内训课内训课
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：刘树寅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（一）第一单元——非人力资源的人力资源管理之“道”1、人力资源管理的重要性 企业经营的本质：创造价值——企业价值链分析 .. |
| 动态谈判实战沙盘 |
| 主讲老师：王为人 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：对于在复杂多变的市场环境中摸爬滚打多年的商业人士来说，谈判是一个基本的技能。以往无论是通过理论学习，还是实践磨练，各种实战经验的应用都在不断提升。为了进一步在未来的实际谈判中发扬优点，改善不足，更应该系统性地回顾自己所掌握的技能，及和同.. |
| 实战辩论技巧 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识辩论的本质1、为什么需要辩论？2、辩论的本质3、辩论的“结果”二、辩论的一般规则1、辩论中的角色分配支持人（主席）正方辩手反方辩手2、辩论的一般流程开场陈词攻辩.. |
| 思维导图之营销式沟通5步-沟通成交篇 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 营销和成交不仅仅是营销和销售团队需要具备的技能，是每一位管理者都应该具备这样的能力。对外的商务谈判和项目路演，对内的管理沟通和工作协调，在各项工作中都需要具备成交的思维和意识，才能够快速的达成结果。在各种的工作场景.. |
| 正确的人生观世界观价值观 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 人生观/世间观/价值观的定义古人云：礼义廉耻，国之四维;四维不张，国及灭亡。是非、善恶、美丑的界限不能混淆，否则社会就和谐不起来。（一）何为正确的“三观”（二）正确解读价值观：1、案例分.. |
| 茶道与茶艺 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一节：茶叶之美（一）绿茶之美 清新淡雅（二）红茶之美 温馨柔和（三）青茶之美 馥郁香醇（四）白茶之美 纯洁平和（五）黄茶之美 高贵典雅（六）黑茶（普洱）之美 睿智厚重第二节.. |
| 《后疫情时代的中国宏观经济走势》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战1、全球经济深度衰退：IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导：美国的三重危机与货币政策3、 资本市场的危与机：探寻经济周期的逻辑4、国民经济恒等式的.. |
| 亲密之舞—和谐婚姻 |
| 主讲老师：于际敬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 爱情与婚姻心理一、婚姻与爱情二、爱情产生的美妙与缺憾三、两性婚恋心理差异第二单元 婚姻各阶段心理一、婚前期二、初婚阶段三、生子女阶段四、养育期五、子女分离阶段六、婚姻后期(离巢期).. |
| 高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H）1.1工作的目的到底是什么（案例分析）（10m）1.2职业品牌的塑造（案例分析）（20m）1.3工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m）1.3.1观念（.. |
| 网格融合运营赋能，实现CHBN量价提升 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 章节 主要内容 课时第一天 第一模块：看清自己: 网格长的自我角色认知与盈利方向定位 一，网格长挣钱路径 1、市场在哪里、怎么分市场，即CHBN怎么做 2课时2、怎么带领团队去挣钱 主动找客户、自己给自己挣钱、适.. |
| Project 2007项目管理培训 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、 项目管理的相关知识项目的特点、项目过程组、项目干系人、项目管理三要素 项目管理的基本概念、项目管理九大知识领域、项目的生命周期 微软EPM项目管理解决方案2、Microsoft Project 2010产品简介.. |
| 成为卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：毕波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：既为管理，务求有效管理是突破当下经营困局的方向之一德鲁克：谁是管理者管理者的工作必须要卓有成效管理的大图景与卓有成效的5.. |
| 四步让你再回到从前 ——职业状态提升训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要职业化？1.客户信赖感依据2.效率提升的基础测试题：你觉得怎么做二、为什么很忙，没结果1.该做的事2.能做的事3.想做的事思考，你怎么排序的？三、哪些职业素养能促进个人迅速提升1，服从.. |
| 企业怎样修炼核心竞争力 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前 言：早期核心竞争力理论的历史回顾第一章：核心竞争力的概念一、核心竞争力的定义二、核心竞争力的特点1、拆不开2、带不走3、偷不走4、溜不掉5、买不来案例：汽车专利技术“拆不开&rdqu.. |
| 职“通”报联商——职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、二八原则，职场沟通和工作的关系2、核心前提，做好职场沟通的基础模块一、上有上报 脱颖而出1、了解上司4种上司风格，4种应对策略3个细节判断领导风格2、向上沟通容易忽.. |
| Belbin-高绩效创新团队打造 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队的组成1.团队的定义团队的特点及构成要素高绩效团队的决定因素团队组成的方法：人际法、价值观法任务导向法、团队角色组合法团队的类型：问题解决型.. |
| 班组长四会 |
| 主讲老师：彭成 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：会 写1、企业公文写作的种类和要求2、请示、计划、总结的格式和写法会 说1、口才训练口齿灵活\表达的准确性\条理清晰2、沟通训练爱说、能说、会说会 做1、什么是职业化2、干什么就要像什么3.. |
| 高效执行与目标管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、战略对执行有什么用？——战略是因果.. |
| 数字孪生驱动智能金融创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字孪生，场景先行1、金融数字化运营的挑战2、什么是数字化？3、无数据 不AI4、智能＋构建数字孪生世界定义与价值创建数字孪生数字孪生体系架构ɨ.. |
| 有效激励 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何进行员工激励1．员工有被激励的实际需求2．管理者对员工激励的六大认识误区例如：激励员工就是砸钱，没钱就不能激励等等3．世界三大激励理论的认知与实际应用需求层次理论 双因素理论公平理论二、激励的下.. |
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