管理技能内训课
| 电力企业管理者职业化塑造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一篇 管理者职业化的内在提升：管理意识与责任 企业管理的两条主线 工作系统的研究 人的研究 企业核心竞争力模型七要素 企业管理者的职能：计划、组织、领导、控制 案例讨论：你会选择谁？ 企业管理者的影响力 .. |
| 研发及技术人员绩效考核与激励 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容与大纲：一、研发人力资源管理概述1、研发人员具有哪些特点？ 1）逻辑思维能力强 2）独立贡献者居多 3）技术导向性明显 4）流动意向明显2、研发人力资源管理常见的问题分析3、研发人力资源管理在研发.. |
| 有效授权与激励 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：应对不确定性的关键1、 用自己的确定应对未来的不确定。2、 谁是管理者？何谓管理？3、 何谓领导？管理者与领导者的区别。4、 工业时代的管理付出了惨重代价。5、 互联网时代的管理特征。6、 组织结.. |
| 标杆思维与企业创新 |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、标杆与创新 1、创新的特征与作用 2、模仿与创新 3、创新能力的形成及基本原理案例分析：从易拉罐的发明到叩诊法的诞生看创新之作用 4、标杆管理的类型与创新的决定性作用二、标杆思维与企业问题解决方式的变革 1、.. |
| 招标管理与投标技巧 |
| 主讲老师：杜静 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、招标采购背景知识及最新法规释义采购的目标与控制要素招标投标的基本概念招标投标与采购的关系招标的特性、原则、范围和作用招标投标的分类招标条件、招标方式和组织方式《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的.. |
| 阳光心态 和谐人生 |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训方式：心理辅导+行业案例分析+理论讲解第一节 无处不在的压力 课程自测：你在用哪一张面孔面对工作？ 课程导入：金融业压力极端案例不完全调查 效果达成: 正确认识“压力&rdquo.. |
| 企业高层用人风险防范 |
| 主讲老师：蒋哲钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、核心、重要岗位人才寻聘风险防范1、当前很多公司对人才的标准方面普遍存在的误区（1）唯以实绩定人才☆ 分析与探讨：很多公司用人，包括猎头公司挖人的过程中习惯“追涨杀跌”，坚持“唯以实绩定.. |
| 银行大堂经理综合管理技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、大堂经理定位与职责 大堂经理的主要定位 大堂经理的核心职责 银行营业厅的功能转型 金融产品的特殊性决定了从业人员的素质结构 大堂经理的&ldquo.. |
| 培训师专业技能培训 |
| 主讲老师：王群老师 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一天：培训师的基本要素；培训师必备的5大技能；培训师心理学及思维方式；培训师各项指标的自我评估；培训师的3大任务；培训师的基本技能(开场白，语言以及身体语言、授课，掌控，进度，引导，答疑，小结，评估)；期间.. |
| 实战管理沟通360度修炼 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理沟通的基本认知 一、管理的实质就是沟通 有效沟通的重要意义 影响沟通的主要原因 有效沟通的三大原则 有效沟通的两种方式 .. |
| 企业危机公关及媒体应对课程大纲 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：危机意识提升（1.5小时）通过马航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、瓮安事件、万科捐款门事件等众多案例，向与会领导介绍这些事件发生的内在逻辑以及处理中所存在的问题，来提升与会领导的危机意识。在讲解过程中，会围绕&l.. |
| 80、90后新员工职场营运沙盘模拟 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则，进行成员分工5. 明确.. |
| 职业人自我管理与自我发展 |
| 主讲老师：张玮桐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 职业人的自我探索与自我发问器对职业人职场案例展开分析，认识以下问题：我为谁而工作？我为何而工作？ 1、四个强有力的问题——打开自我探索这门2、自我的内在规律——内在动.. |
| 高效管理沟通技巧培训 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：〔第一天〕一、管理沟通基础认知1.管理与沟通2.管理沟通概述3.沟通的类型4.管理沟通作用5.管理沟通的涵义6.管理沟通的过程与要素7.案例分析: 钢铁公司人事制度改革二、管理沟通基本策略1.沟通.. |
| 基于效能提升的学习型网点建设 |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训方式：方法学习+案例分析+实践分享课程大纲： 第一节 银行网点发展的挑战与机遇 导入：现代服务的四次革命 导入：客户满意、关键客户满意、关键因素满意 （一）现状： 1、网点竞争白热化 2、客户需求.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：精细化管理源于细节案例：《康熙王朝》管理者依靠什么进行管理（一）管理细节随处可见，并对管理结果产生完全不同的影响细节：能够体现事物内在联系和客观规律的细小事物和情海恩定律讨论：我们工作有哪些.. |
| 大客户实战营销系统课程 |
| 主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、大客户是营销战略关键前言：大客户对美国施乐价值大客户是企业战略营销致胜的关键大客户营销的最高法则是信任分析客户数据并挖掘大客户价值战略性大客户的五步台阶三种目标：战略、销售及价值怎样评估大客户的价值？.. |
| 提升管理创新领导特训 |
| 主讲老师：林玟莹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.小组组建：小组队名、队呼(口号)及海报，轮流上台展示及开启竞赛。2.影片欣赏：透过影片让学员了解自身的态度与做做法才是真正的关键，学员进行3个问题的小组交流3.建立趋势性的宏观思维了解3时代的因应知道与未来的11.. |
| 改善：组织行为学原理与实践 |
| 主讲老师：马千里 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【开场话题】什么是组织第一讲：组织行为的解析·组织行为的发生规律·破译组织行为的码图·组织中的九种人际关系第二讲：高绩效组织的设计·组织设计的内容&mi.. |
| 移动渠道建设与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分：渠道概览 1) 电信行业的转变 2) 营销观念的转变 3) 什么是渠道 4) 市场竞争中渠道的要素 5) 渠道建设与市场份额的关系 6) 案例分析：中国移动通信市场渠道结构 7) 案例分析：中国移动.. |
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