管理技能内训课
| 门店销售流程话术强化训练 |
| 主讲老师：蘇璟璇 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 保持最佳服务状态1.标准化门店会议企业文化、团队文化表扬与提醒销售分析工作安排公文分享、业绩目标事务性工.. |
| 机器学习算法在项目中的实战 |
| 主讲老师：胡忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：介绍机器学习，什么是机器学习a) 简单介绍机器学习，数据挖掘b) 机器学习和数据挖掘的基本概念和原理c) 机器学习用来解决什么问题一．机器学习的应用场景1) 机器学习应用场景之一------分类以及分类的应用场景.. |
| 职业化塑造与管理者角色认知 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者职业化塑造一、职业化什么是职业化1、什么是职业化2、职业化所应具备的要求-以服务为中心-以实现经营自我为目标-以团队为中心-不断学习三：如何提高员工的职业化1、阳光心态a、心态.. |
| 感恩于心·责任于行 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：特训开篇：互动破冰特训一、钢铁是这样炼成—团队凝聚力1、团队精神是企业致胜的法宝，团队精神从何而来？2、这是一场意志力的体验，是企业领导者面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验；这是心与心的沟通，是人.. |
| 8D问题分析与解决 |
| 主讲老师：朱军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：何为问题一、定义正确的问题是什么？二、界定问题三、问题的结构视频教学：铁达尼号撞冰山四、麦肯锡问题的三种类型1. 恢复原状型2 防范潜在型3. 追求理想型五、各家解决问题方法分析（PDCA、8.. |
| 四川阿坝移动商群市场实战项目执行规划+课纲 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 项目安排 项目执行安排细则前期 提前一周 《调研与准备工作》 1.参训学员现状调研：①通过问卷、暗访等方式，确定参训学员技能短板，针对性调整培训侧重点；②确定每队成员，以网格为单位，其中一名集客网格长作为团队长，网格经.. |
| 从技术到管理的技能提升 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、从技术到管理的缘由一、为什么要从技术走向管理？1.许多管理职位需要专业人才2.专业领域不断细分3.专业人才渴望成功的观念二、专业技术人员与管理人员的对比1.专业技术人员成为管理人员的必备条件2.专业技.. |
| 职业倦怠与有效干预 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：心理－绩效金字塔第一单元、职业倦怠的认知基础1、科学解读职业倦怠2、职业倦怠的特征3、职业倦怠的主要来源4、应对职业倦怠的6R策略目的：科学认识职业倦怠，建立有效处理职业倦怠的认知基础。第二单元：调节情.. |
| 七剑下天山 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一天利用“团队共创”法重点输出：1.客户采购流程分析 2.我们的销售流程和体系第一单元：理解何为大客户销售？1、两个问题：销售是一门艺术，还是一门科学？逃不出的二八定律，想提升业绩.. |
| 卓越经理人的自我修炼与管理能力提升 |
| 主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者角色认知与定位（自我认知篇）1.管理者角色转变困难的三大原因2.从I型人到T型人：从业务骨干到管理者3.从T型人到S型人：从管理者到领导者4.管理者角色中的误区5.管理者四个关键角色定位a)管理.. |
| 德鲁克：管理者的卓有成效之路 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、何谓卓有成效认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”谁是管理者什么是卓有成效&#.. |
| 卓越领导力的七重修炼 |
| 主讲老师：高海东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力是什么？1.领导的内涵图表：领导工作的过程示意图2.你认为的好领导是什么样的？工具：领导画像二、领导和管理的区别是什么？1.管理者的五大职能计划组织ɨ.. |
| CAS-创新思维脑体操 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知篇：什么是创新思维目的: 建立学员对创新思维的认知，并且反思认知误区1.创新思维的3个特点创新思维是主动积极的意识创新思维是深度思考的习惯创新思维是解决问题.. |
| 情景领导力 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理者角色定位一、角色认知导入一、我是谁？1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理，还是领导？二、管理者的角色层级1、上司的下属2.. |
| 事业与家庭平衡的智慧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 工作在左，家庭在右1 心理测试：人生五样2 事业与家庭的冲突影响3 角色扮演：通过角色的排列，让学员在体验中理解各方面的需求及对自己的影响4 小组成员分享：自己做不到的原因是意愿还是能力？怎么办？第二部分.. |
| 新形势下银行零售业务转型及技能提升 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：新零售业态下的烟商与终端服务小结：客户经理全面开拓，深度经营第一部分:金融行业服务营销已兵临城下一、2021银行转型四大趋势特色化：供给侧改革引领案例：常熟银行“IP.. |
| 教练技术与性格分析在管理实践中的应用 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思考与演练：面对这样的沟通情境，你会如何应对？第一讲：后现代焦点解决教练技术（SFBC）的概念与原则1.后现代焦点解决教练技术的概念2. 后现代管理教练技术的五个原则3. 后现代管理教练的自我定位第二讲：后现代管理教.. |
| 从全球博弈看中共十九大 |
| 主讲老师：张庆安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、十九大召开的国际背景1、金融全球化退潮美国金融吸血逻辑美元回流一波三折2、工业全球化输出一带一路势不可挡人民币国际化投石问路二、十九大召开的.. |
| 职场管理道法术 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、道篇：1、企业中的管理根本是为经营服务2、管理要出业绩，与绩效紧密相关3、管理的核心驱动力是人性的诉求4、人性特点对于管理所提出的要求5、职场管理分为表面和深层两方面6、管理的核心是比较能量的大与小7、管.. |
| 互联网+时代的传统企业转型——课程大纲 |
| 主讲老师：段博惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天时代 未来 颠覆一、一个旧时代的结束二、只有成为未来的企业，才有企业的未来a)未来，在边缘地带b)未来，让客户参与c)未来，让全世界的聪明人为我所用d)未来……&mdas.. |
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