内训课内训课
| 战略管理实务 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍：1.国际化视野和本地化关注，创建企业竞争优势的系统思维.2.新的竞争形势和市场环境下，如何重构企业的竞争优势？ 3.如何在现有的基础上进行战略创新，以突破竞争的瓶颈和环境的困局？ 4.在新的竞争环境下，企业如何.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训方式：课堂讲授+案例实训+教练辅导课程大纲： 第一节 变革环境下的领导力图景 课程导入： （一）银行变革环境下发展领导力的需要 1、战略使命 2、激烈竞争 3、网点转型 4、变革创新 .. |
| 员工阳光心态塑造 |
| 主讲老师：安妮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景: 有的人每天愁眉苦脸，讨厌手中的工作，视其为惩罚，于是人他的人生就是一场漫长难熬的苦役；有的人每天欢欢喜喜，热爱他所做的一切，视其为享受，于是他的生命就是一支悠扬动听的歌谣……&ldqu.. |
| 银行客户经理及管理人员商务礼仪培训大纲 |
| 主讲老师：王玲 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：学员自我介绍：案例讨论：一储户为了利息上午十点吵到深夜十点不离开：1. 您觉得问题出在了哪里？2. 遇到这样的客户您会如何对待？前 言：没有不对的客户，只有不够的服务；做事先做人，做人先行礼第一部分：解读礼仪.. |
| 生产主管管理技能突破训练 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：（一）、生产主管职业心态塑造与角色认知 生产主管在企业中的角色定位 生产主管对企业发展的重要作用 生产主管的职位特点 生产主管应该如何看待工作？ 工作就是付出努力，不断提高自己。 认识变→心态变&rar.. |
| 金牌店长培训课程之二：门店管理 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：门店表现力1：门店位置决定成败 案例分享：一夫当关，万夫莫开 案例分享：餐馆生意通过空间变化得到改善 1、好位置的选择 2、店面位置的设计与顾客购买动线分析 3、失败的门店布局案例分享 4.. |
| 零事故安全生产管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、安全生产管理 1.安全生产管理组织保障 2.机构及人员设置 3.预防事故的安全技术 4.避免和减少事故损失的安全技术 5.安全技术措施计划的项目 6.特种设.. |
| 打造企业新中层 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、自我管理一、管理者的角色认知与定位1. 中层角色认知的误区1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表个人意见；4) 传话筒；5) 业务员。2. 中层角色的三个维度1) 作为下属的角色&s.. |
| 有效执行力培训大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：《有效执行力培训》大纲【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手，对经理人如何提.. |
| 施工企业项目管理标准化培训 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目标准化管理的内容和意义1、标准的作用和地位2、提现自主创新能力和国家竞争力3、国际市场的控制权4、对经济产生的影响二、管理标准化的前提工作三、项目标准化与项目管理标准化四、项目管理化的要素五、.. |
| 现场质量管理与突破性快速改善 |
| 主讲老师：刘 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:标准化作业1.现场质量管理的基本要义1）问题提出与团队组建自我介绍/分组2）培训目标及要求团队突破训练3）制造业的微笑曲线与痛苦指数4）现场控制的指标意义5）中美日制造现场管理比较6）现场管理.. |
| 高执行力团队的领导力训练 |
| 主讲老师：张理军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程优势1、本课程是管理心理学课程。大量的案例教学，将枯燥的管理心理学概念演绎的生动有趣。2、一般执行力课程认为团队执行力不强的原因在于下属，因此侧重于解决员工自动自发的问题。本课程认为主管对待下属的行为方式更为关键。课程通过引.. |
| 邮政企业财务增长的金钥匙----企业内部控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、 企业财务定位：1、财务在企业内部控制控制环节链中的作用：销售——物流——采购——系统工程——财务；2、财务管理与企业管理的对接.. |
| 中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。4、会议的时.. |
| 企业文化体系的管理与落实 |
| 主讲老师：周建 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：君远7C企业文化突破系列课程--企业文化体系的理解与构建.9月29.广州 第1期：企业文化人心化，准确把握企业文化体系的理解与构建 第2期：企业文化行动化，系统掌控企业文化体系的管理与落实 第3期：企业文化生命化，高效引.. |
| 金牌店经理常犯的错误 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：讨论：店经理硬态度软管理的表现有哪些？ 硬态度、软管理的各种表现 1、说话的态度很强硬，有时会让员工难以接受，但是对工作的要求并不高，员工的许多失误和不规范操作未得到及时纠正及指导。 2、总是说：“下不为例&.. |
| 卓越时间管理 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程特点：课程以深入的理论分析，大量的实际案例，不仅从技术层面，还从哲学的高度，重新反思、定位时间管理的技术和意义。实际练习和实作课程量大，最好学员有基本的电脑知识和互联网知识。 课程大纲：第一章：五代时间管理的回顾.. |
| NPD新产品开发及上市模型 |
| 主讲老师：NPD新产品开发及上市模型 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1步骤：市场细分(Segmentation) 【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据，针对细分市场（消费 群），找出他们的发展机会点，研究并确定各细分市场（消费群）的 发展优先次序； 第2步骤：目标市场(Target.. |
| 全面标杆管理 |
| 主讲老师：詹文鸿 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：标杆管理透析——历程、定义、分类、关键与实践中存在的问题与障碍一、 标杆管理发展历程、定义；二、 内部塑造标杆与标杆推广；三、 跨行业对标的作用与路径；四、 标杆管理的本质内容五、 .. |
| 叶东-房地产企业危机公关及突发事件应对 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：危机意识提升(1小时)通过万科车队打人事件、郑州某房地产企业群体事件、成都女司机被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳门豆捞事件、李天一事件、快播事件、温州苍南城管打人事件、北医三院孕妇死亡事件等众多案例，向与会领导干部介绍这.. |
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