互联网产品思维及运营实战

【培训对象】


【培训收益】
1、了解产品核心概念词。 2、掌握产品核心工作方法 3、理解产品思维，收益终身 4、品牌定位实用数据工具推荐及教学 5、消费者行为调研及用户画像分析学习

市场分析与角色定位篇
一、品牌市场定位篇：
☆品牌定位的原则是什么？
☆如何判断你的品牌类型
☆如何评估品牌所在的发展阶段？
☆如何利用数据寻找品牌的市场机会？
☆如何从多角度找到你的竞争对手？
☆如何精准梳理品牌的产品和服务？
☆如何梳理品牌的优势技术和方法？
☆如何建立品牌的使命和理想？
☆如何树立品牌不同阶段的目标？
☆品牌定位实操阶段的流程步骤
☆如何避免陷入品牌定位的误区？

二、消费者定位分析篇：
☆为什么用户的画像越来越重要
☆用户画像有哪些典型的应用场景
☆为什么有的画像又贵又没用？
☆如何评估人群画像的好与坏？
☆如何通过数据来不断精确定位人群？
☆为何态度数据在人群定位中如此重要？
☆这些免费工具能帮你迅速框定人群范围
☆通过定量调研迅速了解你的目标人群
☆如何洞察目标人群隐秘的内心世界？
☆哪些“谎话”数据会阻止你发现真相？
☆如何通过3C九宫格模型绘制人群画像？
☆经典的人群定位案例解析

互联网产品思维篇
第一部分 同理心——产品的底层思维
☆同理心训练——愉悦与不爽
☆同理心训练——愤怒与恐惧
☆同理心训练——理解用户的潜意识
☆认清人的本性，理解角色化生产

第二部分 机会判断——产品思维的战略部署
☆机会判断——点线面体的战略选择
☆机会判断——怎样找到有趋势的势能
☆产品机会——痛点、痒点、爽点
☆产品设计要包含场景思维及4C法则

第三部分 系统能力——产品案例分析
☆怎样用系统能力给人提供确定性
☆系统效率：小米的效率革命
☆系统世界观：微信、米聊、陌陌
☆系统迭代：微信红白的意外与刻意
☆系统生死线：猎豹和它的关键任务

第四部分 用户体验——产品思维的核心
☆用户体验的五个层次
☆怎样绘制用户体验的地图
☆服务蓝图的核心要素：峰值、终值
☆上瘾机制：用户激励系统
☆名字是你的文化资产

第五部分 创新模式——产品思维的价值体现
☆用“用户价值公式”衡量创新
☆用“交叉视角”跨界创新
☆怎样从新要素到新物种
☆三级火箭：深度讲解互联网降维打击
☆颠覆式创新：成败价值网

第六部分 案例分析
☆移动互联网与匮乏人群
☆小米现象与新商业启蒙
☆拼多多为什么崛起
☆美团如何在千团大战中，做到后发先至
☆美团酒店为何能快速逆袭携程系 

 上海财经大学特聘讲师
河海大学MBA商学院特邀讲师
百度、搜狐、今日头条签约作者
实战派、革新派的网络营销专家
中国电信江苏公司星级培训讲师
“超级有料”商学院联合创始人
“荔枝微课”、“云图有声”签约课程讲师
《直播营销实战手册》作者（正在出版中）
曾任:中国电信互联网新媒体营销运营总监
擅长领域：微信公众号运营、新媒体营销
实战经验：
李老师有10年互联网实战经历，搜狐、百度、新浪签约作者。互联网跨界2X2C营销策划与O2O品牌战略策划，擅长顾问式网络营销培训、微营销实战研究、新媒体营销策划与咨询，着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面，全方位地培育管理层、销售人员、新媒体运营一线人员结构化思维以及互联网营销运营思维。
主讲课程：
《“互联网＋”时代的商业模式创新》
《从涨粉到变现—抖音自媒运营实战》
《微信公众号运营——从入门到实战》
《“互联网＋”与新媒体营销实战》
《自媒体时代的直播营销实战技巧》

• 互联网时代新零售战略与布局

   

  课程背景：新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级，与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通，满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成买方市场+..

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• 互联网品牌塑造实战落地

   

  【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威；互联网时代开始，品牌跟消费者有限互动；Web 2.0时代，博客与论坛让普通人可以发声；Web 3.0开创了社会化媒体时代，也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。传统的营销，是品牌单向到达消费者。社会化营销，是让消费者通过购买、体验产生口碑，让其成为传播者。品牌社会化营销具有四个..

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• 移动互联网时代O2O创新和企业转型升级

   

  课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业：如何利用O2O线下线上结合营销整合传统企业：如何利用O2O做好服务思维：大数据场景思维O2O总结和展望课程大纲：第一..

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• 疫情之下的互联网电商平台营销

   

  【课程大纲】第一部 电商运营之视觉营销篇1. 营销类网站定位与首页布局、陈列（2）打造独立网站首页设计的5大原则（1）广告图设计3大心法.广告图设计心法2：传达标准化【品牌VI案例演示】（2）广告图设计4大技法.风格表里如一【系列案例演示】.细节决定效应【系列案例演示】.宝贝详情页设计的4大模块思路.6个情感因..

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• 互联网+制造业电商平台运营

   

  课程背景： 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展，制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分，就好像我们的生活缺少了水和电一样，非常可怕。所以制造业网站、天猫、美团、京东等电商平台已经成为每个制造业产品销售的必然渠道。如何做好制造业电商平台，如何..

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• 互联网爆品战略运营

   

  【课程背景】2019年的双11突破2684亿的目标，阿里巴巴集团在美国和香港上市的红利，标志着互联网已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网的渠道革命已经来临！传统行业的下跌之年，互联网创业红利减弱，进入真功夫血拼时代。互联网转型/创业成功最核心的战略是什么？答案：产品。更直接点的答案：爆品！第一个段子：这是一个淘宝品牌，2012年6月在天..

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