内训课内训课
| 男装销售技巧课程 |
| 主讲老师：周文斌 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景: 当今服装零售业变化一日千里，但无论服务怎么变化，顾客都想得到超值服务，即顾客满意度。导购的服务并不只是销售的一个环节，而应该是完善周到的一系列服务过程：引导顾客选购商品，与顾客沟通如何融洽，销售方式如如何才能到.. |
| 业绩腾飞——高绩效团队打造 |
| 主讲老师：郑涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介： 销售管理人员的职责和使命 理念转变——“埋头狠杀”转为“谋士谋人” 思维转变——“亲自操刀&rdquo.. |
| 优秀团队从“心”开始 |
| 主讲老师：冯溢 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《优秀团队从“心”开始》 针对问题 ? 明明是很简单的事情，可员工（包括管理者）却总是做不到位？！ ? “工作拖拉不尽力，员工们不能按质按量完成工作、、、” ? 员工认为一.. |
| 劳资纠纷的产生与避免 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 劳资纠纷种类和产生原因第一部分 劳资纠纷种类列举了劳动报酬纠纷、权利侵害纠纷等四种主要类型。第二部分 劳资纠纷产生原因分析了约定模糊、非理行为等五种原因以及客观背景。第二单元 劳资纠纷解决措施和预防要素.. |
| 服装业渠道建设与品牌打造-开好招商、订货会 |
| 主讲老师：丁兆领 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程背景： 当前鞋服业品牌公司缺少的不是产品、不是品牌、不是设计、不是生产！而是通路与渠道！那么到底如何进行渠道拓展？如何建立分销网络？如何迅速在区域市场招到优质的代理、加盟商呢？当我们招到商以后又如何把货品按照合理的分配方式分配到.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 精益管理——中国企业发展的必然趋势1、从日本奇迹反观中国企业的粗放式管理2、企业的持续生存之道3、企业发展的必然趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从粗放式到精益式第二讲 .. |
| 采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解1. 不同的行业的供应链与采购链特点？2. 为什么供应链是你企业新兴的竞争力?3. 为什么丰田的效率如此高？成本如此低？4. 如何借鉴现今的供应链管.. |
| 创新——变革管理 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程纲要一、创新至变革的意义及内在理路1.何谓创新？2.何谓变革？案例：易经的启示.. |
| 打造高效执行力 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：打造高效执行力课程大纲 一 中国企业常见的执行问题 二 执行的基本命题 1 执行的定义 执行是企业成长的关键 执行的核心要素 三 领导与执行力 领导的执行力对公司的业绩影响最大，关键是要提升领导的执行 企.. |
| 有效认定与处理不合格、不胜任、严重失职及违纪违规问题员工 |
| 主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何认定劳动者不符合录用条件1、 “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？2、 因员工“不符合录用条件”引发的争议，95.. |
| 电器卖场销售人员综合能力实训 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 卖场销售8步曲客户心理分析及应对措施本阶段致力于解决的问题：1、 了解和识别客户购买的心理动机，针对每个动机应该有的销售行为解析2、 销售流程动作分解，防止销售动作混乱二、 等待顾客 以标准的站姿站立于.. |
| 工业品大客户的客户关系管理（1天） |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲 客户等级划分 ABC法则：关键客户、重点客户和一般客户 关键客户的四个特征 判断关键客户的五大标准及评估原则 客户关系管理漏斗 关键客户关系发展的五个阶段 其他的两类客户：流失客户和休眠客户 案例：小.. |
| 微笑服务训练课程 |
| 主讲老师：肖慧 培训天数：1 天 专业类别： 机械行业 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程设计】模块一：微笑的魅力和价值 模块二：微笑服务标准 模块三：微笑的十大理由 模块四：微笑服务各项修炼 模块五：微笑服务的延伸【课程大纲】模块一：微笑的魅力和价值玛丽小姐打开门时，发现一个持刀的.. |
| 沟通100 满意100—为中国移动定制 |
| 主讲老师：张子凡 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：现场管理篇 一、什么是现场管理？ 名词解释——现场管理 做好现场管理能为我们带来什么？ 现场管理标准 中国移动营业前台现场管理的四个要点——服务人员、顾客、流程、设施 .. |
| 驱动力管理：引爆团队核能的管理创新 |
| 主讲老师：王浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 驱动力：管理思维的再造案例：从敖包的形成，看管理的真谛……无法回避的管理新趋势驱动力与领导力、执行力之比较什么是驱动力管理团队驱动力来自于哪里驱动力对于团队发展的意义第.. |
| 团队制造机 |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：定战略-事的运营第一个钮扣扣错了其它都全错团队当然不是团伙战略当然不同战术机会和优势——战略目标环境机遇与威胁自我优势与劣势战略目标的设定理念价值观—&mdas.. |
| 领导者的整合思维训练 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一： 整合思维是领导工作成败分水岭1. 成功领导者和高绩效管理者的思维模式2. 复杂环境下必须学会整合思维3. 整合思维是企业升级转型的利器4. 整合型领导者的思维特征主题二： 解决问题的“全局思.. |
| 重塑阳光心态 激发团队动力 |
| 主讲老师：张雷冰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：关于知行合一的探讨一、从盘点自己开始认识自己，看清自己才能解读别人我是谁？人贵有自知之明我的优势是什么，我的盲点在哪里？我在哪里，我在社会哪个层面？我还有哪些不知道？影响人生发展的五大因素？.. |
| 如何降低营销环节的纳税成本 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、营销环节纳税管理概述 1. 营销环节主要税种 2. 营销环节税改动态 3. 纳税筹划、避税和偷税的区别 4. 企业纳税义务及其法律责任 5. 营销环节纳税成本分析方法 6. 问题讨论 二、营销环节节税方法.. |
| 市场分析与营销战略规划课程大纲 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战.. |
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