| 组织经验萃取与应用（课程开发）工作坊 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：相互认知与融合一、世界咖啡馆第1轮1、团队共创：拟开发课题从A点（现状）到B点（成果）的分析2、分享内容：（1）ADDIE模型解析（2）课程开发的基础要素（3）确定课程基本信息二、世界咖啡馆第2轮1、团队.. |
| 中高层管理者核心能力训练 |
| 主讲老师：董海滨 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理者角色认知1.管理小故事：小男孩的裤子2.什么是管理3.管理者在企业中的定位4.案例分享：刘强东（京东集团）为什么在干部会议上大发雷霆？5.管理者画像6.小组研讨：上级、下属、自己眼中的管理者7... |
| 金牌猎手 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精准识别与高效匹配人才---人才画像 1、人才假冒伪劣之危害2、人才标准识别的进化路径图3、什么是人才画像？4、人才画像的构成元素分解模板：对某职位的人才画像演练：绘制本单位某岗位人才画像二、人才寻访技能.. |
| 企业创新管理 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：创新的定义创新对企业的重要意义解读彼得·德鲁克管理思想如何理解创新移动互联网创新对传统企业产生的冲击与思考变革时代企业如何为外部客户创造新价值实现创新目标的三个维度英国经济学家萨伊对企业的.. |
| 团队凝聚力 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队凝聚力提升方向一：共识方向1.什么是团队愿景、理念、使命和目标2.团队精神的母体:价值观3.团队统一思想的重要性4.团队粗文化的形成5.达成团队共识的方法和技巧6.团队的生命力究竟是？心理.. |
| 管理心理学 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识心理学，了解员工基本心理规律现象：对企业忠诚度低，有更好机会会选择跳槽；工作过程中遇到复杂问题，会选择逃避或推卸责任1.情绪与行为2.思考与行动背后的“推手”3.人在群体中的心理需要4.. |
| 财务分析与企业估值 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：客户代表：海普瑞药业、天士力制药集团、上海绿地、晋煤集团、伊利集团、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努尔模块一 财务报表分析体系概述什么是企业财务分析广义财务分析与狭义财务分析.. |
| 阳光心态 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 职业化心态导入：三个砌墙工的表现 1、你为谁工作？工作是我们要用生命去做的事我们要为自己去工作马云为什么还要去工作？今天工作不努力，明天努力找工作.. |
| 从技术走向管理（高阶版） |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：战略力第一章：领先的战略规划工具BLM介绍1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、BLM模型的系统原理案例研讨：BLM模型在华为以及国内其他领先企业的实施实践案例研讨：为什么BLM模.. |
| 共创领导力 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、领导力基石：正己化人1、内容要点（1）管理的管和理（2）管理者的关键思维（3）管理者的三大成果（4）领导风格解析2、世界咖啡：影响领导力的因素有哪些？二、共创领导力：做一名设计师1、内容要点（1）.. |
| 系统化解决问题的方法（8D） |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 认识8D 1、什么是8D2、8D的本质与目标3、8D适合解决的问题第二章 8D的实施过程1、8D的工作准备2、D1：小组成立成立小组的目的小组成员及职责&#.. |
| 培训项目设计与管理 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：培训项目管理现状盘点与反思引子案例：某单位的周末培训分组研讨：培训效果欠佳原因分析与对策研究培训管理新理念“上级战略与下接绩效”拍脑袋安排课程不可取培训的721法则集体探讨：培.. |
| 华为高效工作法 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：做正确的事——目标先于计划做正确的事VS正确的做事华为项目启动三问项目干系人的权利/利益方格目标设定的SMART原则&#.. |
| 领导干部突发事件应对与与媒体素养提升 |
| 主讲老师：艾学蛟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：● 管理学减法：为什么说100-1=0？● 什么是危机？危机是怎么产生的？● 为什么说现在的危机大都是网络自媒体引发的？● 如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危机？● 如何防止网络舆情中的“三仇效应&r.. |
| 班组精细化管理 |
| 主讲老师：刘寿红 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：为什么要做班组精细化管理一 班组管理中还有很多粗放的现象1 基层管理人员技能强但是管理弱2 缺乏改进工作的动力、能力3 凝聚力不高，工作不认真细致4 基层管理体系（制度、程序、规程）不完善、不规范、不精细 .. |
| 刘成熙老师-精品课程-新常态下的企业发展战略 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-精品课程-新常态下的企业发展战略主讲：刘成熙老师课程前言新常态下的企业发展战略，通过过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，.. |
| 打造职业化团队 |
| 主讲老师：卢渊:打 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 职业化水准决定发展水平职业化的内涵我们为什么不够职业化我们为什么不重视职业化第二章 职业化的工作技能我们应该有个做事的样子工作技能专业化第三章 职业化的工作形象把我们和别人区别开来公.. |
| 大势管理项目管理 |
| 主讲老师：暂定 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目管理介绍1、为什么要学习项目管理2、项目及项目管理定义、特征3、企业中项目管理的作用4、项目经理必须具备的核心能力二、硬件技能（项目管理）1、界定2、界定项目范围3、定义项目参数4、制定项目框.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、跨部门沟通的内核：从系统的角度看跨部门协作1、内容要点（1）系统的定义与构成（2）系统的特性（3）把系统装进房间（4）构建系统的优势2、世界咖啡：影响工作目标达成的因素有哪些？二、跨部门沟通的方法：掌握跨.. |
| 打造管理魔法棒—高情商沟通 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
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