内训课内训课
| 战略解码与年度经营计划制定 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 什么是战略解码1、战略规划与战略执行之间的四大障碍与鸿沟2、战略解码的四个原则3、战略解码的框架与流程工具：从战略到执行的DSTE体系与流程第二单元 年度战略复盘与2024年度经营业绩回顾1、战略复盘四.. |
| 如何发现机遇、战略破局 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何在复杂的竞争环境中寻找机会？（机会扫描）1. 宏观环境分析： 政治因素 经济因素 社会因素 技术因素工具方法：PEST分析情景演练.. |
| 战略解码-规划与执行 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入1、小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司？2、金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意？3、企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局d) 做局e) 成局.. |
| 从经验到智能-DeepSeek赋能HR价值升级 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：战略支持场景：如何用AI让业务伙伴刮目相看？为什么HR总被质疑“不懂业务”？如何用AI快速掌握业务核心逻辑？一、AI驱动的战略解码与决策支持1、用AI.. |
| 定目标 管团队—OKR实战训练营 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：OKR到底是个啥？一、OKR和与KPI的区别1、KPI像是“期末考试分数”——考完才知道行不行2、OKR像是“减肥计划”—&mdas.. |
| 企业管理者的识人用人 |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例演示和讲解1、华为案例2、案例解读二、企业中识人的逻辑1、看人的标准从何而来？2、识人的结论如何得来？3、人才评价的发展阶段三、企业中识人的方法（重点讲）1、硬件分析的重点和关键.. |
| 基于人才盘点的股权激励 |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、“赋能式”投资是什么？1、商战传奇（几个案例）2、驱动体系解构二、股权激励为什么要做人才盘点？1、股权激励的目的2、股权激励的关键3、股权激励与人才盘点有哪些联系三、基于人才盘点的.. |
| DeepSeek市场洞察、定位与营销落地实战 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：市场洞察要素调查与DeepSeek实现——分析篇工具：要素综合调查工具，SWOT矩阵分析，DeepSeek一、外部因素调查与DeepSeek应用1. 一手资料获取1）访谈法2）关键事件.. |
| 医药销售团队：4S辅导技巧 |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：辅导的意义、概念和目的 回顾管理者的职责 辅导的意义 辅导的定义 辅导的目的第二单元：有效辅导的前提--信任 关注点是什么.. |
| 人力资源从业者的数字化转型修炼 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人力资源数字化转型的痛点与挑战1. 企业人力资源管理面临的痛点- 企业数字化转型缓慢，人力资源工作效率低下- 人力资源决策缺乏数据支撑，难以精准预测和制定策略- 员工培训难以跟上时代变化，缺乏数字化学习渠道2. .. |
| 荣耀表达——结构化汇报与演讲 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离一、你心目中优秀的演讲者是什么样？二、职场演讲的精髓1. 极简方能不被超越2. 少而经常用3. 演讲的三个支柱：思想、逻辑、修辞第一讲：.. |
| TTT培训软技能培训师 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、讲师如何营造安全、信任的场域氛围并管理好学员期待 破冰活动及自我介绍 日程介绍 建立课程公约 鼓励全勤参与 达成规则共识=.. |
| 从战略到绩效-Deepseek助力绩效落地闭环 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么战略总在纸上谈兵？——战略解码为何需要BSC？工具：战略地图模板 /方式：案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞：空泛口号、部门割裂、执行断层案例：某企业"客户第一"战.. |
| 面对用户的产品过程及项目管理——对外用户导向，对内项目管理 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：篇章一：认识面对海量用户的产品的生产过程导入：什么是产品提问：在公司和谁合作做产品？1. 产品创意的来源的四个要素练习：小组讨论实现的产品创意2. 产品的生产过程案例：腾讯产品立项到上线流程3. 产品生产过程.. |
| 销售团队打造及目标考核 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：高绩效销售团队——认知篇案例导入：携程的OK制一、高绩效销售团队的价值1. 销售目标更易达成2. 销售人员职业幸福感得以提升3. 公司品牌形象价值提升二、高绩效销售团队的特征1.. |
| 新生代校园招聘新攻略 |
| 主讲老师：闻博 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的认识1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵二、打造雇主品牌1、雇主品牌落地计划2、雇主品牌衡量标准案例分享：标杆企业雇主品牌打造经验三、校园招聘.. |
| 企业经营意识与战略决策能力沙盘 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从战略规划到解码落地的全面认知1、 企业经营需要顺势而为2、 经营思维 经营思维 战略思维 数据思维二、从战略规划到解码落地的全面认知1、 从战略规划到战略.. |
| 需求剖析与沟通技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程导入1.互动：说说那些头疼地沟通瞬间2.引导思考：沟通在生活和工作中的重要性3.引入马斯洛需求金字塔原理4.解释原理：人类需求的层次结构5.与沟通的关联：不同需求层次对沟通的影响二、人心驾驭：触动需求的密.. |
| 价值型销售 ——摆脱低价竞争，实现高价值销售（技能篇） |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：价值型销售方法论解构价值型销售引导案例：一个老太太和三个水果商第一讲：匹配线索——寻找恋爱对象一、不同类型客户信息收集1. 潜在客户、线索和商机三者之间的关系2. 客户信息分类筛.. |
| 大项目推进过程优化策略实战 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基础篇互动：学员公司的销售类型，困境和期望，引入本课程一、大项目销售的特点1. ToB销售，完全不同于ToC的类型2. 周期长，要经历商机、方案、参观、招标、谈判等多个阶段3. 金额大，客户选型很慎重4... |
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