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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
基于员工职业生涯规划下的培训体系构建
主讲老师:王万多   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第I部分 员工职业生涯发展阶段一、生命周期与职业生涯发展规划——人生百年,活出一个不一样的自己1、工作职业周期与生物/社会周期、家庭周期的关系人生的三大周期划分及其内容ɨ..
供用电合同实务及纠纷处理课程大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 合同法与供用电合同 第一章 合同法与供用电合同概述第一节 合同法与供用电合同一、契约与合同二、合同的概念与特征三、合同法及其调整对象四、合同法的基本原则五、供用电合同及其作用课堂讨论:&l..
产业投资勾地与谈判策略
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1产业勾地的模式与操作1.1产业勾地优势1.2当前产业勾地的成功模式1.2.1专业产业地产商模式1.2.2地产开发与产业运营分离模式1.2.3案例:联东U谷模式、启迪模式、万科等开发模式1.3产业勾地的操作1..
幸福力(社区课堂)
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:初为人父人母A、亲密关系的四个阶段绚丽的开始幻想的破灭自我的反省最终的启示B、不可不知的儿童敏感期C、婆媳关系解读1、讨论:婆婆也是妈?婆婆不是妈?2、婆媳关系难的原因是什么3、婆媳相处..
跨部门沟通与高效协作
主讲老师:刘艳萍   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是跨部门沟通1、我们为什么要学跨部门沟通案例展示:跨部门沟通的重要性2、跨部门沟通的原则:理论之源 实战之基3、跨部门沟通的难点在哪里?二、跨部门沟通的技巧1、基本功练习:跨部门沟通技能、技巧、技术 ..
管理者的项目管理思维线上系列讲座
主讲老师:高虎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序号 名称 内容 用时第一讲 导言:项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来2、项目管理发展的里程碑事件 10分钟一、结构化方法与系统化思维 1、结构化的管理方法定义项目和项目管理..
工程项目投资模式的辨识难点解析及风险管理
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是EPC?1、EPC总承包模式的三个基本优势2、EPC总承包模式的主要特征1)“设计、采购、施工”全过程管理2)过程控制模式和事后监督模式3)宽严相继、功能效果测试验收3、EPC总..
普惠金融与宏观环境对小贷业务的影响与发展方向
主讲老师:马晓青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、宏观环境与金融市场状况1、中国宏观经济的主要问题2、中国金融市场的发展状况3、中国金融市场的结构性问题4、中国金融市场的三个隐患二、普惠金融的含义与特征1、什么是普惠金融2、普惠金融的主要特征3、中国..
企业财务粉饰及造假的手法识别与防范
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业家应了解的基本财务原理和财务关系二、企业家重点关注的财务科目1)营业收入;2)净利润;3)所有制权益;4)可持续盈利能力;5)应收账款;6)关联交易及其财务影响;7)同业竞争及其财务影响;8)八项计提;9)非经常性损益;..
目标与计划管理工作坊
主讲老师:吴丹黎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入1:目标与计划管理的难点(可用受训企业的真实案例导入)课程导入2:目标管理的由来课程导入3:目标管理与绩效管理的关系第一讲:目标与计划管理概述一、认识目标管理1. 目标管理的定义与核心解析2. 目标管理的..
气场——看电影学非职权影响力
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:你认为领导者为什么有权?你认为下属为什么会接受你的领导?你知道他们的接受是有条件的吗?这些条件你能说出多少?你知道领导者权力的另一个来源吗?【视频分析】:《穿普拉达的女王》:是权力还是领导力?第一章..
跨部门信任沟通与目标协作
主讲老师:沙田   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:源起:沟通的假相沟通篇:沟通思维与技巧体验:跨部沟通的三个制动器一、沟通与协作的二度认知1、沟通三要素2、企业跨部门沟通简史3、“跨部门”沟通三大背景4、从沟通到协作,从意见到行动..
高效授权与辅导激励
主讲老师:吴湘洪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:猴子管理法则:如何避免自己忙死、下属闲死?导入:案例引入探讨:责任是否该明确如何才能避免下属的“猴子”跳到自己背上呢?一、转变员工的工作习惯1. 下属是否:等着做、问着做或不愿意做..
企业安全/环保与职业健康法律责任解读
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:安全\环保与职业健康概述第1节:安环健概述1)何为安全2)保为环保3)何谓健康4)企业EHS系统介绍5)安全体系的范围6)环保体系的范围7)职业健康体系的范围第二讲:《安全生产法》重点内容解读..
大数据时代的财务分析和绩效提升
主讲老师:夏倩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)大数据时代财务分析的变化1、大数据对财务分析的影响2、大数据时代财务分析的特点3、大数据时代财务分析的机遇与挑战(二)财务分析之融资分析—方式方法分析1、企业融资动机分析(1)生存融资(2)..
企业家财务思维及价值创造
主讲老师:药晓斌   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、财务报表的基本解读二、通过财务数据诊断企业发展困惑1、企业收入多,利润一定高吗?2、怎样看利润的质量3、利润一定会带来现金吗?4、资产规模大,企业一定强吗?5、融资等于发展?越多越好吗?6、你需要的是高利..
关于自然人纳税人识别号有关事项的公告
主讲老师:郑利霞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:根据新修改的《中华人民共和国个人所得税法》,为便利纳税人办理涉税业务,现就自然人纳税人识别号有关事项公告如下:一、自然人纳税人识别号,是自然人纳税人办理各类涉税事项的唯一代码标识。二、有中国公民身份号码的,以其中..
2017年新收入准则重大变革与实务应对 (两天版)
主讲老师:王秀荷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、以两则小案例分析现行收入准则面临的困境案例1: 案例2:总结:现行收入准则下,企业在收入确认有哪些重要困境?二、新收入准则收入确认的基本思想和主要内容变化1.整合现行的收入准则和建造合同准则,用统一的收入准则规..
中层主管现场冲突管理
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 管理&领导 1.1 成功企业的三大要决:战略、管理、人才1.2管理的定义1.3有效的管理指的是1.4管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商1.5管理适当的方法:P..
将战略落地:目标与计划管理
主讲老师:丁坚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 认知升级:管理者的目标管理思维修炼目标管理MBO理论( 德鲁克)核心内涵理解目标管理:从MBO到OKROKR实施推广的VUCA时代背景战略落地..
 
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