内训课内训课
| 礼促成功——高端商务接待与宴请礼仪 |
| 主讲老师：王文婷 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商务礼仪价值百万一、立足中国看礼仪破冰：微笑游戏1. 孔子：我用一生维护“礼”2. 孟子：养老尊贤，俊杰在位3. 影响百代的“周礼”二、价值百万的商务礼仪 .. |
| 战略思维与战略执行 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、站在未来看现在1) 战略思维的三个层次2) 关于未来的五个重要问题3) 面向未来打造核心能力4) 事业取舍三问5) 重新定义经营管理2、战略的本质1) 经常最根本的问题2) 创造独特价值的法则3).. |
| 狼性营销之营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引言:了解狼性团队，打造狼性团队什么是狼性团队，了解团队成员的团队角色第一章：向狼群学习，进行狼性团队建设一、狼群团队建设的模式1、领袖凭实力当选，冲锋在前，表率作用2、目标统-一、分工协作、执行到位的组织管理按.. |
| 责任心+沟通技巧+执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 责任心与契约精神一、您在企业中的自我定位：我是谁？我在企业应当是谁？（“我是谁”互动）二、商业合作就是信托责任与契约精神的结合1、每项工作都是领导的托付。2、完成工作要有契约精神及合同.. |
| 粉丝经济下的狼性执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力？三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 领导力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识领导力1. 认识领导力2. 领导力是什么3. 领导力与管理能力的区别与联系4. 领导者转换的的三大障碍第二章 反向学习——领导力建立的思维障碍1. 理人的艺术1) 集体荣耀.. |
| DISC性格分析与应用探索 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 DISC初印象与行为风格判定一、三个概念1、行为影响情绪2、认识不等于了解3、管理付出不如激发投入二、三个层次1、识别2、运用3、管理三、两个维度1、人与事2、快与慢四、风格判定 .. |
| 基于心智资本的职业化与沟通修炼 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：聊聊职业化1.职业发展的底层逻辑是什么a)什么是职业化，职业化与竞争力的相互关系2.职业化：不同阶段自然我和角色我的内外在表现a)职业化是职场环境对职业人士的最低要求b)是自然我与角色我相互平衡与交融的产物.. |
| 摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能的时间管理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：七巧板游戏体验1.日常时间管理讨论反思：a)多数人处在“盲忙茫”的状态b)思维上浑沌无秩序，行为上分不清芝麻和西瓜c)看似超级忙碌，其实效能低下d)苦劳、疲劳大量占据，偏偏缺乏功劳一.. |
| 地缘政治与国别风险初步识别 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：当今世界政治关系与中国外交关系 基本政治环境 国别经济与冲突 中国外交的定位第二章：地缘政治的基本体系 一般地缘政治知识体系（风险识别、量化、来.. |
| 阿里巴巴腰部管理三板斧 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：整体设计逻辑篇导入：开场及破冰，了解我们是谁？我们为什么在这里？目标任务发布第一讲：明线——解决业务问题1. 定策略：根据企业真实的业务问题，明确why（我们为什么要这么做？）和what（我们要做什么.. |
| 卓越绩效管理模式 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是绩效管理一、绩效的三个层次二、绩效管理与绩效考核的异同三、绩效管理与KPI四、绩效管理的本质第二部分：为什么要推行绩效管理1、 目前企业推行绩效管理的常见误区2、 为什么要推行绩效管理3、.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的；是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导力的新感悟、新理解，并发生行为转变课.. |
| 企业法人治理优化指南（2天版） |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 法人治理的基准——公司法的实务解读一、有限责任公司的设立和组织机构1.设立条件——东印度公司与拿破仑法典——公司设立程序、设立文件案例.. |
| 迈向新营销：卓越执行力赋能训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式1、为什么.. |
| 优质客户服务与关系维护技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：导入篇、维护一名老客户的性价比1、什么是客户价值2、如何让客户不断增值3、维护一名老客户与开发一名新客户的流程对比案例：你的时间在哪里成果就在哪里第一讲、客户生命周期1、新客户2、客户关怀3、客户发展.. |
| 校园招聘与精准面试课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：你企业需要怎么样的人？ ——建立对招聘工作的正确理念一、校招与社招的区别1、途径和需要的人群不一样2、周期不一样3、招聘的目的不一样4、招聘流程不一样5、招聘成本不一样二、校.. |
| 结构化面试的步骤及技巧 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：面试准备的技巧 浏览简历时，你会发现一些不太明确的地方，记录下来，在面试计划中写出这些疑点。一般来讲，面试的询问就从这些疑点开始： _工作空档 _为什么频繁变换工作 _最近有没有学新的技能，不局限于他的学历是学士或硕士博.. |
| 高绩效组织建设工作坊 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：明晰高绩效组织目标管理的方向第一讲：突破管理思维——管理方式与管理方法互动：填图游戏与探讨1. “方式”或“方法”？2. 测试你是控制型还是.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理就是沟通一、“两个70%”之说1.管理者70%的时间用在沟通2.企业中70%的问题由沟通障碍引起二、沟通三解1.明确目标2.情报内容3.运行载体三、沟通带来高效管理.. |
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