| 卓越管理者的五项修炼 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1、内容要点（1）管理者的三个误区（2）管理者的四个困惑（3）管理者的五个角色2、世界咖啡：管理者的主要工作任务有哪些？二、管理者的沟通协作1、内容要点（1）管理沟通的三个结构（2.. |
| 管理沟通:高效沟通与影响力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 透彻感悟”有效沟通” [引子案例]：这是沟通么？1、有效沟通的定义（1）沟通内涵的四大基本元素（2）沟通的三种基本形式（3）有效沟通与无效沟通的区别（4）有效沟通的六大特征2、导.. |
| 职场360沟通 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于沟通的基本理论1、思考：（1）沟通与聊天的区别？（2）你渴望在沟通过程中，对方应该如何对待你？（3）什么是360沟通2、从人性深处剖析人际沟通的怪现象3、沟通的五条基本路径4、施工企业常见的沟通问题 .. |
| 员工带教辅导激励训练与落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：找到切实可行的带教的场景1.反思：管理者为什么要带教？1.1互动案例：“拒绝”带教下属的李总有错吗？1.2案例反思：管理者的核心管理任务是什么？2.精准找到带教的12个场景2.1来自.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：讲师团 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人力资源管理的定位1、什么是人力资源管理2、人力资源管理的内容3、人力资源管理的误区4、如何推动人力资源管理5、人力资源管理的责任与分工6、直线经理人力资源管理的职责与角色认知 二、工作分析与绩效管理.. |
| 高效沟通与潜意识说服技巧 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：沟通观念与概述1、什么是沟通概述2、沟通的目的和特性3、沟通的过程模式4、沟通的形式及渠道5、几种沟通形式的优劣分析6、常见的12种沟通障碍及产生的原因7、游戏：沟通倾听五角星分析第二单元：说话.. |
| 基于管理者角色认知的团队执行力打造 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰1.破冰2.定向引导 引发学员对管理现状的思考 激发学员对管理现状的不满3.新时代管理者的困惑与管理的意义4.管理者的管理能力的三大架构1）卓越管理者的成功管理公式2）管理者三大管理技能的互动关系5、新.. |
| 年度经营计划落地“三步法” |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 年度经营计划概要1、目标完成案例研讨2、年度经营计划落地 痛点3、部门导向与过程程导向管理4、各层级目标间的关系5、年度经营计划落地过程第一步：经营目标 转化为 部门目标1、识别、确定经营计划目标.. |
| 解决问题、重构价值 ——行动学习方法原理与实操 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：如何发现问题1.什么是问题 2.为何没有问题 3.发现问题的方法和切入点第二讲：行动学习基础一、什么是行动学习1.对行动学习的理解2.行动学习的目的是什么3.行动学习小组组成特点 .. |
| 管理者核心五力的提升训练 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色力如何归位？一、管理者的1-2-3-4是什么1. 研讨分析：我是谁？我存在的意愿？我要去哪里？2. 探根寻源：管理1个指向——目标3. 讲解陈述：管理2个范畴—&m.. |
| 卓越的领导艺术 |
| 主讲老师：马利民 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高层管理者的使命和挑战1．从管理走向领导2．从管理到领导的转变中必备的八大要素3．变革时代的领导艺术※ 未来领导人的四个任务※ 未来领导人的力量源泉※ 未来领导人的管理利器二、高层管理者的五大陷阱.. |
| 打造职场幸福人生—良性压力管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：09:00-09:20 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动：5分钟见证奇迹-信念系统塑造游戏：定时炸弹09:20-10:30 Lesson #1压力管理概述做好压力管理意义与重要性压力管理概念压力水.. |
| 蜂巢大脑—结构性思维 |
| 主讲老师：孟·1芃 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY 109:00-09:30 开场及破冰游戏暖身互动游戏09:30-10:00 Lesson #1结构与系统的重要性表达三要素结构性思维的重要性与意义思考的结构决定看世界的视角10:00-10:30 .. |
| 绩优行为快速复制— 中级内训课程开发、设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| “如何在转型的时代、转型的年龄做好自己” 黑铁时代HR的职业规划及业绩创新突破工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1．把握VUCA时代HR的发展风向标1.1不同级别HR人士的不同重点1.1.1人力资源高管的职业发展趋势—如何懂企业和老板1.1.1.1探寻职业经理人角色的本质—事业&游戏1.1.1.2人.. |
| 对标世界一流价值创造行动 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 标杆管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：对标世界一流价值创造行动——凝心聚力、高效协同、争创一流【课程简介】随着国资委启动对标世界一流价值创造行动，越来越多的企业将以更高的标准推进价值创造行动，通过对标世界一流企业打造出一流标准，从而推动企.. |
| 高效职业生涯规划与管理 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰与定向引导1、破冰2、引导大家学习一个重要点：1）目标（梦想）与当下行为的关系。2）引发学员对未来的思考3）引入教练技术的工具，认识到从心开始。3、为什么要制定职业生涯规划？二、什么是职业生涯？1.. |
| 化人力为资源 |
| 主讲老师：赵磊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：现代组织人才管理夯实的基础技术工作—组织规范与三定工作建设1，影响绩效的因素：科学分工（团队定义），有效协作（信息共享），领导力提升（影响与环境建设），人力资源管理能力（政策与机制建设）不断改善2，如何做好人.. |
| 团队管理与职业素养提升 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、高效团队基础认知1.什么是团队2.团队发展五阶段3.高绩效团队的六个标准4.团队形式不等于高绩效团队5.五大非团队现象6.五大团队任务7.团队价值诊断8.团队管理三部曲第二讲、职业素养之职业化.. |
| A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展.. |
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