管理技能内训课

中国制造2025发展趋势与对策 ——解读宏观发展趋势,解决微观具体问题 |
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 解读中国制造2025第1节 过去十年,需求拉动供给第2节 未来十年,供给创造需求第二讲 制造业的三大趋势第1节 去产能与民营企业生存危机第2节 成本上升与世界制造中心大转移第3节 消费升级与创新第三讲.. |
为业务插上翅膀 |
主讲老师:张剑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略 1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理的挑战及应对人力资源管理的常见困惑᠊.. |
微演说 ——自媒体时代下的精准表达 |
主讲老师:柳金秋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块【微演说的三大主张】 ——微言大义、辞微旨远、句句有利、听众行动 一、从脑图到口秀 1. 持续有效的搜集素材 2. 可持续的三见法则 3. 来自真实的不停经历 二、从理性到感性的演绎 4. 精准布局 5... |
赢在现场:金牌班组管理技能提升 |
主讲老师:陶建科   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:生产系统思维与车间管理1. 管理的六大问题2. 现场管理七要素3. 利润的三大来源4. 生产管理三大流程价值分析工具:制造业运营模型分享(新创)5. 生产运营系统与生产车间管理第二讲:班组角色定位.. |
互联网产品与运营 |
主讲老师:唐兴通   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、如何做出性感的互联网差异化产品1.高频、刚需、痛点思维指导下互联网产品2.案例分享:互联网爆款产品迭代(快手APP、抖音)3.以用户为中心与以产品为中心的区别4.以产品为中心到以用户为中心的转变5.案例研讨:互联.. |
目标管理与工作计划 |
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:S1:正确的目标S2:正确的规划S3:管控过程---PDCA的管理运用 |
新民法典下的财富保全与传承——婚姻篇 |
主讲老师:李慈强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、《民法典》中婚姻家庭篇、继承篇的立法精神解读(一)家庭和谐(二)男女平等(三)意思自治二、婚姻的缔结与个人婚前财产认定(一)结婚的条件与程序(二)彩礼、婚前赠与、结婚花销及分担(三)个人婚前财产与法律处理.. |
(6)管理干部的人格模型与自我认知 |
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一、识人辨人能力对组织管理工作的重要性一、管理工作中的自我优势与局限二、管理工作重点及用人策略三、管理者自我模式调节矛盾的方式四、人格模型对组织工作的影响五、识人辨人能力是管理者必备的能力之一模块二、思维模型.. |
会议管理 |
主讲老师:于渟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、会议如何部署更有效1、会议要点清单:会议前准备:数据分析会议前准备:客户开发及维护分析需要表扬的内容确认会议中部署:人、货、场其.. |
管理沟通 |
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程内容:课前:团队建设一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学.. |
战略规划与年度经营计划训练 |
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
关键能力课:团队执行力管理 |
主讲老师:李文   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、管理者提升竞争力,要从哪些方面着手?1、各级管理者竞争优势地图;2、角色驱动的行动决策【测评】绘现您的管理效能地图二、透视执行力,目前管理者要面对哪些问题?【案例】优秀员工评选1、管理者行动决策四模式2、.. |
关键对话七步法 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:什么是学习,为什么要学习?第一讲:沟通与职场沟通1.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 对上沟通无重点- 平级沟通无行动2.常见的沟通类型- 对上沟通- 跨部门沟通 - 绩效面谈沟通.. |
用忠诚成就自己 |
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:忠诚是职业的基础——忠诚于自己一、忠诚:企业发展的基石,个人成长的前提,共赢的保障;1.互动提问:公司是什么?公司是不是家?2.案例:天津陶瓷厂案例3.企业迟到案例:人性化与人情化的区别 .. |
说话的艺术 |
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么阻碍了你说话的质量?1.个人的心态1)必赢心态2)必输心态3)没有心态2.说前的准备1)了解对方喜好2)了解沟通内容3)明确沟通目标3.说中的方法1)顺其自然法互动:什么影响了你的心态.. |
总裁系统营销精英实战班 |
主讲老师:王程   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、营销模式 – 模式致胜业绩暴增密码(共10案例)1.营销模式致胜核心要素阐述2.B2B营销模式的方法论3.B2C营销模式的方法论4.B2G营销模式的方法论5.10大精彩案例模式分享二、营销内涵 &.. |
风生水起圆满人生 ——实用家居风水文化 |
主讲老师:马誉诚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、风水学体系概述1.风水概念的提出2.关于炁的认知3.现代风水的概念4.所谓“龙脉”的理解5.“一命二运三风水四积阴德五读书”的理解6.天时、地利、人和的思维体系.. |
这样才叫职业化 ----职业素养提升 |
主讲老师:杨洪波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章、为什么职业化对于从业者如此之重要?第一节. 职场从业者务必搞明白的两个问题1.要不要成长进步?2.如何才能成长进步?第二节. 正确认识职业化1.什么是职业化?不职业化会怎么样?【案例】最牛女秘书2.职.. |
塑造自我领导力的七项修炼 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇 重新探索自我(50分钟)互动讨论1:为什么今天的我们遇到各种难题?(15分钟)七种能量的底层基础- 品格与技巧- 原则与价值观- 产出与产能能量养成的三个要.. |
曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实主讲:曾子熙老师课程规划说明:目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并.. |
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