管理技能内训课
| 五维培训力—TTT内部培训师授课技巧 |
| 主讲老师：邬奇峰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：培训师职业角色认知一、培训师教学胜任标准1、一中心2、两交流3、三部曲4、四步骤5、五环节二、教育和培训的异同之处？1、培训与教育的区别2、成年人的学习动机3、成人学习的普遍心理特点.. |
| 新版FMEA和QFD工具应用 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天-FMEA第一讲：新版FMEA 概述1、FMEA的定义、范围和好处2、FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA3、原因和效果基本关系4、FMEA的模式和产品实现流程5、FMEA开发过程.. |
| 渠道开发与经销商关系维护 |
| 主讲老师：庄志敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 经济转型中的渠道变革（一）价格竞争到价值竞争对渠道关系影响1.1 企业本质：创造价值，实现利润1.2 市场低迷加速第二次经济转型1.3 经济转型中的市场机会分析1.4 新营销变革的方向：渠道结盟案例：终.. |
| 传统文化在企业管理中的应用 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识管理的价值一. 认识管理解析：经营与管理二．管理者的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---中层人员的岗位胜任力3.中层在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单4.高层=领导者，.. |
| 从新手到高手：人力资源管理者的六脉神剑 |
| 主讲老师：江源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、谋定而后动——人力资源战略规划管理篇1、人力资源战略规划的地位和作用2、人力资源战略定位3、人力资源规划的具体内容4、人力资源战略规划和企业发展目标如何结合二、筑巢引凤—&md.. |
| 用教练技术打造高产能员工 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么需要教练式领导力？破冰活动：“我是谁？”——体验教练式引导对人的赋能之力1、教练技术的起源2、什么是教练1）好的沟通与坏的沟通2）传统沟通与教练式沟通的不.. |
| 效率革命 ——让每个行动值得尊重 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么你很忙，绩效不理想？一、忙未必好1.忙成了很多人的工作标准2.忙什么常常被忽略3.忙到什么程度常常被后置二、四招破解“忙”1.做对事：该做、想做、能做，你怎么做2.定准位.. |
| 银行不良资产处置一线备战指南 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：为什么银行不良资产的形成带有必然性？一、不良资产的风险都有谁来制造？1、风险容忍度考虑了吗？内因与外因都会导致的项目的溃败2、借款人不还钱这就是最现实的风险。二、梳理不良资产的线索要从哪里开始？1、哪些资料可.. |
| 数字化营销与客户转化升级 |
| 主讲老师：李忠生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．新营销分析-数字化基础1.客户体验的像素级场景切片（案例：以谁为核心）2.触发消费动因的信息传播（案例：性价比作用弱化）3.赢得客户信任的价值打造（案例：客户舍不得什么样的品牌）4.打造牵引体系的客户管理（案例：客户.. |
| 新晋人员管理知识与技能培训 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、打开你的改变之门1、知识、欲望、技巧和习惯的关系2、习惯的建立3、成长的三个阶段4、技术型人才到管理者--角色转变的困难二、追求积极的心态1、你具备追求成功人生的积极心态吗2、能否适应时代的变革3、能.. |
| 读懂人际差异——高效沟通策略 |
| 主讲老师：王冬焱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：开场及破冰游戏第一讲：构筑沟通基石——沟通的认知一、沟通定义与模型二、沟通的重要性1. 事务达成的桥梁2. 工作绩效的扩展3. 幸福的要素讨论：什么样的人不容易沟通三、沟通的.. |
| 教练式高尔夫—向下管理 |
| 主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块---识己一、正确对待管理者的角色 1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技术的定义案例分析：中国式教.. |
| 高效谈判 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谈判管理1.讨论：为什么要谈判？- 人生无处不谈判- 谈判的本质：解决僵局，创造条件- 现场互动：运水部队- 团队反思：a)影响结果的因素有哪些？b)谈判代表有哪些地方值得学习？哪些地方需要改进？.. |
| 企业财税风险与管控 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划● 内部控制.. |
| 企业（新晋）员工职业化训练 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 心态篇1、积极的心态☆您具备追求成功人生的心态吗？☆员工应具备的四种心态：① 我有必定成功公式；② 过去不等于未来；③ 做事先做人； ④ 是的，我准备好了2、认识企业☆企业是什么☆企业的.. |
| 财务汇报与沟通技巧实战特训营 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、新形势下财务转型与变革——中小企业财务人员如何做好内外部沟通，发挥财务影响力？1.1 情景案例1:财务部如何与老板及董事会沟通，在遵守财经纪律的前提下，巧妙说不，防范违规风险？1.2 情景案例2:.. |
| 储备干部管理能力提升 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理心态转变1、从卓越员工心态才到储备干部管理心态的成长路径的360度转变！2、如何固化储备管理干部心态模式，快速成为优秀卓越储干部，成为公司各部门抢手的储备干部，成为企业合格的、优秀的、卓越的储备干部3、精英储备干.. |
| 慧眼识财报 |
| 主讲老师：孟显仕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何阅读企业三张基本财务报表？（一）资产负债表：企业的“骨”资产、负债、股东权益及其关系阅读资产负债表的基本方法资产负债表中的重要财务指标.. |
| 价值流(VSM)分析与改善 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是价值流前言：数字破冰游戏1、什么是价值流2、价值流的组成特点3、价值流分析作用典型价值流改善收益典型案例价值流推广的成功要素.. |
| 违约用电和窃电查处与防治课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 用电检查第一章 用电检查概述第一节 用电检查的法律性质一、用电检查二、用电检查的法律性质三、供电企业查处违约用电和窃电常用措施四、国务院法制办和最高院对供电企业查处违约用电和窃电行为性质的界定 .. |
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