内训课内训课
| 团队执行能力沙盘特训课程 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和.. |
| 引暴中坚力量---管理就这几招 |
| 主讲老师：吴群学 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：【课程背景】 中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人的躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他们又是最容易被上压、下挤、左挫和右揉的特殊人群，他们承受的压力比一般职员要重。中层干部能力的提升直接决定着一个部门.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：康旭 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：【为什么学习本课程】 如果您是员工，您是否还在为每天晚上加班到十点，回家赶不上车，而感到不满呢？如果您是老板，您是否还在为给员工布置的任务总是不能按时按量完成，而感到发愁呢？ 今天是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，.. |
| 细节管理与全面执行力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 组织执行力缺失的原因1. 上层战略，下层执行——角色不当；2. 用人不疑，疑人不用——用人不当；3. 制度缺失、流程模糊——标准不当； 4... |
| MTP—中高层管理干部技能提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位1. 怎样理解管理2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA）3. 现代企业对职业经理人的要求4. 职业经理人成功管理的八大.. |
| 中高层管理人员财务管理沙盘实战 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍： 本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。通过模拟使学员在企业.. |
| 工业品品牌战略与市场推广 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 机械行业 行业类别：战略管理 |
| 课程简介：第一讲 认识品牌主要议题：什么是品牌？品牌由哪几部分构成？地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响？工业品企业为何要塑造品牌？品牌的定义品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌案例：通用汽.. |
| 循规蹈矩：流程管理的关键点 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、流程分析模型释义1．流程与战略的匹配性 2．关系依赖性 3．流程的振荡性 4．流程的控制性 5．效果和目标的一致性 6．竞争性二、流程设计的关注要点1．战略匹配 2．体系完整 3．执行高效.. |
| 标杆管理（四法）实操 |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、标杆管理中的标杆基准1、企业内、外部标杆基准来源2、职能标杆管理与流程标杆管理 3、战略标杆管理与运营标杆管理二、标杆管理成功要素 1、为什么需要标杆管理 2、如何实施标杆管理 3、明确标杆管理目标 .. |
| 精益生产培训精品课程 |
| 主讲老师：张永嘉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍： 精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Productio.. |
| 职场沟通的五项修炼 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 沟通的含义 一、 了解自己的沟通水平 二、 沟通的重要性 三、 沟通的种类 第二节 沟通的五项修炼 一、 说---表达事实 1、 敢表达 敢表达是态度更是勇气 2、 会表达 有效表达的6C .. |
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：张学文 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：职业礼仪概述职业礼仪的概念：人们在职业交往中应当遵守的并为大多数人所接受的礼节与规范。职业礼仪的核心：尊重职业礼仪的特性：约定俗成的规范性，历史沉淀的继承性，文化习俗的差异性，特定场合的限定性，与时俱进的变动性.. |
| 营业厅3G数据业务/新业务“截拳道式”主动营销五步法 |
| 主讲老师：邹文强 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、3G数据业务推广难点与客户采购心理 第一天上午目的：从了解3G数据业务的产品特征出发，深入而客观地剖析产品存在的利弊，有利于在推广时做到有的放矢，同时了解客户的消费和采购心理，在很大程度上能够大力提升营销代表与客户的沟通能力。 .. |
| 红色管理的十大基因——井冈山开启的团队领导管理新路 |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 从700人发展到10万，到长征结束时7000人，再到领导全中国。成功密码是什么？红色管理文化，从井冈山创立传承至今。一是以小搏大的气慨。二是唯实决策的思维。三是海纳百川的胸襟。四是调查研究的方法。五是听党指挥的军魂。六是思想建军的模式.. |
| 银行员工高效执行力塑造 |
| 主讲老师：毛元生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景：一个银行业的愿景、使命、战略，管理者个人的计划、方案、任务等，都需要通过执行才能落实。而员工执行力的好坏，关系着银行业的发展。所以，企业务必要对员工进行执行力提升的专培训。否则，虽然节省了培训费用，但将会为员工执行力不强付.. |
| 营销管理与业务推动技术 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：销售活动管理一、销售活动分类 二、什么是业务人员的“活动量”？三、什么是销售活动管理呢 四、活动量管理的内涵五、销售活动管理的目的 六、活动量管理的项目七、销售活动管理的定义 .. |
| 商务谈判实战修炼 |
| 主讲老师：朱江 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）正视商务谈判1.案例分享与点评2.商务谈判的基本特征3.商务谈判的基本过程4.商务谈判的几种结局5.商务谈判的常见病症6.商务谈判追求的目标（二）商务谈判的基本方略1.充分准备，章法分明2... |
| 大堂经理卓越服务能力提升 |
| 主讲老师：何澜 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、 大堂经理角色认知与职责分析 1.5小时 银行客户流失的主要原因分析 营业网点的核心管理内容与职责梳理 大堂经理引导与管理角色认识 大堂经理工作岗位规范 大堂经理角色认知分享 二、 大堂经理岗位服务技能提.. |
| 移动互联网应用与品牌新媒体营销 |
| 主讲老师：刘东明 培训天数：1 天 专业类别： 通信邮政 行业类别：网络营销 |
| 课程简介：一、移动互联网未来大趋势趋势一：线下商户借助移动互联网翻身移动趋势二：互联网巨头对移动互联网的投资并购继续延续趋势三：深度融合，传统互联网企业加快移动互联网布局趋势四：互联网创新应用将大量涌现趋势五：社交成为普适版块.. |
| 营销团队管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、营销管理者观念与思维创新 自我认知 知人者智合作观念：上善若水 溶入之智团队观念：本山传媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求贤令成本观念：用资本眼光关注产出发展观念：逆水行舟，不进则退二、营销管理者智.. |
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