管理技能内训课
| 如何读懂微表情 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人类共有的表情及微表情（0.5小时）1、沟通的效果来源2、人类共有的表情有哪些3、微表情的定义第二部分 认识微表情的生理结构（1-1.5小时）1、认识微表情的生理结构2、对照图表做练习（自己练，想到.. |
| 金融工厂的自白 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言教学建议第1章 金融服务营销导论本章提要重点难点1.1 研究金融服务营销的意义1.2 金融服务营销理论的发展历程1.3 我国金融服务的发展历程1.4 本书的宗旨和框架本章小结思考练习推荐阅.. |
| TTT培训师培训 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业内训师的角色1.直线经理为什么做内训师培训工作不佳导致的恶性循环内训师观念访谈反馈管理转型、提升业绩、发展素质【案例讨论】：外部讲师与内部讲师对比优缺点2... |
| 催化师训练课程 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：催化师四大基本技能第一节 行动学习沟通四步骤第二节 催化师核心技能之一“观察”技能 第三节 催化师核心技能之二“倾听”技能第四节 催化师核心技能之三“发.. |
| 两步打造柔性组织与敏捷管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：柔性组织与敏捷反应的诞生来自VUCA（乌卡）时代的挑战- 工业1.0到工业4.0- 管理1.0到管理3.0组织面临的三大挑战什么是柔性组织？- 案例研讨：.. |
| 制胜时刻——结构性思维与高效表达 |
| 主讲老师：李博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：言之有“据”——构建结构性思维一、四种常见的表达陷阱1. 思路中断2. 思维发散3. 思维跳跃4. 表述繁冗二、什么是结构性思维1. 结构性思维的概念 .. |
| 知识产权专题 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.知识产权概述种类著作权商标专利技术秘密价值经济价值评估2.知识产权保护申请知识产权申请步骤注意事项申请失败的救济方法复议诉讼合同相关约定共享知识产权所有权与使用.. |
| 政企客户市场开发与深度营销 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标（行业）市场的商机分析政企类客户的特种画像政府市场、政府客户国企客户民营企业海外政企市场国内企业海外工程.. |
| 商业银行中间业务创新 |
| 主讲老师：马晓青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、表外业务与中间业务概述 1、表外业务的涵义2、表外业务的特点3、表外业务的分类二、中间业务的发展与现状 1、西方国家商业银行表外业务的发展2、中国银行业中间业务发展概况3、为何发展中间业务？&bull.. |
| 结构化思维与工作汇报 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知部分一、工作生活中的常见的结构化应用1.工作生活中常见的结构化- 案例分析：工作汇报这么做，你还能在岗位上干多久？- 案例分析：口头表达这么说，你还有多少升职空间？- 案例分析：生活事务这样整理，何时才.. |
| 卓越员工的职业道德与素养塑造 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：什么是学习？为什么要学习？案例分析：市场化后的小王和老赵第一模块：职业化素养1.职业与职场2.讨论：什么是职业？工作？专业？态度？3.职场中的四类人酸葡萄摔罐子.. |
| IATF16949-VDA6.3 & 6.5培训 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、要素1.11.1.1是否规划了用于落实产品开发的开发能力规模?1.1.2是否了解/考虑到了对产品的要求?1.1.3是否调查了以现有要求为依据的开发可行性?1.1.4是否已计划/已具备用于项目完成所需的人员与技术的.. |
| 中医体质养生 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、先导篇：学习中医思维，抓住逆转黄金期1. 中医是什么？2. 西医是什么？3. 中医 V S 西医二、基础篇：体质辨证病理，运用中医思维1. 病是什么？2. 体质是什么？3. 体质和病的关系4. .. |
| 360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课： 新零售的本质1. 为什么会出现新零售 2. 什么是零售——零售的本质3. 什么是新零售——新零售的本质第二课： 新零售底层逻辑之数据赋能：线上、线下都不能代表新零.. |
| 打造卓越绩效的超级方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：打造卓越绩效的超级方法——精益思维模型第一课：员工与团队绩效低的根源是什么？1.案例解读与练习月薪三千与月薪三万的人核心差异是什么2.绩效的本质是什么3.决定绩效高低的最核心因素是什.. |
| 职业生涯管理 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：职业生涯管理概述1、开场白——什么是职业生涯2、职业生涯管理的作用与意义3、职业生涯管理的基本程序第二节：职业生涯管理调研分析1、岗位体系分析2、人员流动与发展情况分析3、职业.. |
| 打造卓越管理者 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、管理者的基本认知1、中层经理的角色认知Ø 公司文化传承者Ø 业务领域带头者Ø 专业技能的辅导者Ø 决策、策略建议者Ø 部门问题的终结者.. |
| 干部管理和人才培养 |
| 主讲老师：孟庆祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源关键原则人力资源最核心的部分则是激励制度。在《基本法》里第18条明确指出激励包括组织权力（让谁当官）和经济利益。华为的激励制度从效果上达到了上千军万马日夜奋斗。2018年3月20日公布的《华为公司人力资源刚要2.0》.. |
| 管理者的即兴演说密码 ——抓住每个沟通瞬间，不错失每个关键时刻 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【训练即兴表达能力】——训练突发场景下的应对技巧，制造创意，应对偶然一、【Yes，and】即兴训练1.修炼接纳2.出发创意3.增强协作二、【集体心流】即兴训练1.倾听伙伴2.. |
| 价值百万的人际效能提升法 ——探索自我天赋 改善亲密关系 落地发展计划 掌握核心能力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人际关系的重要性（一）自我认知的重要性1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 （二）人际关系敏感度的重要性1.对人的敏感度决定你的成就2.互动的方式左右你的好.. |
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