内训课内训课
| 故事领导力-结构思考和工作汇报 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 结构思考的理论讲解1. 关于结构的定义和作用；2. 案例练习：你能记住以下哪些字母； 3. 结构性思维四个基本特点；4. 结构性思维接收信息的4个步骤；第二讲 工作汇报如何更加高效1.高效职场汇报的3大秘.. |
| 平台电商商品管理技能提升 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块 标题 内容1 C2M商品定制（2小时） 1.C2M的核心思想（1）用户之变——用户群体个性化、差异化和场景化（2）技术实现——大数据和算法技术的成熟（3）资源实现.. |
| 无缝对接基于内部客户服务的高价值协同 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章 内部客户意识：重塑企业价值的认知重塑企业价值认知，探讨内部客户服务的定义、分类与必要性。通过案例与问题引导学员深入思考，如何为内部客户创造价值，实现高效协同。1. 案例讨论：中国企业向华为学习什么？2. 互联网思维给.. |
| 新宏观形势与保险行业高质量发展 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、当前世界宏观经济1、世界经济新格局2、俄乌地缘冲突3、美联储政策解读4、贸易战和逆全球化趋势5、全球经济前景展望二、中国宏观经济政策1、中央政治局会议精神当前局势研判.. |
| 数字化时代的执行力打造沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：引言：1、企业如何在激烈的环境中立于不败之地？ 2、互联网时代管理之变；案例：海尔的人单合一双赢模式。第一章解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.. |
| 金牌面试官——业务管理者面试技巧 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：面试官的困惑与人才选择标准1. 我们从未算过的帐（人才成本）2. 人才风险分析3. 面试的目标与面试官的普遍问题4. 招聘的要求与观察到冰山后第二讲：面试官必须要做的准备1. 人才胜任模型画像2. 失.. |
| 360度情景领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、领导的概念、角色与使命1. 领导、领导力与领导能力2. 领导、权力与管理的区别3. 领导五大行为与五大特质4. 领导风格的四大误区解读5、领导与团队和谐氛围搭建二、360度情景领导力-四项测评核心技能测评.. |
| 勇攀高峰高绩效团队建设与管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？课程思考：绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。.. |
| 销售精“鹰”团队管理优化与效能提升 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导言：解读“管理”——三维度讨论管理的真实含义看视频讨论：如何成为一个高效的销售团队管理者？上篇：销售管理者的自我管理第一讲：销售管理者的6个角色一、计划制定者二、方案.. |
| 精进所长综合技能提升培训班 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理促进质量管理 课程名称：《卓越绩效管理》课程时长：1天一、绩效管理认识1、绩效管理方法论2、绩效考核与绩效管理（1）绩效考核关注的是结果（2）绩效管理关注的是过程、指导和改善3、绩效管理.. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面预算管理概述案例导入：你所认为的全面预算1. 全面预算的概念2. 全面预算的作用与必要性3. 全面预算失败的常见原因案例分析：生活中的全面预算第二讲：全面预算管理体系之架构目标一、全面预算管理的组.. |
| 公私联动-金融科技及数字化赋能公私联动综合营销 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：梳理过往营销问题，明确营销思路主要解决：传统外拓营销固有观念问题1. 体现出两个方面的不一样2. 用心思考三个方面的问题3. 确定四个层次的营销重点4. 盯住四大类重点目标客户5. 抓住五个方面的历史机遇.. |
| 微力无限——情景式微课设计与制作 |
| 主讲老师：郭宝健 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：前因后果之认知微课案例：从全民大事件看微风盛行案例：从1963到2015一、微课的定义与特征1. 微课之短2. 微课之小3. 微课之精4. 微课之美二、微课的方向与来源1. 方向—.. |
| 基于“十四五”电力营销发展新方向 |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、电力营销的发展阶段与特征导入：过去十三五电力取得的成果1.营销现代化一体化建设阶段电力体制改革聚焦电能供应与服务营销管理现代化体系建设2.客户导向型营销体系建设.. |
| 新时代如何做好共青团工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、习近平总书记关于群团工作的重要讲话精神1、紧紧围绕增强“政治性、先进性、群众性”，2、直面突出问题，采取有力措施3、敢于攻坚克难，注重夯实群团工作基层基础4、加强对群团改革的指导，5、各级.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言：1. 管：“北门之管”（摘自[左传鲁僖公十四年]）在这里管指钥匙，后引申为重大问题的决策权利。2. 理：指玉的纹，后引申为按纹理雕玉，再后引申为治理理顺按照规律做事。一、管理1. 管理过程说.. |
| 基层干部强素质、转职能、转作风、树形象 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：五、课程大纲 《转作风、树形象》故事导入：白居易学佛“诸恶莫作，众善奉行”。一、诚信做人----品德重于能力（一）万事德为首德是立身之本。德是品德、德行。“德者，才之帅也；才者，德之资.. |
| 工作汇报技巧与职场礼仪 特训教练班 |
| 主讲老师：薛飞 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：工作汇报 把每一次汇报当成展示自己的机会，建构汇报内容，让领导快速抓住关键一、 如何正确地汇报工作建立机制：形成有效的工作汇报机制理清思路：9个步骤理清汇报思路突出重点：分.. |
| 建设中国特色社会主义网络强国 ——习近平网络强国论述解读课纲 |
| 主讲老师：左战军 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、网络强国承载伟大梦想 （一）信息化是现代化的“新动能”（二）网络安全关系国家安全（三）全球技术创新的竞争高地（四）经济社会发展的“大动脉”（五）数字经济发展的&l.. |
| 沟通协作-向上沟通与工作报告 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上级是资源，向上汇报让资源增值1、资源清单解读（1）角色清单看与上级的关系（2）自上而下看与上级的关系（3）自下而上看与上级的关系2、向上汇报的三赢观念（1）上级赢（2）组织赢（3）你才赢案例：小.. |
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