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场景式沟通技术
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:沟通的四个问题 1、 沟通是为了什么?2、 沟通有哪些原则?3、 沟通需要的基本能力有哪些?4、 沟通的原理和基本逻辑是什么?  了解沟通的目标导向是什么 知道保证沟通良好的要点..
教练式领导力
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程运用教练技术的有效模型,加入到沟通环节中,通过流程和有力的发问,使下属被赋能,并启发其找到解决问题的方案。第一单元:认识教练式领导力?(了解教练起源,教练领导力和传统领导力的区别)1. “新人类员工&ldqu..
一事一刻学复盘
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:复盘的核心理念1、掌握复盘:精进自我,赋能团队2、事在人为,知行合一模块二:复盘的实战方法1、复盘模型:四步五法,复盘卓有成效2、回顾目标:谋定后动,注重逻辑思路3、评估结果:聚焦差距,锁定核心问题4..
商务接待保障与接待流程设计
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:商务保障服务工作对企业发展的重要价值一、商务保障工作的重要性意义互动游戏:感受服务二、接待的不同等级1. 根据不同的接待等级划分2. S级、A级、B级、C级3. 不同级别接待的保障核心4. 头脑风暴:..
五步搞定职业生涯规划
主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:生涯规划的重要性-- 案例赏析:没有做好职业生涯规划,带来的不良后果和影响1、职场灵魂三问2、职业生涯规划的三个好处第一讲 职业生涯规划的基础知识1、什么是职业生涯-- 视频赏析2、职业生涯钻石模型..
精准表达与跨部门沟通
主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:为什么学习精准表达与沟通一、课程导入1、影视片段:“通天塔”的故事2、案例分享:一件产品如何到你的手里二、精准表达与沟通的重要性及目的1、对企业的重要性:1)分析“世界..
如何成功的接待客户来访 文化和价值观的碰撞
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、 出海访问的最大挑战是什么?1. 企业出海的目的是什么?2. 不同市场能够带来的好处3. 跨文化沟通的痛点4. 跨文化沟通的重点在于文化和价值观的理解案例:大型跨国企业的文化优势二、 接待海外客户的精神和知识..
基层团队管理能力提升
主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、基层团队管理者的支撑思维1. 视频观摩1:《卡特教练》1) 支撑思维在基层管理中的重要性2) 业务支撑能力与业务发展的关系3) 基层管理者业务支撑的落地动作2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 如何培养团队思考..
创新思维与结构化问题解决
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:认知篇-认识创新思维什么是创新?当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候,外面五彩缤纷的大千世界永远无法领略和享受到。问题就是机会、挑战就是机遇,去捅破那层窗户纸——创新在于突破。有创意的创新就..
结构性思考,全面性反馈
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何进行汇报前的情景分析1. 确定需要汇报的课题目标2. 分析所汇报客户的客观现状1) SWOT2) 力场分析3. 明确所汇报课题的目标工作坊练习1:提出课题并演练二、如何构建清晰易懂的汇报结构1. ..
向华为学绩效管理
主讲老师:王安辉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:绩效认知一、绩效管理的常见问题与思考案例与思考:澳洲犯人船的启示案例与思考:老销售的躺赢,新销售活不下来案例与思考:研发团队不知道怎么和经营挂钩讨论:自我批判—我们的考核管理机制是否有效?我们公司..
团队执行力训练营
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威第一章:接受任务的要点1. 案例研讨:《为什么执行力这么差》2. 执行力思维1:积极主动3. 管理者的“成熟心态”4..
管人有方-非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:管理者面临的人力资源管理挑战1. 70后、80后、90后、00后员工第一份工作的平均工作时间2. 新生代员工不同于老一代员工的5个特点3. 管理者水平的真实现状4. 管理者要理解人类最普遍的四大精神需求5...
打造高绩效团队:扣动员工的心灵扳机
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:辅导下属——帮助团队成员快速成长课前测评:你能做好团队管理么?一、有效辅导——辅导新人成为干将1、人才培养五步法⑴明确培养目标⑵明确现状和差距⑶制定学习/辅..
职场新人如何自我赋能
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:从被动到主动 1、 职场成长的路径图2、 从被指导到自我赋能3、 自我赋能的可行性和路径图  了解职场成长路径图 了解赋能的定义以及自我赋能的方法第二部分:职场新人必备素养 1、..
流程管理——从全局看公司经营
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:概念:认识流程管理案例:公司是如何开会的?一、回顾一下企业体系建立的4个阶段及每个阶段的特点二、流程阶段要体现公司竞争战略导向三、当下大多数公司的管理现状四、流程管理的PDCA第二部分:过程:P(流程规..
组织经验的多维萃取
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:前事不忘后事之师一、萃取的价值(一)知识的本质(二)萃取的价值1、对专家的价值2、对萃取师的价值3、对组织的价值二、萃取的设计(一)谁来萃取1、看视频体会谁是最佳萃取者2、萃取师与内容专家的..
同心协力:构建和谐企业文化
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、工作坊融入和基础理论1、开场与热身活动破冰活动:以小组为单位,选择适合的卡牌代表现在的团队氛围及期望的团队氛围2、和谐企业文化的重要性和谐文化建设的意义企业文化对员工行为的影响..
领航团队—卓越团队组建锻造
主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:认识团队—卓越团队的本质案例分析:木匠眼里无废料、医生眼中都病人——团队中成员的意义课堂研讨:西游记这个团队一共有多少人?答案分析:每个成员都应该了解到底什么是团队第一章:团..
懂人性,得人心-EAP技术赋能企业人力资本
主讲老师:周亚明   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、心理学如何在管理中发挥效用?1、您关注“人”吗?2、现代管理的内涵与外延3、心理学与企业管理匹配浅析 基础心理学教您如何识别人才并合理配置 社会心理学提升您..
 
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