内训课内训课
| 用结构化思维提升工作效率 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是结构化思维我们应该如何思考和问题分析思维模式的认知思维模式的分类认知你的思维模式不同思维模式的优势与劣势᠊.. |
| 谋“数”在人 Excel在人力资源管理上的高效应用 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 Excel操作技巧在人事工作中的应用1快速制作工资条2一键批量发送工资条3一键批量发送面试邀请函4合并计算统计快速统计人事数据5用超链接建立人事文档管理界面6分类汇总 快速更改人事报表列标题显示风格 .. |
| 打造卓越团队的六把钥匙 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一把钥匙：文化凝聚—卓越团队的灵魂一、文而不化的现象二、文化的内涵1、 一般组织文化2、 核心组织文化三、个人与组织的三种关系1、 荣辱与共2、 若即若离3、 格格不入四、组织中的四种员.. |
| 项目中的采购和采购项目管理 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的基础知识1.项目/项目管理的定义2.项目管理和采购的关系3.公司的组织结构和项目管理中的关键人员4.采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成5.项目的阶段和项目生命周期6.项目管理的流程7... |
| 以“微”知著微课设计与开发 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章、认识微课 明晰标准导入：”微课“拆字解说一、好微课判别1234标准1. 一个中心2. 两个感觉3. 三个关键4. 四个特点二、微课形式解析1. 视频类2. 图文类.. |
| 驾驭讲台——TTT之内训师授课技巧提升 |
| 主讲老师：王鲁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识企业内训一、企业内训VS学校内应试类学习讨论：你最喜欢听哪一位的老师讲课？他讲课时哪一点吸引你？1. 好老师的标准2. 学校内应试类学习的特点1）考试性2）记忆性3）理解性3. 企业内训学习的.. |
| 区域性银行发展趋势研判及数字化转型的路径与策略 |
| 主讲老师：张小平 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：我国区域性银行发展历程一、区域性银行的发展阶段1. 起步阶段2. 异地扩张阶段3. 同业扩张阶段4. 严监管阶段5. 困境、转型阶段二、区域性银行面临的困境1. 区域性银行盈利能力显著恶化2... |
| 绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知彼解己——绩效管理困局及认知导入：绩效管理是一把“双刃剑”吗？一、绩效管理十大困局解读困局1：方向迷失（目标与战略脱节）困局2：考核断层（谁来考核CEO/公司高管.. |
| 战略导向的执行力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 跨越战略实施的鸿沟1、 究竟什么是战略？2、 怎样才算是好战略？3、 关键是战略落地分析：组织为什么“言行不一”？4、 战略实施的模式5、 经营管理的核心问题讨论：怎样让&ldq.. |
| 窗口服务礼仪 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：致欢迎词及课程介绍第一单元 提升服务意识,化被动为主动 分组：整合学员，建立团队互动：开场破冰，使学员快速融入课堂氛围。思考：何为礼仪，你对礼仪的理解？.. |
| 人力资源部门要成为业务伙伴：HRBP ——人力资源部门如何支持业务部门的工作 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源变革的工作思路：1、 人力资源如何为业务创造价值？（1） 形成outside-in的视角与习惯（2） 深刻理解业务需求（3） 提供经过深思熟虑的解决方案助力业务成功运作2、 人力资源的工作开展要以业务为中.. |
| 勇攀高峰高绩效团队建设与管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？课程思考：绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。.. |
| 网点管理-赢在厅堂 |
| 主讲老师：赖艳芬 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：现代商业银行网点服务营销新理念思考：未来的银行会是什么样子？一、未来银行的四大发展方向1. 数据驱动的银行2. 移动为主、多渠道无缝连接的银行3. 专业、智能的银行4. 跨界的银行二、未来银行网点发展.. |
| 一“明”惊人，想清楚、说明白——公众演讲实战训练营 |
| 主讲老师：张帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：学习有方——从三个层次学演讲一、掌握科学的学习方法，演讲学习的三个层次1. 看内容：看别人讲了什么东西2. 看结构：看别人怎么讲的3. 看细节：切分小场景，看别人用了什么方法、技巧、工具 .. |
| 销售精“鹰”团队管理优化与效能提升 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导言：解读“管理”——三维度讨论管理的真实含义看视频讨论：如何成为一个高效的销售团队管理者？上篇：销售管理者的自我管理第一讲：销售管理者的6个角色一、计划制定者二、方案.. |
| 领导战略制定与战略执行 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新时代的战略思考一、数据重构商业，流量改写未来二、基础平台和上层变现1. 用户价值与商业价值三、营收和产品1. 营收与产品进行分离2. 产品、用户需求和体验四、跨界整合1. 多层次/跨行业的商业生.. |
| 数字化时代的执行力打造沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：引言：1、企业如何在激烈的环境中立于不败之地？ 2、互联网时代管理之变；案例：海尔的人单合一双赢模式。第一章解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.. |
| 金牌面试官——业务管理者面试技巧 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：面试官的困惑与人才选择标准1. 我们从未算过的帐（人才成本）2. 人才风险分析3. 面试的目标与面试官的普遍问题4. 招聘的要求与观察到冰山后第二讲：面试官必须要做的准备1. 人才胜任模型画像2. 失.. |
| 360度情景领导力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、领导的概念、角色与使命1. 领导、领导力与领导能力2. 领导、权力与管理的区别3. 领导五大行为与五大特质4. 领导风格的四大误区解读5、领导与团队和谐氛围搭建二、360度情景领导力-四项测评核心技能测评.. |
| 精进所长综合技能提升培训班 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理促进质量管理 课程名称：《卓越绩效管理》课程时长：1天一、绩效管理认识1、绩效管理方法论2、绩效考核与绩效管理（1）绩效考核关注的是结果（2）绩效管理关注的是过程、指导和改善3、绩效管理.. |
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