管理技能内训课
| 移动移动互联网时代的品牌规划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：移动互联网时代内容的传播一、移动互联网时代的品牌兴起势不可挡1.品牌正遭受噪音的围攻2.客户面临更多的选择3.互联网上覆盖的都是内容4.移动互联网时代的品牌在传播中的担当5.移动互联网技术的推动新传播 .. |
| 从管理到经营角色转变 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 从管理者到经营者——理念篇一、为什么说管理者是经营者的替身？1、从本质认识管理——manage与其他2、管理的目的——从企业的定义说起3.. |
| 亲密之舞—和谐婚姻 |
| 主讲老师：于际敬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 爱情与婚姻心理一、婚姻与爱情二、爱情产生的美妙与缺憾三、两性婚恋心理差异第二单元 婚姻各阶段心理一、婚前期二、初婚阶段三、生子女阶段四、养育期五、子女分离阶段六、婚姻后期(离巢期).. |
| 自我认知与性格分析 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：自我认知与沟通人的三个模式思维模式行为模式情绪模式如何改变旧有模式？意识与潜意识沟通的.. |
| 财务诊断与风险防范 |
| 主讲老师：孟显仕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何通过财务视角洞察企业经营逻辑？(一)业财融合视角下的财务基本概念：资产、利润和现金流资产（企业的“骨”）：你还在相信资产规模神话？利润（企业的“肉&.. |
| 高效管理者的六项核心能力 |
| 主讲老师：蔡毅臣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言管理进阶：迭代与跃迁核心能力一：高效管理者角色认知与自我管理高效管理者与一般管理者的区别高效管理者如何影响下属高效管理主要对绩效负责᠕.. |
| MBO的目标分解、团队执行与考核 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为员工与公司应该是怎样的关系您认为公司的目标是如何树立的请列举您扮演的职场角色员工为什么愿意跟随公司请描述2个您的下属.. |
| 狼性管理干部职业化训练 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：狼性管理者认知一、狼性管理者的特质1. 狼性管理者的5大特点2. 狼性管理者的5大条件二、狼性管理者思维1. 当领导后的角色定位1）当领导意味着什么2）管理者角色认知：上级、同级、下级3）管理者职.. |
| 建筑业不同业务模式下的成本控制及涉税风险 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建筑施工企业的不同业务模式1、包工包料施工承包模式2、清包工模式3、甲方供材模式4、EPC模式5、PPP+EPC模式二、建筑业不符合规定的税前列支风险分析1、不合规发票列支1）、临时工工资、劳务派遣工.. |
| 始于人性，基于文化 跨文化沟通与管理技巧 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、文化的价值取向理论与应用1、文化的概念与文化差异文化的概念与表现案例：孔融让梨遭遇美国教育衡量文化的价值取向理论研讨：不同人性假设的管理与挑战2.. |
| 腾飞中国 辉煌70年 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、历史的回顾：社会主义道路的艰辛探索1、恢复国民经济时期2、社会主义改造时期3、探索社会主义建设时期第二部分、中国特色社会主义道路的成功开辟和全面推进1、邓小平同志开辟了中国特色社会主义道路2、新世纪新阶.. |
| 企业实用公文写作 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 公文的特点2. 公文的功能－工作推动的工具（PDCA）第一讲：事务类公文写作事务类公文－执行过程的文件一、《公函》－执行前协作，要精彩1. 公务信函－特点与用途2. 公函－写作经验3. 公函示.. |
| 打造健康身心，助力工作生活 |
| 主讲老师：王冬焱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：身体健康一、影响健康的主要因素1. 国民健康概览2. 健康长寿影响因素排名及分析3. 健康十六字原则二、我们需要什么营养1. 人体七大营养素的类别1）水、蛋白质，脂肪，膳食纤维2）碳水化合物，维生.. |
| 思维导图的设计与运用 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图基础绘制篇（一）思维导图的背景1.托尼·博赞，思维导图发明者2.让人类重新认识大脑，如同斯蒂芬·霍金让人类重新认识了宇宙。（二）思维导图的定义1.将思维形象化、可视化方法 .. |
| 战略人力资源管理与组织赋能 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：中国军队战区制改革的启示一、展望未来：数字时代对组织提出了哪些新要求？1、未来社会的三大趋势2、人与组织关系的变化案例：海尔的组织创新探索3、组织越来越关注的焦点：人力资本回报率研讨：人力资源回报率计算.. |
| 个人所得税预扣率表 |
| 主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：级数 累计预扣预缴应纳税所得额 预扣率（%） 速算扣除数1 不超过36000元的部分 3 02 超过36000元至144000元的部分 10 25203 超过144000元至300000元的部分 20 169204 超过.. |
| 一张纸沟通——结构化倾听表达与冲突处理 |
| 主讲老师：房钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：培训氛围营造1. 两种系统模式：增长反馈和平衡反馈视频案例：孙连城仰望星空2. 高绩效管理者的三大技能；沟通是职业平台期的罪魁祸首之一3. 建立框架式思维的好处演练：学员快速分组，并指定组长，书记员第一.. |
| 拆掉部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通和协作的系统思考课前活动：猜猜看案例分析：戚继光的团队兵法课前检测：团队认知检测1. 团队的形成和定义2. 跨部门沟通和协作3. 跨部门沟通协作的要素1）领导者的思想格局2）领导者的系统.. |
| 基于战略目标达成的绩效管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业经营与绩效管理方法：企业经营就是绩效管理。工具：EPP企业绩效提升“T—power”（三力）模型—基于“企业层战略力提升、团队层组织力改善、员工层执.. |
| 工程建设项目管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章移动工程项目管理概述 工程项目管理国际最新发展趋势；移动工程项目管理现状及未来；倒三角下的项目的支撑和管理环境.. |
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