部出口许可；2、有关实体清单（Entity List）：什么是实体清单？从交易对手的角度：与被列入实体清单的实体交易，需要注意哪些？从.. |
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