内训课内训课
| 企业文化管理与设计-----企业文化认知与企业文化实务 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业管理的三驾马车及其关系分析1. 三驾马车2. 战略管理、绩效管理、企业文化是企业管理的（一体两翼）工作，缺一不可3. 扩展版：企业管理的三架马车4. 战略管理与绩效管理之间的关系1）战略管理是自上而下的绩.. |
| 企业科技创新与成果培育（技术或操作层） |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：序号 课程内容 选项1 科技创新的动力 是 否2 创新政策和“工匠精神” 是 否3 科技创新的内涵 是 否4 企业科技创新的方向 是 否5 创新的方法和案例分析 是 否.. |
| 弟子规与现代企业管理 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 企业需要什么样的好员工第一节、企业危险品 —— 有才无德的员工第二节、好员工评价模型 —— 德能技第三节、企业的脊梁—— 忠诚付出的好员工.. |
| 跨界合作——手机终端应用融合营销模式创新 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：跨界合作下终端营销模式变革解读（3课时） 1：5G时代终端营销模式变革分期付款购机模式全网通、双5G终端+应用+套餐+……多模化.. |
| 提高效率的点线面体四方面 |
| 主讲老师：骆峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业运营管理怎么可以提高公司竞争力？1.运营管理的点效率什么是点效率？点效率的抓手：对标管理对标管理的要害：标准对标管理的组织办法：自上而下与自.. |
| PDP五型领导力核心技能提升 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础知识篇一、PDP核心理念及特纸模型1. 选对人、用对人、育好人、留好人2. 没有没有用的人，只有用不好的人3. 胜任岗位工作的要素4. 因人而异的领导力培养二、准确认知天赋特质1. 支配型思维模式.. |
| 客户关系管理--保持企业长期稳定发展 |
| 主讲老师：邹国华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 客户关系管理的理念客户关系管理的产生1.需求的拉动2.技术的推动客户关系管理的几个重要理论1.关系营销2.一对一营销3.精准营销4.情感营销5.客户细分6.客户生命周期客户关系管理的.. |
| 陈列大师——高效陈列督导实战技巧 |
| 主讲老师：彩虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：VMD视觉营销提升品牌价值一、VMD视觉营销的概念和意义1. VMD在商业中的意义2. VMD的概念和内容3. VMD视觉营销鱼骨链4. MD、MP和SD价值所在及相互之间的关联性5. 视觉陈列主题创意的.. |
| 阿里六个盒子组织诊断——OD篇 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对OD使用六个盒子的场景及收益？1.人群：OD——诊断组织1)使用场景及收益与价值A.场景一：团队人员不稳定B... |
| KANO分析模型详解——产品需求分析与需求管理 |
| 主讲老师：邹亮 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：在现代管理中，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者。 项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源，以投入产出比转化的角度，使企业的资源利用更为有效，以项目目标为导向，形成正向势能推动创造价值！项目经理.. |
| 王沛老师—私人情绪专家 、一个充满灵性的心灵分享者 |
| 主讲老师：王沛老师—私人情绪专家 、一个充满灵性的心灵分享者 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：王沛老师—私人情绪专家 、一个充满灵性的心灵分享者专家介绍：l 国家二级心理咨询师l IT背景， 10年商业银行管理经验l 10年心理学学习及督导l 心理学硕士、复旦大学哲学博士l 企业员工幸福力.. |
| 沙漠掘金 ——管理类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：★培训导入：暖场领导力与沟通游戏“HELLO你好！”。（一）何为目标管理？1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。2、目标管理的三大特点：以目标为导向、以人员为中心、以成果为标准。 .. |
| 互联网产品思维及运营实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：市场分析与角色定位篇一、品牌市场定位篇：☆品牌定位的原则是什么？☆如何判断你的品牌类型☆如何评估品牌所在的发展阶段？☆如何利用数据寻找品牌的市场机会？☆如何从多角度找到你的竞争对手？☆如何精准梳理品牌的产品和.. |
| EPC管理中的法规变化及要注意的问题 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工程总承包（EPC）模式下的法律效力第一章 工程总承包的模式问题1.工程总承包商从“按图施工”向“按约施工”转型的理念问题2.工程总承包模式的类型问题3.EP.. |
| 腰部管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：懂战略-一张图一.管理三板斧的概述1. 企业持续发展方程式：战略x组织能力（人才*文化*组织）2. 阿里管理三板斧的缘起及不同层级对管理者要求3. 中层管理者核心能力：懂战略（承上启下）、搭班子（向下推动）、做.. |
| 《二十大后对金融业、地产业的影响及机遇》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新时代伟大变革： 从二十大看宏观经济、房地产1.1二十大报告解读——中国式现代化1.1.1 二十大主要精神解读1.1.2 二十大后如何进行产业布局1.1.3 银行从旧资产转向新资产1.2 .. |
| 竞争性服务营销 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：竞争性服务营销1——从供应商的议价能力看获取服务机会1、 展开服务营销的首要任务是获取服务机会2、 银行网点能给保险营销带来什么3、 银行——渠道，也是供应商4、.. |
| 龙门石窟旅游策划方案 |
| 主讲老师：熊大寻 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：龙门石窟旅游策划方案——鱼跃龙门处，百帝十万佛！熊大寻旅游策划公司/文熊大寻旅游策划公司为龙门石窟创意策划了“鱼跃龙门处，百帝十万佛！”、“石刻是佛—&.. |
| 车间主管综合技能训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？一线主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能.. |
| 优秀班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长的角色认知1、明确你的工作与职责2、一线管理者的定位3、班组长的工作4、班组长的使命5、班组长的任务6、班组长必备的能力7、班组长的反应与处理措施案例分析：某企业一线管理者管理感悟第二讲.. |
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