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结构性思维
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:结构性思维1、 什么是结构2、 结构性思维的两个原则(1) 利他性原则(2) 讲理性原则3、 结构性思维的重要作用游戏:记忆力考试第一部分:构建结构性思维一、 结构性思维的四个基本特点1、 案例..
企业并购及并购后的整合
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲一、企业购并的原理、方法与技巧1、企业购并的原理;2、企业并购的方法与策略;3、企业收购的目标公司评价、尽调、谈判、估值、定价、融资、财务、税收、合同等实务操作技巧;4、企业并购的法律、法规、政策的分析;..
企业公开发行基础设施REITs的操作实务
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲一、基础设施REITs定义我国公开募集基础设施证券投资基金(以下简称基础设施REITs)是指依法向社会投资者公开募集资金形成基金财产,通过基础设施资产支持证券等特殊目的载体持有基础设施项目,由基金管理人等主动管理运营上述..
以客户为导向的服务管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、服务意识决定服务品质1、现代企业终极竞争的领域——服务1)从商品营销到服务营销2)服务和服务的特性3)服务感受矩阵与优质客户服务4)优质客户服务对员工个人的好处5)客户满意度模型2..
国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新
主讲老师:金超   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:第一部分 国企创新之趋势:趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新..
打造卓越的团队执行力
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练导出绩效1、 卓越管理与企业团队执行力的问题 企业质变管理的精神 案例研讨:卓越企业的特征 实例分析:企业执行难、执行力差的原因 企业战略..
信息技术对社会的影响
主讲老师:李盼星   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:人类通信发展历程文字信息的影响道路信息的影响现代通信的兴起第一章 移动通信的发展历程1G带来的业务2G带来的业务ɨ..
招投标管理与实务
主讲老师:李满   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:招投标管理知识一、招投标概述1. 招投标概念2. 强制招标范围(结合案例说明必须招标情形,可不招标的特殊情况)二、建设工程招标1. 招标方式(结合案例说明公开招标,以及邀请招标)2. 资格审查(房屋建筑和..
内部控制和企业全面风险管理
主讲老师:熊英   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、 内部控制的实践什么是真正的“内部”? 什么是真正的“控制”?企业发展的基石——内控体系和企业目标内部人控制的陷阱内控的局限性—&m..
全面风险管理框架下的信贷风险管理
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、我国商业银行信贷风险管理的现状及困惑二、全面认识商业银行的风险内控1、内控的基本知识和理念1)什么是内控2)风险内控的目的是什么3)内控控什么4)谁来控制2、商业银行风险内控的核心内容1)商业银行风险..
尽职调查技术与尽职调查报告撰写
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 信贷尽职调查技术一、尽职调查概述1、什么是尽职调查2、为什么要进行尽职调查3、贷款新规对尽职调查有哪些明确要求二、信贷经理尽职调查的内容1、调查企业客户的基本情况1)客户概况(客户自身基本情况)..
《投融资法律风险防范及案例分析》
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、投融资过程中的公司治理、董(监)事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治..
项目管理实战-项目成本管控
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一单元 项目的成本的定义与组成1. 项目能确保在约定的成本下完成吗吗?a. 项目管理中的铁三角:成本、时间和质量的制约与平衡b. 项目成本最低化原则c. 项目管理的范畴d. 传统成本管理与现代项目成本管理2. ..
处理客户投诉的心理学技巧
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:讨论:你有投诉别人的经历吗?为什么而投诉?一、投诉时的“心理感受”对比讨论:照片中,你觉得谁给你的感觉更好?1、 基本的服务礼仪:形:仪容自律、着装礼仪、形象自检神..
部属培育与辅导
主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 角色认知:好领导是团队教练案例导入---艾伦的烦恼:从“最优”到“最差”小组讨论:管理者为什么必须要重视员工辅导?..
精细化管理
主讲老师:朱新跃   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 转型升级时代还需要精细化管理吗?转型升级 结构性调整管理升级 精细化管理案例二、 如何理解精细化管理?管理的核心:品质,成本,效率(一) 一个定义什么是精细化管理京瓷案例(二) ..
绩效管理能力提升
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、开篇:课程介绍课程期望管理课程目标:不是来听传统绩效管理知识的; 是来经历当场深入探讨管理问题,并找到突破方向和方法的!课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿..
一线班组长系统管理能力提升
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一、二天案例导入第一章 一线班组长角色认知的能力1.1 何谓管理1.2 一线班组长的管理内容1.3 一线班组长的角色类型1.4 一线班组长的素质要求1.5 认识班组长的权力与责任1.6 一线班组长的日常..
国企转型下的人力资源管理
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍&..
绩效管理高级研修班
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:绩效管理在企业管理中的地位和作用1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、人力资源管理的重点和难点:绩效与报酬管理4、绩效管理是人资管理系统的核心5、绩效管理推动人力资源管理的一体化 ..
 
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