内训课内训课
| 数字孪生驱动智能金融创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字孪生，场景先行1、金融数字化运营的挑战2、什么是数字化？3、无数据 不AI4、智能＋构建数字孪生世界定义与价值创建数字孪生数字孪生体系架构ɨ.. |
| 有效激励 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何进行员工激励1．员工有被激励的实际需求2．管理者对员工激励的六大认识误区例如：激励员工就是砸钱，没钱就不能激励等等3．世界三大激励理论的认知与实际应用需求层次理论 双因素理论公平理论二、激励的下.. |
| 当前商业银行面临的主要合规风险挑战与管控对策 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对当前银行合规与从业人员管理要求（一）国家及监管走向与商业银行职责（二）案件防控与银行从业人员内控合规管理（三）银行业监管检查典型问题梳理二、银行合规管理干部职责分析解读（一）新形式下对银行合规管理的基本要求.. |
| BPM003 流程体系建设与优化高级实务 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系什么是流程？为什么要关注流程?流程与战略、商业模式的关系ɧ.. |
| 交互式领导力 ——最容易做出管理成效的领导方式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知篇第一单元：交互式领导力1、再看管理与领导2、领导做管理的三种方式3、重新审视领导力4、六种常见的领导方式5、什么是交互式领导力第二单元：为什么要掌握交互式领导力1、企业经营环境的挑战2.. |
| 项目投资决策审计 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投资项目审计的目的和原则1、投资项目审计的目的2、投资项目审计的原则3、投资项目审计的依据4、审计工作安排与职责要求5、制定审计计划与准备二、投资项目前期各环节审计的内容1、前期决策的程序的合规性2、.. |
| 卓越团队建设（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队建设的一些基本概念一、团队定义二、团队精神三、团队精神的作用四、团队建设五、企业的凝聚力层次六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验第二章：中西方国家团队精神分析一、中国企业为.. |
| 如何做好绩效辅导与绩效面谈 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：单元 内容第一章课程导入 •现象分析：绩效管理为何成了一种形式?•为何要做绩效辅导•为何要做绩效面谈•部门管理者在绩效辅导与面谈中的角色认知第二章绩效辅导 •.. |
| 沟通从心开始—沟通无极限 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、培训目的课程从实战出发，理论联系实践，运用通俗易懂的语言，把空洞、乏味的理论转化为言简意赅的口头语，便于企业管理者提高沟通技巧和实战运用能力。课程着重针对企业在工作中如何与人沟通（客户、上级、.. |
| 领袖团队特训营 |
| 主讲老师：唐玮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《领袖团队特训营》---团队蜕变旅程课程背景第二阶段是深化第一阶段更加深刻的行动体验，通过行动把第一阶段的“知”变成"行",是真正的去创造。每个参加者之间都是一面镜子，使你有机会在.. |
| 通信运营商营业厅经理综合管理能力提升 |
| 主讲老师：通信运营 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：随着电信市场竞争的日益激烈，营业厅作为企业与客户沟通的重要桥梁，不仅是企业形象宣传的重要窗口，宣传企业、品牌、产品形象，提升客户感知，同时在扩展客户规模，增加企业收入，树立竞争优势等方面的作用越来越明显。营业厅从传统的“.. |
| 商业银行客户经理综合素质提升 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：专业知识检验一、银行知识、专业知识、产品知识、同行业知识1、专业知识大比拼2、银行优劣势对比第二部分：专业技能展现1、沟通技巧如：有效聆听、给予反馈、给出建议等2、演说技巧如：专业呈现产品、个人.. |
| 会计实操系列课程 |
| 主讲老师：孙涵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：岗前准备 日常核算 期末核算1、计算成本、分配1、岗位职责2、企业认知3、制度学习 1、采购与付款2、销售与收款3、期间费用4、其他日常业务 职工薪酬2、计提折旧与摊销3、处理税费4、月末结转.. |
| 内控评估 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 内控评估概述1.内控评估的内涵2.内控评估的原则和内容3.内控评估的对象4.内控自评第二章 评估标准选择1.国际内部控制评估标准1.1审计标准1.2COSO两个标准的融合2.国内内部控制评价标.. |
| 服务创新与峰值体验 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容知识经营的魅力（1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马思克的创新故事知识经济与知识经营创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持续创新心流与创新心理学（3小时） 人类的精神世界 人类精神的五层.. |
| 企业合规经营之葵花宝典 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、合规经营是企业可持续发展的生命线1.1 国际国内知名大企业违规经营&财务舞弊的典型案例讲解国际角度——案例：安然公司造假、世通公司舞弊、中航油新加坡公司破产之痛国内角度—&md.. |
| 礼迎天下，政务服务礼仪 |
| 主讲老师：覃艳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 礼仪的概述第一讲 中国传统礼仪1、 祭祀礼仪2、 拜师礼仪3、 日常交往礼仪第二讲 国际礼1、 对于贵族精神的理解2、 物质与精神层面的展示3、 尊敬与尊重.. |
| 狼性销售团队打造 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：狼性销售团队基础知识概述一、什么是团队二、为什么要建立团队三、团队有什么特征四、企业成功的本质——团队绩效案例分析：任正非论狼性团队华为公司致力于打造四大营销团队：核心团队&m.. |
| 企业并购及并购后的整合 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业购并的原理、方法与技巧1、企业购并的原理、基本方法与策略；2、企业收购的目标公司评价、谈判、定价、融资等实务操作技巧；3、企业并购的法律、法规、政策的分析及企业并购的风险防范；4、企业重组购并中股权结构的设计。 .. |
| 学会用好企业“听诊器” |
| 主讲老师：李黎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务报表分析概述财务报告的构成：四表一注三大主要财务报表回答了哪些问题？资产负债表：照相机利润表：录像机现金流量.. |
|
|
