量本利分析与成本控制沙盘模拟训练

日期 时间 内容
第一日
上午 08:00-08:15 签到
08:15-08:30 开场：领导致辞/培训基本情况介绍等
08:30-09:30 引言、企业模拟沙盘规则介绍
09:30-10:30 企业教学年业务模拟经营（讲师带领学员模拟操作一年沙盘）
10:30-12:00 模拟企业第一年业务经营: 训练背景及基础知识
讲师结合经营数据点评：企业经营本质；财务分析的经营观；企业如何盈利；……
12:00-12:30 午餐

第一日
下午 14:30-16:00 模拟企业第二年业务经营: 市场分析和销售费用成本分析
讲师结合经营数据点评：产品市场定位；产品生命周期管理；客户和市场指标是财务指标的保障；费用效益和成本分摊的含义；……
16:00-17:00 模拟企业第三年业务经营: 企业利润与全成本核算分析
讲师结合经营数据点评：盈亏平衡概念和计算、价格对盈亏平衡点的影响；全成本分析；……
17:00- 结束或晚餐（晚间交流）
第二日
上午
09:00-12:00 模拟企业第四年业务经营: 成本控制的基本概念
讲师结合经营数据点评：评价现状、发现问题、成本控制的方法和手段……
12:00-14:00 午餐
第二日
下午 14:00-16:30 模拟企业第五年业务经营: 财务分析与绩效考评 
讲师结合经营数据点评：无形资产对企业的价值；人力资源管理及团队协作对一个企业的重要性；基于成本核算的岗位考核；全成本核算对企业经营决策的改进；库存对企业经营效益的影响；信息化在公司财务控制中的地位与作用；案例研讨……
16:30-17:00 总体点评，交流讨论，颁发优胜奖（如需则请贵单位自拟奖品）、结束
 

★ 清华大学、浙江大学、人民大学等一流学府客座教授

★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国际认证培训师
★ 国家高级沙盘教练、沙盘教练认证班导师

★六易沙盘系统创始人、为十余家企事业单位规划建设沙盘实验室
★ 培养沙盘培训师200余人、多次担纲沙盘大赛总裁判

★三高师资：内训课返聘率高，公开课复训率高，客户好评度高。

★代表作品:《互联网+掘金》

• 党支部书记实务能力提升沙盘模拟训练

   

  本课程把《党支部书记工作实务》一书进行建模，开发为沙盘模拟训练的形式学学党务工作，把灌输式课程变为互动类的课程，采用沙盘模拟、行动学习的形式学习。课程纲要：【模块1】支部工作制度一．做好党支部建设的“七个坚持”（略讲）1.坚持学习党的路线、方针、政策，不断提高党支部的战斗力。2.坚持教育全体党员自..

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  《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程，定位于需要理解并对企业利润贡献的员工，通过加强了企业财务知识的学习，从而更能够理解企业经营，为企业利润做出自己应有的贡献。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，采用沙盘模拟的方式，由学员自己经营一家公司6年的经营，通过沙盘上展示出企业运营的基本模式，并表现出相关的财务指标，参加者通过移动相关道具的方式..

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• Excel业务情境模拟训练

   

  模块一、 根基：技法管窥1. Excel里的两张表带你入门 1) 弄懂清单表与报表，洞悉Excel表格界的速成心法 2) 建立合理的表格结构：认识数据规范和类型、明确正确搭建表结构的控制内容，以及创建表格过程的注意事项2. 重复值剔除的快速方法 1) 高级筛选剔除重复值 2) 删除重复项去除重复值 3) 多行多列重复数据提..

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• 房地产营销策划模拟训练

   

  一、 竞拍土地 1、 宏观环境与政策调研与分析 2、 区域市场环境调查 3、 区域市场目标消费者需求调查 4、 竞争对手分析 5、 市场调研的方法和程序 6、 项目投资与预算分析 7、 土地竞拍准备与流程二、 市场营销策划 1、项目定位策划 2、项目规划布局策划 3、项目园林景观策划 4、建筑外立面策划 ..

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