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研发管理者自我心力提升5项修炼 |
主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、管理者的状态是一个团队的风向标1案例讨论:一位研发管理者的纠结,是战还是逃?2状态不对,努力白费3领导者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修炼一】提升应对压力和情绪的耐受力2.1认知压.. |
出海商务谈判:跨文化策略与实践 |
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:出海商务谈判概述1、全球化背景下的商务谈判重要性。• 什么是文化?• 文化的内核是什么?2、文化差异对商务谈判的影响。3、跨文化谈判的挑战和机遇。第二部分:跨文化商务谈判策略与实践 .. |
校园到职场“三十六招”(心态篇)—新员工职场起航之心态指南 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:角色认知~我到底是谁?1、校园与职场文化的差异学校的确定与职场的未知:探讨初入职场的迷茫思考:初入职场的你和企业各自担心什么?工具:幸福模型-消除迷茫学术自由.. |
结构化思维——想清楚 说明白 |
主讲老师:杨勇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:什么是结构化思维?导入:思维与结构的力量互动:测测你的记忆力1. 金字塔原理的4种结构1)表达、思考、解决、掩饰2)逻辑递进、结论先行、以上统下、归类分组2. 金字塔原理4个重点1)先重要后次要2).. |
目标管理与高效执行 |
主讲老师:吕天兴   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、目标管理概述1、 小故事大道理先有目标, 再有工作2、 目标管理的重要性数据调查: 你有明确的目标吗?3、 目标管理的困惑4、ABC 认知行为模型二、 目标制定原则及要点1、SMART 原则2.. |
本能性格——家庭和谐的幸福密码 |
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:本能性格——洞察家庭冲突的底层逻辑 1、家庭冲突⑴婚恋关系:你爱我么?你懂我么?⑵亲子关系:不谈作业,母慈子孝;一谈作业,鸡飞狗跳⑶金钱关系:存下来的才是钱?花出去的才是钱?2、性格测.. |
情商领导力 |
主讲老师:董晓明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、基础情商与领导力情商与组织绩效情商与组织文化情商模型介绍, 报告解读.. |
管理者角色定位与沟通技巧 |
主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威第一章:管理者三大角色定位1. 案例研讨:《张娟的烦恼》2. 意识—行为—结果3. 提防专家心态:管理者要学会眼睛里面要容得下沙子4. 团队(TEAM)与管.. |
绩效先锋-经理人的绩效管理实战课 |
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:重新认识绩效管理讨论及分享:什么是绩效一、绩效的基本概念1. 五种不同的绩效概念2. 不同绩效观念的适用范围3. 绩效的两个维度二、绩效管理的概念1. 绩效管理是一个完整的PDCA循环2. 绩效管.. |
高效团队领导者 |
主讲老师:刘文迪   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:领导力的本质—MBP模型结果——行为——心智模式三者之间的互动关系第一部分:领导者自我认知领导是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是团队目标.. |
职场启航:价值员工塑造与成长蜕变 |
主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:引言:职场员工必须意识的问题:——我们已经在职场路上第一篇:塑造清晰的职业价值观1.由内而外的全面造就自己2.打破旧思维,建立全新的观点3.价值观的建立:思维-认知-价值观事业思维第一:认.. |
教练型领导力 |
主讲老师:董晓明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 基本概念何谓管理, 管理发展趋势;人类深层次需求的变化;知识型员工的特点;体验两种不同的交流风格;教练的定义和使用场景;教练的五大哲学;第二章 管理者的自我修炼理解情绪与绩效的关系: 情绪驱动.. |
九型人格胜任力与精准招聘 |
主讲老师:李吉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:三步实现精准选人——零成本提升企业利润1.零成本提升企业利润⑴降本:识别并淘汰低效、低潜员工⑵增效:精准招聘高效、高潜员工⑶方法:精准招聘,有效提升企业利润2.管理者选人的三大难题.. |
打造高效能团队 |
主讲老师:陈海艇   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:古老的寓言故事:蚂蚁军团开场互动:搭建信息帐篷一、如何正确认识团队?(1.5课时)1、什么是团队2、团队与群体的区别3、团队的作用团队建设游戏:落难月球二、如何做好团队成员的角色认知?(1课时)1、团队成.. |
向上管理 高效协同 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、重塑向上管理的认知1. 向下负责先向上管理2. 上下级关系的误区和常见障碍3. 向上管理要管什么案例分析小结:向上管理的核心是团队目标落地,上下对齐与高效协同二、知己知彼高效协同1、 了解上司的管理风格 .. |
高效达成——目标设定与管理 |
主讲老师:曲直   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:目标设定的基础案例导入:案例1:起床的动力是什么?案例2:蜜蜂的领导是谁?案例3:贾玲与热辣滚烫。一、目标设定的初步认知1. 目标设定的意义1)目标是用来起步的2)目标是用来聚焦的3)目标是帮.. |
企业出海罗盘-跨文化销售 |
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、培养跨文化沟通的原理分析?1. 什么是文化?2. 为什么要了解不同的文化?3. 怎么了解不同的文化?学习案例:像乌鸦一样思考二、跨文化销售常见问题的应对策略与方法1. 我的沟通方法怎么出海就失灵了?第一维度-.. |
师带徒—教练型导师成长记 |
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:师傅的困惑1、来自学员的困惑:个性强、有主见2、来自自身的困惑:没时间、不会教3、来自企业的困惑:定位不清、职责不明4、投票法:聚焦三大困惑一、清晰导师角色—企业为什么需要导师案例分享:好声.. |
商场风云— 加盟商精细化管理 |
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、营销沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟.. |
MOT关键时刻的乘客满意度及乘客服务技巧 |
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、走进并理解MOT关键时刻?1、我们身边的MOT时刻案例互动:高铁上躺座2、MOT的概念和起源3、新经济环境下,客户眼中的服务是什么案例:北欧航空、卡尔森事迹4、你也有能实现让客户难忘时刻的强大潜力互动:潜.. |
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