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企业新入职员工
【培训收益】
1、使新员工在入职后对个人角色有一个全方位的了解,认识并认同团队的文化,坚定自己的职业选择,理解并接受团队的管理理念和行为规范。 2、使新员工明确工作后的环境与观念、能力的改变,从而从学校人改变企业人。 3、有效改善员工的精神面貌,营造员工团队的高昂士气,提升团队意识,增强执行力,强化责任心与企业归属感。
第一单元 人生观/世间观/价值观的定义
古人云:礼义廉耻,国之四维;四维不张,国及灭亡。是非、善恶、美丑的界限不能混淆,否则社会就和谐不起来。
(一)何为正确的“三观”
(二)正确解读价值观:
1、案例分析:中美领导人的国际会议中的表现
2、价值观的构成.
(三)正确解读世界观
(四)正确解读职业者的人生观
(五)正确三观形成的先后顺序
勿以善小而不为
“2021年1月7日大连海洋大学师生自愿者冒雨给送物资照片”;
勿以恶小而为之
“丽江法官微博称57岁交警冒雪执勤是作秀”被停职;
温州“火锅先生”火锅店开水浇顾客事件的启示;
第二单元: 职场人的困惑根源在那里——
家庭,学校培养的的观念与社会格格不入
(一)尊敬他人和礼貌沟通——是人人平等的前提
(二)在团队尊重他人是一种基本品质——得道者天助!
(三)如何处理好上下级及同事的关系
(四)不知道尊重别人的根源在哪?
(五)每个人都有不为人知的一面
第三单元:人生观与社会失衡——透过现象看本质
(一)职业人在快节奏生活工作中常见的状态
(二)压力是如何产生的
(三)每个人面对外部环境的客观压力
案例分析:成年人奔溃只在一瞬间,2020不平凡的一年
(四)职业人士面临的工作压力和生活压力源在哪里?
(五)社会各种人际关系的本质
(六)如果你是对的,则你的世界也是对的!
(七)观念行为变,行为变结果变!
第四单元:人生道路自己抉择——职场价值观——商人思维
职业者价值观自我测试
(一)不断学习是现代职业人惟一的选择!
(二)企业员工内训已经成为企业发展的核燃料
(三)企业全员培训产生的巨大经济效益
科学是第一生产能力,教育是企业第二生产力
(四)人素质决定了高科技设备使用效率的高低
(五)没有企业教育背景的员工将会被时代所淘汰
(六)企业最需要什么样的员工?——企业培训的定位
(七)学海无涯,人生有限——如何满足边工作边学习的职业人需求?
第五单元:坚毅的品质铸就职场人生观——敬业才是真担当
(一)敬畏自己的职业
(二)多一点主人翁精神
案例:“央视5套”主持人“明日之星”成于努力,败于自己为是!
“上海堡垒”VS《流浪地球》
(大流量粉丝)鹿晗VS吴京(票房保障)
(三)敬业的三重境界
1、敬业的一重境界——用力
2、敬业的二重境界——用心
3、敬业的三重境界——用情
(四)职场中的“精”与“傻”
(五)我们究竟在为谁工作?
(六)积极主动——让我做变为我要做
机遇与机会是倾向于什么样的人?
案例:唐国强抢来的《雍正王朝》主角机会分析
(七)结果导向——职场 不相信眼泪
案例:一张漫画说起
1、结果三要素
2、结果思维练习
3、不要抱怨怀才不遇——平庸与优秀的区别
4、正九段员工VS负九段员工
第六单元:乐观心态铸就职业者价值观——控制情绪驾驭压力
(一)情绪在职场中影响
(二)平常心修炼
(三)情绪管理的“ABC”法则
【新员工】蒋学东老师
新员工高级讲师
高级人力资源师
国家心理咨询师
电力行业资深讲师
中层管理高级讲师
员工职业化培训师
内蒙古维多利商业集团培训经理
国企华润万家商学院培训经理工作经验.
中国最大健康服务集团——美年大健康培训经理
【讲师资历】
中层干部训练专家,多家企事业单位特聘企业发展顾问。十余年的商业管理经验,六年的企业运营管理的工作经历,八年培训管理工作经验与两家集团公司组建商学院及商学院管理运营的实战阅历; 辅导多家商业连锁企业成长。擅于用创新的思维分析与引导参训学员进行思维的变革。
【职业信仰】
我庄重地宣誓:知行合一,做知识与技能的传道者!
我只专注于擅长的领域和课程,凭职业精神和职业道德开展工作,凡事求三字:真、专、新!
真:讲我所做,写我所做;专:做我擅长,擅长我做;新:基于真专,有效创新。
【培训风格】
授课的最大特点是“好听又好用,爱听又爱用”,被业界和广大客户评价为“处处重细节,时时显专业”,强烈的责任感和敬业精神更是被广为称赞。参训学员感受最多的为:快乐学习笑声多、通俗易懂吸收快、积极参与气氛好、现学现用帮助大。
以生动活泼的语言风格,灵活引用学员们生活中常见的案例予以讲解,语言诙谐幽默。互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,并能充分调动学员的情绪,总是给学员留下值得回味的语言和观点;课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容,让学员易学易懂,学以致用,在培训中充分挖掘受训学员的内训世界,使学员在培训中真正的能够认识自己,发现自己,从而产生改变的行动。
【主讲课程】
《新员工工作汇报技巧》 《新员工职场危机意识管理》
《新员工心态修炼与巅峰激励》 《新员工职业技能提升【6H】》
《新员工责任意识与担当》 《新员工职业意识塑造【6H]》
《新员工正确的人生观世界观价值观 《新员工公文写作能力提升》
《职业生涯规划与职业素养塑造》 《新员工职场正能量》
客户名称 课程项目 期数
内蒙古商贸学院 《职业生涯规划与职业心态塑造》 11期
内蒙古欧通科技能源有限公司 《企业内训师成长之路》 5期
蒙牛乳业 《职业化素养提升——做不可替代的职业者》 8期
圣牧乳业 《中层到中坚——中层经理人管理之道》 5期
吉林省国网电力公司 《TTT—内训师课堂呈现技巧》 2期
【培训理念】
讲师是讲自己懂,并让人懂;懂,可以从别人嘴里、书上、网上学来;
培训师讲自己会,并让人会。会,则需要自己亲身实践所得来的经验。
培训不仅要有培训笑果(即课堂气氛好),还要有效果(即有针对性和实操性),更要有成果(即学后有用且有去用并带来提升)。
培训师除经常讲课外,更需要花大量的时间去学习和研究,还要会平衡生活。
以“学员满意、组织者满意、领导满意、机构满意”四大满意作为“自己满意”的努力方向和追求目标。
【视频链接】
1、蒋学东:管理技能提升
https://v.youku.com/v_show/id_XNDI3MDQwNTk5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
2、蒋学东:内训师培训https://dianliuegg.youku.com/share/video/XNDQ2MDEzMjIyNA==?sharekey=0bc96a4ebbe82576e3edaa6665b3afd32
3、蒋学东:公文写作视频1-教育-高清完整正版视频在线观看-优酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNDk5OTY0MTUxMg==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
4、蒋学东:公文写作2-教育-高清完整正版视频在线观看-优酷 https://v.youku.com/v_show/id_XNTAwMDEyNjU0MA==.html?spm=a2hzp.8244740.0.0
【咨询项目】
客户 项目 时间 参与角色
内蒙古某连锁餐饮公司 薪酬绩效项目 2018年7月—12月 项目经理
万象物业 人才选拔与培养 2017年2018年 主讲老师
内蒙古某乳业公司 培训体系项目 2016年 主讲老师
内蒙古某连锁餐饮公司 薪酬绩效咨询 2013年6-8月 核心顾问
中国南方电网 处级干部实践性问题咨询项目一期—资产全生命周期管理 2013年4-6月 核心顾问
【合作客户】
电力行业:青海格尔木供电公司、云南鲁布革水力发电厂、云南西双版纳供电局、云南镇雄供电公司、云南临沧供电所、云南文山供电公司、云南罗平供电局、云南楚雄电力公司、贵州施秉供电局、能投四川省水电集团、邢台隆尧县供电公司、青岛莱西供电局、青海尖扎供电公司、呼和浩特电力公司、黄河上游水电公司华能电力、西宁供电公司、吐鲁番电力、河南周口市供电局、天津电力、新疆天上电力股份有限公司、拉萨供电,地热发电、北京京磁电工、西安特变电工、沈阳电力、云南驰宏锌锗股份有限公司、鞍山电力公司、成都电业局、重庆电业局
生产制造:大兴热电、如川集团、特牛食品、雪原乳业、欧通能源、内蒙古昆明卷烟厂、万里机械、爱信达印务、正先实业等
酒店餐饮:盛世阳光大酒店、瑞丽东方大酒店、万戴国际酒店、东呈商务酒店、包头铁西排骨餐饮连锁、朵兰戈尔·堡、四川会馆、福建会馆、燕祥餐饮、秦妈火锅、晋泽莜面访、晶晶美食汇、刘大妈饺子楼、乌海皇冠假日酒店等
地产装饰:内蒙古大商城、河南紫金置业、泽信控股集团、天邦建筑、亲亲我家、凯奇装饰、华春园林、迦南美地集团、淄博天昱建筑、美象物业、莎鲨家纺、美国蕾丝床垫等
美容化妆:微风国际美容机构、雅典娜美业、伊旗名门润秀、淑美阁、黛芙妮尔五行养生、润生化妆品、悦动健身俱乐部等。
【授课照片】
职业化素养培训 内训师培训
公文写作 高效沟通
工匠精神 职业素养提升
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一、生产现场形形色色的浪费1、浪费的三种形态2、工厂内的七大浪费现象3、各种动作上的浪费二、消除动作的浪费1、发现动作浪费2、动作分析3、经济动作三、生产要进行合理布局1、决定生产布局的因素2、现场布置四、消除等级的浪费(均衡生产)1、单元之生产方式2、人—&mdas..
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当今社会,上至中央领导,下至平民百姓,都在谈论价值观。可在复杂多变的社会环境下,在多元化的文化氛围中,究竟如何培育组织的核心价值观,却令不少领导大伤脑筋。本课程围绕这一热点、难点,首先运用心理学、教育学研究的最新成果,界定了什么是价值和价值观,分析了人的价值观是如何形成的;然后介绍了历史上我党我军培育核心价值观的成功经验,概括了近年来西方价值观管理的研究..
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生产管理培训(一)、生产现场形形色色的浪费 1、浪费的三种形态 2、工厂内的七大浪费现象 3、各种动作上的浪费 生产管理培训(二)、消除动作的浪费 1、发现动作浪费 2、动作分析 3、经济动作 生产管理培训(三)、生产要进行合理布局 1、决定生产布局的因素 2..