内训课内训课
| 装备制造企业市场营销的深度拓展 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：客户关系的维护与发展 长期未定客户的沟通必要性分析 项目开发计划 项目开发流程计划 项目开发工作分解计划 项目开发进度计划，（两.. |
| 项目全流程管理 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：12 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一期（第1-4天）项目管理全局什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？3. 项目管理整体流程4. 案例：广东某移动公司项目管理的要点和难点5... |
| 经销商开发与管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：“高度竞争时代”的营销核心理念：主动服务营销之理念转型，势在必行1、服务营销理念的转变从传统以产品为导向，转变为以客户需求为导向以创造满意度为目的，创造客户的.. |
| 转型背景下直线经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：现阶段的主要问题——1．人力资源缺乏系统规划，配置结构矛盾突出，制约企业发展2．激励机制僵化，重管理而轻激励，员工信心不足、士气低迷第一讲：社会转型期的人力资源管理1．人力资源管理的五大任务.. |
| 激励导向的薪酬体系设计 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 人力资源管理的新问题1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4. 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对.. |
| 结构化思维 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解结构化思维1．职业化最核心的是什么—分析问题，决策问题，解决问题2．结构化思维对职业化的好处：建立分析模式、判断模式、方案模式3．职业经理人解决工作问题须掌握的三种结构模式4．结构化思维是一种工.. |
| 打造高绩效完美团队----4D团队领导力 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、完美团队的秘密案例：挑战者号的爆炸与哈勃的失败社会化环境影响团队案例：飞机上的自我改变社会化团队的关键案例：日本福岛核泄漏与韩航空难.. |
| 现场问题分析及解决 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、问题的含义与态度1、问题的含义2、常见问题分析3、实现“四化”4、工作方法无序的表现5、如何“变态”6、EQ与解决问题的态度7、班开始要立即解决的问题 .. |
| 笑看西游话团队管理 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对团队的初认识1、诠释一：“人”在“圈”里头，做到试岗适才的用人观A、玉皇大帝对孙悟空好不好？B、玉皇大帝会用人吗？C、试岗适才的标准建模2、诠释二：“.. |
| 当前经济环境及公司信贷与授信业务全流程管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章当前经济环境和重点政策1.当前中国的宏观经济要点2.当前中国宏观经济政策要点3.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线4.疫情对商业银行经营的影响要点5.未来中国商业银行业运营的主要挑战6.未来中国商业银行.. |
| 项目沟通与协作 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、项目管理整体概述1.1项目管理思维1.2项目管理生命周期管理矩阵2、项目干系人与关键干系人识别2.1项目管理关键概念——什么是干系人？ 2.2项目管理方法技术——干.. |
| 工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：课程前期准备（核心知识点） 工程项目全过程的风险管理 当前工程合同存在的主要问题 当前工程合同争端的主要原因 建设工程施工合同的主要风险第二章：.. |
| 向上管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 向上管理的总原则 把上级当“人”看 宽容上级的“错误” 培养共同爱好 处理上级身边人关系ɨ.. |
| 网点服务营销技能提升 |
| 主讲老师：赖燕芬 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：破冰+团队建设第一讲：新形势下的银行如何生存思考：未来银行会是什么样子？一、未来银行的四大发展方向1. 数据驱动的银行2. 移动为主、多渠道无缝连接的银行3. 专业、智能的银行4. 跨界的银行二、未.. |
| 公司治理与新一轮国企改革 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司治理概述公司治理的含义公司治理的目标中国公司治理现状公司治理结构公司治理文件关联交易及其规范治理涉及的相关法.. |
| 找回“真我”，赋能他人——驱动力3.0工作坊 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元1导入 欢迎学员参加“内驱力工作坊”的学习 导师自我介绍 工作坊的安排和相关材料 游戏：最佳飞机制造商 讨.. |
| 职业化素养修炼与阳光心态 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职业价值观1、认知职业素养的含义2、理解职业素养的分类1）显性职业素养2）隐性的职业素养；3、职业价值观如何实现内化1）在日常生活中培养——从小事做起，从自我做起，从现在做起；.. |
| 商业银行中层领导力提升：非人力资源管理者/职能经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 职能经理的员工管理责任一、谁是员工管理的主角二、职能经理的员工管理责任（一）员工思维塑造（二）员工甄选（三）员工发展（四）绩效评价与激励（五）工作设计第二讲 职能经理与HR的“矛盾.. |
| 商业银行管理人员高效执行力提升 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 定位：商业银行管理人员角色定位及高效执行要求一、什么是管理二、管理人员发展和成长1、3个层级2、4个发展阶段3、管理人员能力要求三、商业银行基层管理人员角色定位1、总体定位2、具体描述案例：.. |
| 时间管理与效率提升 |
| 主讲老师：倪龙天 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：课程导入 1、 时间的感知2、 时间的四大特性3、 故事：李经理的一天4、 课堂测试：时间管理水平 对时间产生基本的感知 了解自我时间管理的水平 避免陷入时.. |
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