管理技能内训课
| 跟标杆企业学管理——组织竞争力提升之道 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的四种类型标杆实施的途径标杆管理实质日本明治维新启示中国改革开放启示.. |
| 基于品牌竞争力的渠道建设与经营及区域市场开发 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代新竞争环境下渠道营销与渠道发展1.互联网时代营销新思维2.市场经济下的生存法则3.市场赢思维4.营销成功的关键要素5.营销的六个观念转型6.什么样的营销思想决定销售绩效7.营销思维能解决销.. |
| 时间与目标管理工作坊 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天： 高“质”“量”的时间管理1.课程导入A.暖场B.课程期待C.课堂规则2.时间及时间管理(1 小时)A.时间的属性B.时间管理与事件管理C.时间管理.. |
| 基层管理者技能提升 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识班组长及管理的定义对于企业而言，班组长有多重要？对于个人的职业发展而言，做好班组长的工作有多重要？经理人职场发展路经.. |
| 中小企业管理制度设计实操 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 课程大纲第一课；制度化管理的意义 一、制度概要1.案例一：分粥的故事2.制度的定义3.制度的特点4.制度的类型5.制度的作用二、制度化管理的意义1.案例二：好制度与坏制度2.制度化管理的主要.. |
| 促动技术—世界咖啡工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、工作坊认知1）自主管理（自选桌长、计时员、汇报员、记录员）2）入桌礼仪（六项共同遵守的工作坊约定）3）协同运营的基本逻辑关系（从行为层面了解跨部门产生的原因.. |
| 基于DISC的沟通及管理 |
| 主讲老师：邹文波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：DISC的起源与测评一、几种不同性格类型的分类及DISC的起源与发展二、DISC个性特征解析理论1. 本我、超我、自我模式的区别及呈现（放松、压力，工作）2. 人类行为由人脑决定，人脑的两面3. 决定人的行为.. |
| 区块链技术及其行业应用 |
| 主讲老师：袁洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：区块链的概念和特征一、区块链的概念1. 谁是中本聪？2. 什么是比特币？3. 什么是区块链？4. 区块链的分类二、区块链的特征1. 去中心化2. 数据不可篡改3. 匿名性4. 多方共识机制.. |
| 酒店顾问式招商技巧-2021 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：酒店营销基础技能1塑造酒店优秀的市场形象2给客人营造高享受的氛围3给客人以深刻的印象4提高客人感觉中的服务质量5促使酒店提供更优质的服务使客人满意6酒店有型要素包括的范围酒店的地理位置.. |
| 五型一化班组建设 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前互动与破冰】互动/破冰第一讲：“五型”班组长胜任能力1.学会系统思考问题2.员工高流失率系统思考案例研讨3.改善流程提升效率4.流程设计工具介绍5.会议流程设计案例研讨6.坚.. |
| 九段经理人 |
| 主讲老师：郑燕林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】导论1、视频赏析：从欧文堡看美军为什么这么强大2、欧文堡训练基地：为什么需要情景教学3、围棋与管理的关系：围棋中的管理哲学4、课程剧情框架介绍5、课程人物角色关系及特点介绍6、课程竞赛（冲段）规则.. |
| 后营改增时代纳税筹划 思路错弊分析及案例详解 |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、利用政策，必先理解政策税收优惠政策取舍的筹划选择“营改增”下设备更新涉税影响纳税人身份的选择：税率or 征收率的利用 &ldqu.. |
| 企业并购重组 |
| 主讲老师：谢纪刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、并购重组概述（1）并购的概念及分类（2）并购重组的动因（3）企业并购重组简史二、并购重组全流程操作实务1．并购重组目标的选择（1）企业战略与并购重组动机（2）目标企业选择的标准（3）尽职调查（4）.. |
| 后市场车队开发与管理 |
| 主讲老师：俞士耀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：模块一、车队开发对代理商的意义1、现实收益2、未来生存3、代际传承模块二、哪些车队适合代理商开发1、从代理商实际情况出发2、连点成线3、以线成面4、取舍相关车队模块三、应对车队工作的最优团队构成1.. |
| 高效沟通之倾听 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、认识沟通（一）沟通定义（二）沟通的核心元素：信息，情感和思想（三） 沟通的三大要素1、表达2、倾听3、反馈第二章、倾听的重要意义1.沟通的目的：达成共识2.倾听的直接目的是为了让对方真实表达 .. |
| 战略规划与年度经营计划训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| “五力”模型助你幸福人生 ---女性的自我成长 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：女性面临的压力心理健康状态测评常见的职业女性面临的压力1.工作压力2.家庭压力3.经济压力4.自尊压力5.健康压力6.社会压力.. |
| 卓越支行长：管理能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论二、团队建设：管理能力提升的根基1.愿景描绘.. |
| 区块链技术的金融应用与实战创新 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 开启区块链技术之门模块一：区块链技术概述1.区块链简述2.区块链的进化方式3.公有区块链4.联合（行业）区块链5.私有区块链6.区块链的特点：DACT7.区块链的使用领域8.金融角度的区.. |
| 从招聘专员到招聘专家 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么招聘如此重要？1、招聘在整个人力资源管理中的重要作用2、招聘错误带来的损失有多大？案例：赛维的案例呈现方式：讲授+案例讨论二、招聘工作中常见的几类问题？1、不重视2、没规划3、画不准4、选不.. |
|
|
