内训课内训课

新财富管理格局下的银行网点综合营销能力锻造 |
主讲老师:赵亦冰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:纵观行业——银行网点的战略认知一、2020年财富管理行业的新格局1. 资产管理八大机构时局图八大机构:商业银行、信托公司、保险资管、基金公司、证券资管、期货资管、私募基金、类金融的客户经营方式.. |
精益TQC管理实战落地培训 |
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:TQC体系与员工的质量意识1. 降落伞的真实故事2. 有历史事件看品质寓言3. 1%的品质水准代表什么?4. 从数字看品质管理的重要5. 每天进步一点点,最终进步一大步6. 什么是TQC体系?7. 树.. |
班组长胜任力提升训练 |
主讲老师:韩文召   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:“五型”班组长胜任能力1.学会系统思考问题2.员工高流失率系统思考案例研讨3.改善流程提升效率4.流程设计工具介绍5.会议流程设计案例研讨6.坚持天天做工作计划7.时间管理矩阵.. |
人才画像DRAW模型应用 |
主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1.人才画像的发展1.1人才画像的起源1.2冰山模型的定义和概念1.3冰山模型中各个指标的含义案例分析:王牌销售的样子1.4从冰山模型到人才画像2.人才画像的构建2.1针对岗位建模2.2针对序列建模2.. |
怎样做一个合格的绩效经理人 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:做一个合格的绩效经理人 一、什么是绩效经理人1、什么是绩效经理人2、绩效经理人的关键作用3、绩效经理人的职责二、绩效经理人如何做好绩效.. |
目标与计划管理 |
主讲老师:薄子健   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:时间管理一、时间管理的基本概念1、什么是时间?2、时间的基本特性3、测试:你的时间价值?二、时间管理的重要意义1、效率竞争:高绩效员工的八大特征2、时间效率测试3、浪费时间的原因三、时间管理.. |
推陈致新——私人银行家的自我打造及精进 |
主讲老师:郑宇成   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲:了解来源——金融层面来看私人银行业的定义一、本土化急速追赶1. 源于欧洲,中国近代才有雏型,本土化才是根本之道2. 核心是金融需求服务,扩大成家族整体服务课堂讨论:法源来历二、特殊性的.. |
基于战略解码的闭环绩效管理落地与改进 |
主讲老师:叶新丽   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:正确理解绩效管理导入:绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理1. 传统绩效管理的挑战和困惑2. 绩效考核与绩效管理3. 绩效管理正确与错误的绩理解4. 绩效管理的三个层次的核心5. VUCA到BAN.. |
战略性人力资源管理实战训练 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:模块一:人力资源发展概述1、人力资源管理概述(1)概念解读(2)常规人力资源管理的职能2、人力资源管理与企业竞争力(1)经济全球化对人力资源管理的重大影响(2)知识经济和网络环境对人力资源管理的冲击3、战略性.. |
管理者角色定位与自我认知 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:管理者的管理认知活动:破冰活动 1.管理者”管理”的意义2.管理者的“自我”剖析3.管理的基本内涵4.管理的五项基本任务5.管理的核心职能6.管理者的.. |
对公优质服务规范与联动营销技巧 |
主讲老师:班红亮   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、对公优质服务的解读与认知1.服务对银行的重要性2.什么是优质服务3.对公客户服务的价值4.对公客户服务的四大特性5.对公客户服务提升四目标二、优质服务在岗位服务规范中体现1.优质服务从形象规范开始1).. |
团队执行力与高效沟通 |
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一部分 团队执行力第一讲 结果与任务—团队执行的入口与起点1、什么是结果?我们每天做的是结果?还是任务?我们是否清楚?公司是以结果做商业交换的平台。结果三要素:——有时间、有.. |
知人善任—非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:马超   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:管理者的角色案例分享:华为管理者的必修课一、管理者的五项责任1. “稳”—对企业经营负责2. “准”—对人事匹配负责3. “狠.. |
打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力 |
主讲老师:金刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:导入篇:重新认识团队与团队管理(互动研讨)一、集体调研:团队管理现实问题有哪些?1. 目标不清晰,各自为政2. 信任度低下,相互拆台3. 责任感不强,遇事推诿4. 成果难获得,绩效难成5. 团队士气低,没有干劲 .. |
向管理要结果——VUCA时代的营销管理者卓越领导力打造 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:导言 乌卡(VUCA)时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Compl.. |
结果为王——营销思维探寻与顾问式营销技巧提升之道 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章 营销思维探寻之一——要知道客户为什么要来选择我们一、客户的既要解决自身的问题也担心检测中心是否能为他们解决问题。1、客户想要解决的问题是他做不到的,所以他才找到我们。2、客户担心检测中心的资.. |
保险精准营销与客户画像实操培训 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:保险行业 |
课程简介:第一章:保险精准营销与客户画像一、精准营销三精法则1、保险精准营销的三精法则-精准数据2、保险精准营销的三精法则-精准分析3、保险精准营销的三精法则-精准推送二、精准营销四大步骤1、保险精准营销的四大步骤-数据整.. |
勠力同心™战略赋能落地咨询项目 |
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:透析战略1. 什么是战略2. 战略在企业经营中的作用3.战略制定的逻辑与思路4.战略制定的方法与工具5. 战略规划的核心本质是什么第二部分:战略规划与顶层设计模块一:找到趋势-机会选择1、产业总.. |
高端商务礼仪 |
主讲老师:彭清清   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一单元:礼仪的力量 角色认知 1. 商务礼仪的价值2. 高端商务礼仪的原则和依据3. 主客之间的“高端”高在哪4. 五种常见高端商务活动的礼仪禁忌5. 政府机关的高端客户区分6. 问答.. |
团队沟通与高效执行 |
主讲老师:蒋裕华   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:课程导入:华为公司某业务部门升职沟通会的案例分享第一讲:团队沟通——管理者领导团队的必备能力桶队模型:充分理解并尊重团队的自组织能力一、团队要义——TEAM,团队分工协作才.. |
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