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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
团队高效沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分团队高效沟通效率提升策略一、沟通概述案例:国学大师的烦恼沟通概述沟通的三个层次沟通的主要作用视频案例讨论:分析剧中人物用..
资本运作与国有企业并购重组
主讲老师:马晓青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、资本运作概述1、什么资本运作?2、资本运作的环境与条件3、金融市场与融资方式4、金融市场构成三、企业融资与投资决策(主体)1、公司目标与投资决策2、公司价值评估3、资本成本与融资选择 4、资本结构..
产业分析与投资行业及项目选择
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)产业的含义和产业分析的意义(二)产业划分的方法1、国际划分2、国内划分3、上市公司产业划分(三)产业的一般行分析1、产业的市场结构分析2、产业的竞争结构分析3、产业的生命周期分析4、产业集群效应..
MTP实务管理技能提升
主讲老师:张尚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:角色定位与管理思维一、从“我是谁”看管理者的角色定位总结:没有人会做错事情,只会有人站错位置二、角色定位经典五问1. 我是谁(我的身心合一吗)2. 我在哪里(公司、部门)3. 在这..
集团管控模式设计技术
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:企业的组织管理模式事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次;常见的组织管控模式; 集团组织模式选择;  集团总部功能;集团总..
中层管理者识人用人能力提升
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析一个人才最关键的素养是什么您一般通过什么方式、依据什么判定同事素养您喜欢怎样的工作请您谈谈当下社会人与人之间的美好关系存续的理由..
劳资关系的法律征程 ——员工是企业发展的主力,亦是企业发展的阻力
主讲老师:赵青霞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 劳动法律关系的概述第一节 劳动法内容框架第二节 我和员工之间只能建立劳动法律关系吗?第三节 劳动合同的分类第二章 入职员工管理规范第一节 入职员工可以签订试用期劳动合同吗?第二节 如何处理入职员工的招聘..
财务报表解读和分析
主讲老师:谢丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例导入:格力和美的背景分析 第一讲:正确解读财务报表的前提一、企业背景分析1. PEST分析2. 行业分析和行业趋势3. 企业定位和核心竞争力4. 企业的总体战略、业务单元战略、职能战略匹配5. 财务指标与..
金融科技在传统金融中的应用及发展
主讲老师:陈胥东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 传统金融的挑战1. 抛砖引玉——传统金融面临哪些挑战2. 行业的搅局者——互联网P2P金融3. 金融是商业模式里的哪一个环节4. 最早的金融科技由来5. 未来..
资本运营 操作实务课程介绍
主讲老师:刘赢   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.金融资本运营六大生态圈1.1 依托于国有金融体系资本运营生态圈1.1.1 主管机构:银监会,证监会、保监会,中央银行1.1.2 银行1.1.3 银行(业务有关部门)1.1.4 银行间市场交易商协会1.1.5 ..
商务谈判与沟通 培训大纲
主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、谈判前先了解双方的形势1谈判的天平向唧方倾斜——实力,还是心理2如何判断谈判的形势3谈判中的八个重要筹码4你有没有对方想要的东西二、准备谈判的七大要件1处理好你的关系2选择合适的沟..
爱的语言:理解与接纳
主讲老师:黄盛青   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、父母的困惑1、子女教育的成功?2、亲子关系面对的问题?3、父母对孩子的影响?二、读懂孩子的情绪1、认识孩子的情绪2、探索情绪背后的诉求3、善用孩子的情绪4、如何与孩子的情绪沟通倾听..
发票管理核心与热点问题处理及涉税全流程
主讲老师:王珊珊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、发票领用1.领用发票的适用范围2.发票领用前的相关事宜2.1发票领用资格的办理2.2开票限额的审核2.3发票领用数量的审批2.4专用设备的领用与发行3.发票领用手续与印制4.不得领用专用发票的情形..
管理者的授权与赋能
主讲老师:安百尚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一管理基础管理的内涵管理必须遵循四个逻辑管理者的七个转变领导的认知经理人的两个角色:管理和领导职业经理人的思维路径图单元二组织对管理者的要求管理者常犯七个错误管理者的七个关键角色管理者 &ld..
财务会计如何与人力资源管理相结合
主讲老师:卜译宣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 签订合适条款和调整工资结构相结合1、劳动合同中标准工时、不定工时和综合不定工时约定要求;2、不同劳动合同文本针对的工资制定模式;3、通用工资结构中“基本工资”不合适绩效考核的弊病所在;4..
高效项目管理
主讲老师:文晰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:数字化时代企业面临的挑战与思维转型活动导入:战略落地1、数字化与员工个人能力提升的关系2、数字化与项目管理的挑战3、员工思维方法转型的必然4、项目管理的目的和意义模块二:项目管理的难点与痛点体验:纵横..
私募基金管理与投资
主讲老师:刘赢   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 私募股权投资概要1.基金的相关概念1.1 基金与私募股权基金的概念1.1.1什么是基金1.1.2什么是私募股权基金1.2 私募股权基金的发展历史1.2.2私募股权基金的由来1.2.2第一家私募股权基金的..
中层干部 时间管理与精力管理
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、有效时间管理1.讨论:时间需要管理吗?时间管理的本质是什么?2.人生四忙现象:- 视频学习:慌乱的经理人- 案例研讨:如果你是经理人,你会怎么做?他的问题是什么?3.时间管理的四大象限解析偏重..
公私业务联动--全案例问题分析与解决
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言导入:从控制走向赋能如何让组织全体成员创造并有意义赋能是,组织共同体——创造新平台、激发新动力、体现新价值的相向能量赋予机制。让组织成员最终从被动完成工作走向主动创造价值案..
压力缓解与投诉处理
主讲老师:徐志   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第二部分 客服代表情绪与压力管理一、情绪理论1.什么是态度(情绪)2.情绪三大理论二、自我情绪解读影响我们情绪的五个方面三、客户四大心理分析客户四大心理为什么客户会让我们不快?为什么客户让我们有压力..
 
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