内训课内训课
| AI时代和专业演讲家学表现力 让你脱颖而出 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天上午1.演讲主题定位与受众分析商业演讲场景拆解（路演/招商/团队激励）如何用AI快速定位核心价值主张 AI工具生成关键词矩阵AI辅助生成受众画像分.. |
| 解锁企业传播密码：企业发言人沟通与形象课 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：3 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：沟通基础与心态建设1. 有效沟通的本质：讲解沟通的定义、要素与模型，剖析企业传播中的常见沟通障碍及应对策略。2. 新闻发言人的角色认知：明确职责与使命，分析成功与失败案例，引导学员树立正确职业观。3. 心态调适与压力.. |
| 成长型企业的人才资本管理 |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代背景下的人才解读1、组织方式的演变与颠覆2、文化理念的演进3、新的组织方式——合伙制二、重新定位企业的人才资本1、什么是人才倍率 如何将人才价值最大化？2、人.. |
| 天赋优势—激发员工工作潜能 |
| 主讲老师：闻博 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认知优势一、高绩效的卓越性小游戏：书写挑战 1、如何帮助员工发挥最大潜能每个人的不足都比他的优势要多得多教育的目的就是发现优势，并发挥优势，从而激发个人潜能.. |
| 荣耀表达——结构化汇报与演讲 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离一、你心目中优秀的演讲者是什么样？二、职场演讲的精髓1. 极简方能不被超越2. 少而经常用3. 演讲的三个支柱：思想、逻辑、修辞第一讲：.. |
| 轻量化开发管理：思维的技术革新 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：通过国内外主机厂多年的经验及流程积累，形成的轻量化核心开发理念，主要阐述从产品的战略规划至产品下线全流程的轻量化开发管理，更科学、可控、可执行实现可持续发展。同时通过工具的开发应用，缩短新产品的开发验证周期。课程导入：某生产企业产品.. |
| 在岗指导—高效培养得力下属的方法 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：最高效的人才培养方式—在岗位上培养一、为什么我们必须掌握培养人才的能力？1. 培养人亦是提升自己2. 培养人可以提升职场曝光度二、为什么我们要在岗位上培养人？1. 易操作，更简单2. 有效果，.. |
| 新楼宇经济：商写物业资产运营服务实践与生态创新 |
| 主讲老师：雷健 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：案例导入：商业写字楼的历史演绎，近十年房地产经营主题的进化，如上游房地产的宏观环境、资产逻辑、经营核心等第一讲：【解析楼宇经济】行业趋势上的竞争策略与结构共性现象1：一线城市深圳的商办市场现状现象2：商写楼宇经济的新角色定位.. |
| 职场社交礼仪 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪重要性——细节决定成败 1、礼仪的本质-尊重 礼仪的定义：孔子说过“礼者，敬人也” 生命权尊重、人格权尊重、自由权尊重2、礼仪的重要.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理 ：管理者能力修炼的必修课一、团队管理者会遇到的三大人事难题1. 总是找不到合适的人 2. 部门工作成果难以实现 3. 员工流失率高二、团队管理者与人力资源部门配合的两个关键1. 了解和遵守.. |
| 打胜仗 建组织：企业管理班子建设（微工作坊） |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：中国特色的组织建设第一讲：班子建设概论一、干部和班子1. 干部的角色定位1）干部、管理者与领导的区别2）干部的三重角色认知3）干部在企业中的作用2. 班子的角色定位1）班子的界定范围2）班子的角.. |
| 成为管理高手-锻造九段经理人 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导论1、欧文堡训练基地的启发2、围棋中的管理哲学3、课程背景框架及人物关系4、课程竞赛（冲段）规则模块一、管理者角色认知篇1、组织智慧和组织健康2、管理者的核心角色定位3、不同层级与不同阶段的身份认知.. |
| 零事故安全管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：李涵 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：2023年2.22内蒙某煤矿特别重大坍塌事故第一讲：零事故安全管理理念与实践一、事故安全管理的目标与意义1. 目标设定与实现路径1）安全目标设定的重要性与原则2）安全目标制定六大步骤第一步：识别关键安全风险.. |
| 提质增效降本——研发质量管理 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析：影响新品质量的主要因素第一讲：初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析：DFM问题.. |
| 提质增效降本：全面质量管理 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以某一知名企业造假事件对市场的影响为例说明质量问题对公司的重要性案例分析：以质量的冰山模型为例，说明公司对待质量问题的态度——挖掘质量问题背后的金矿第一讲：认知重构——全.. |
| 企业选人实操技术应用 |
| 主讲老师：马晓雯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、现代人才的特点1、时代背景与人才发展2、90后的专属文化现象 行为特点与语言特点 虚拟文化与颠覆性价值观二、现代人才特点形成的外因和内因1、经济环境2、文化泛象3、家庭.. |
| 让客户满意的交付项目管理 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：项目管理是通用技能破冰：小组成员相互认识，并讨论在工作中的项目推动最想解决三点问题并分享一、理解项目1. 项目vs.运营2. 项目的重要性3. 项目成功要素4. 衡量项目成功二、项目管理与组织结构1.. |
| 高增长战略与落地规划 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营带来了四个重大挑战及其商业机会1、挑战一：商业的核心要素被进一步强化案例：三家电器头部企业效率水平与竞争力优势练习：本企业人力资本回报率计算2、挑战二：产业分化进一步加剧案例：低频产品实现裂变营.. |
| 数智化时代大客户开拓与关系管理 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：大客户营销基本认知：概念厘清工具应用：大客户营销特征，四种销售人员风格一、认清三个问题1. 大客户销售还是大客户关系？数智化时代发生了何种变化？2. 提升业绩到底靠20%，还是80%？3. B2B与B2C销售.. |
| 突破战略执行瓶颈：战略落地五步法 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：三分战略定天下，七分执行决输赢 第一篇章 战略落地——困境何在一、不谋同辞，各执所见——战略共识不够1.战略共识现象案例：新疆喀什怎样发展康养旅游？2.没有共.. |
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