当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
实战式项目管理——极速学会项目管理
主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程开始前,需要收集本公司部分项目案例,以工作坊形式开展课程,该项目用于课堂做工具实操练习,直接对本公司的项目输出成果。第一讲:项目管理基础一、认识是项目1. 项目管理的五大要素:目标性、协作性、临时性、唯一性、渐进明细..
医药销售代表—专业拜访技巧
主讲老师:王健   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一,客户拜访有哪些“高效行为”?1,总结自我的成功经验2,市场调研的“高效行为”都有哪些?3,拜访过程的难点呈现二,拜访前要做哪些准备?1,医生客户需求分析的前提--医..
员工职业生涯规划—让企业与员工形成发展合力
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:职业生涯规划概述一、体验生涯故事1、人生最大的遗憾视频及提问:生命行将结束时,你会后悔什么事?一项权威调查:60岁老人最后悔的事2、人生需要规划?案例分析:计划成功的人3、什么是职业规划动物故事:..
组织盘点实战课—DeepSeek AI赋能组织效能提升
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天课程内容一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战+DeepSeek赋能趋势预判VUCA&BANI增量经济VS存量经济DeepSeek+行..
Deepseek赋能企业决策与管理升级
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程开场:AI重构高管决策模式案例导入:展示某企业用Deepseek在3小时内完成行业白皮书+竞争对手画像+制度漏洞诊断的完整报告1、引发思考:传统咨询模式 vs AI增强决策的差异2、强调Deepseek作为"战..
非职权影响力
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、什么是非职权影响力?  影响的基础:积极主动 权力、操控和影响有什么不同? 体验活动 影响力的定义 影响力三步曲:目标、策略和第一步..
基于OGSM的企业营销战略规划
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、市场营销框架与营销理念1、市场营销的内涵与框架 市场内涵 营销内涵(营与销) 市场营销的核心概念 市场营销整体框架工具:营销漏斗课堂讨论:如..
无品牌 不营销—企业品牌战略三步曲
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、什么是品牌以及品牌战略?案例导入:品牌logo识别1、品牌及品牌的作用 品牌的内涵 品牌与产品的..
HR会AI,1小时顶1天
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、AI能够取代HR的工作岗位么?1、企业降本增效,降什么的本?增什么效?HR是成本部门还是利润部门?AI取代HR的时代到来了2、HR与AI的结合点人力资源管理的挑战 ..
会议管理与主持
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、会议管理的必要性 会议的意义与作用 常规会议与高效会议的差异 小组讨论分享: 低效会议现状与原因分析二、会议管理的模型 会议管理..
培训管理者学习路径图搭建技能提升
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第1单元:培训和学习的区别是什么,学习对组织的价值是什么?l 教学形式:课堂讲解+案例分析+小组讨论l 教学目标:帮助学习者建立起对学习和培训价值的底层认知l 核心内容:1. 案例:“高才”楚云飞..
问题分析与解决——把握关键,系统思考
主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:一、什么是问题?1. 问题的定义2. 问题的分类1)恢复原状型问题2)追求理想型问题3)防范潜在型问题二、解决问题时我们的思维误区误区1:“问题嘛,干就是了”案例:把大象..
简历筛选技术
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、简历筛选的定义和意义1、简历筛选的定义,常见的简历项目与内容2、好简历四特征:求职目标明确,重点优势突出硬件指标过硬,软件指标有据语言流畅简明,逻辑严谨合理&#..
敏捷产品开发项目全流程实践
主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:敏捷项目管理的精髓认知一、为什么会有敏捷1. 传统项目管理方法1)流程CMM/CMMI/IPD简介2)PMBOK与PMI-ACP2. 什么是敏捷1)从关注过程变为更关注结果2)过程质量保证变为通过..
人才盘点与组织建设
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、人才盘点:精准识别与规划人才1. 人才盘点的关键痛点人才评估不准确举例:单一的绩效指标选拔管理人员人才数据不完整盘点结果应用不足2. 解决方案与方法&#..
团队为王——销售团队建设与管理
主讲老师:天马   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:解密精英团队绩效密码——团队解码一、托马斯模型-团队绩效的两大因素1. 环境因素1)绩效要求、及时反馈和辅导-35%2)资源、流程和工具-26%3)激励制度、非物质回报和职业发展-14..
开好一场新闻发布会:新闻发言人与新闻发布会管理
主讲老师:马龙照   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、怎么跟媒体和记者打交道?1、 媒体的属性有哪些?2、 记者是不是朋友?3、 记者的思想和行为?4、 记者的采访与暗访5、 对于媒体什么才算是新闻?二、如何成功面对媒体?1、 怎么看待记者的采访权?..
慧眼识才:面试官甄选实战课
主讲老师:孙林   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:人才面试过程中招不到人和招错人那个成本更大?第一讲:面试官的定位及礼仪一、面试官的定位小组共创:说说你眼中的优秀面试官?每组提炼3个关键词,代表分享1. 面试官的核心角色定位1)人才质量的把关者 2)面试录用的..
从技术到管理——团队管理者的自我修养
主讲老师:张景涛   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:思维转变——转变一组观念一、技术人员到管理人员的角色转变1. 实现组织目标的方式:通过他人PK自己努力2. 转变为管理者关键点:1)职责范围2)工作技能3)控制方式4)绩效评估..
产品需求:从客户需求到产品需求到技术需求
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:产品需求挖掘与需求清晰表达的底层思维一、底层思维概述1. 水平思考+垂直思考2. 职场人士的思维利器:发散创新思维+逻辑结构思维二、产品需求挖掘---发散创新思维1. 心法:发散创新思维的7个心法2. 技..
 
 共 47042 条记录  [2336/2353] 首页上一页 2333 2334 2335 2336 2337 2338 2339 2340 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们