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| 品牌课程P01 私董会教练工作坊 --如何成为一名优秀的私董会主持人 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队破冰，分组一、私董会教练基础1、认知模式：约哈利之窗2、教练之道： 平衡轮工具法讲解及演练4、私董会教练的角色定位5、私董会教练三阶段修炼重点二、私董会教练主持七步流程精讲1、老师现场主持私董会，学员观摩.. |
| 成就非凡——卓越领导力进阶（版权课程） |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：要搭哪一艘救生艇？第一讲：领导自我——从忙乱迷失到魅力四射场景互联：最佳实践——通过回顾讨论自己的最佳实践，寻找自己的领导风格及优势一、发现自我—&mdash.. |
| 农产品企业税收优惠政策及纳税筹划 |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、农产品企业增值税优惠政策1.农产品企业购进农产品的增值税抵扣政策。2.财税[2017]37号文件出台后农产品行业抵扣政策变化。3.财税[2017]37号农产品食品注释新政变化与企业应用4.农产品企业销售农产品的增值税.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 目标管理及构成要素1、目标的定义2、目标的重要性3、什么是目标管理？4、目标管理四个环节5、目标管理的主要内容第二讲 目标制定1、目标制定的依据2、目标制定的原则案例1：如.. |
| 深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想一、把学习教育摆在党员教育培训最突出位置1、把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务2、把习近平新思想教育摆在党员教育培训最突出位置3、将习近平新时代中国.. |
| 中国共产党章程学习解读 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：党章的概述1、中国共产党第十九次全国代表大会部分修改，2017年10月24日通过2、党章是党的根本大法，是全党必须遵循的总规矩3、党章概要介绍：17000余字，由总纲和11章组成，共53条。总纲占四分之一以上篇幅，6.. |
| 基于结构化逻辑的工作汇报技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 工作汇报与结构化表达1、工作汇报的文种属性及表达要求工作汇报的本质是报告报告类文种的结构及写法工作汇报与工作请示的区别论述性工作汇报写作的要求 .. |
| “绩效的细节” ——绩效面谈与辅导技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效面谈在绩效管理中的价值1、绩效面谈与绩效管理绩效面谈与绩效管理循环绩效面谈在绩效管理中的作用管理者在绩效面谈中的角色与职责绩效面谈在绩效管理.. |
| 中兴通讯ICT项目管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 课 程 内 容 教学法 教助 时间一、中兴通讯ICT项目框架 1、中兴通讯ICT项目管理历程2、从线索开始到收款结束端到端项目管理流程框架；3. 中兴通讯项目管理三级管控工作模式 讲授 学员.. |
| 客户服务沟通及影响力课程大纲 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、客户如何评价我们的服务1、衡量标准在客户手中2、学会利用服务承诺进行有效的服务质量控制3、影响服务质量控制的五个环节4、内部服务质量评估的基本方法讨论：看看我的行为是如何影响服务质量的5、客户服务的重点是：感.. |
| 上汽的汽用人文化观与战略的人力资源薪酬管理 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 上汽用人文化观一、上汽---中国汽车工业现代管理的创新者二、上汽这样是理解企业文化三、上汽----中国汽车工业先进文化的创造者四、制度强制人达到标准，文化引导人超越标准五、上汽用人文化实例1、上汽是.. |
| 企业税收筹划与税务稽查应对 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：税务筹划的策略技巧及案例分析一、税务筹划的相关知识1.税务筹划的动力机制2.税务筹划的本质3.税务筹划的主要内容4.税务筹划的基础二、税务筹划的平台及技术手段1.价格平台：转让定价的运用2.优惠.. |
| 卓越团队知行打造——责任，忠诚，执行，感恩 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇----认知心力底层模式，提升自我忠诚度一、互动活动感悟（全体人员参与活动）情景演练：通过活动让学员感悟到购的表象，真相，启发是什么？——职员能否拿到结果大多时与“能力&rd.. |
| 卓越现场管理与改善技能提升之18个典型案例分析 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：观看某车间员工的装配动作，我们从中发现了哪些问题？如何改善呢？引导结论：现场改善从四个方面开展，分别是布局改善、物流改善、动作改善、瓶颈改善第一讲：布局改善5个典型案例分析一、流线化改善案例痛点分析：企业设备布.. |
| 现场6S与目视管理 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5S的起源与发展案例：某车间现场6S的现状1. 6S的定义与认识误区2. 6S起源与发展小游戏：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的与意义4. 4M1E与6S5. 如何打造整洁、有序、高效、安.. |
| 一目了然：目视化管理与6S |
| 主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：6S项目运营实操技术一、整理的具体实施与要点思考：常整理可克服的“企业病症”1. 常整理的“分层管理”2. 明确整理的标准及如何实施3. 区分需要（Need）与.. |
| 学习华为：客户关系管理流程方法论与实践 |
| 主讲老师：王占刚 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、客户关系管理概述1.客户关系管理的适用场景2.客户关系管理的定义3.标杆企业对CRM的理解4.客户关系管理的价值5.如何构建客户关系管理流程6.客户关系管理流程的总体架构7.客户关系管理的常见问题8... |
| 变革时代的战略创新设计 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：前言 千万不能用创新的方式学习创新第一部分：商业组织发展的四个历史阶段：一，农业时代——节俭出效益；二．工业时代——管控出效益；三，信息时代——流.. |
| 研发管理咨询培训课程 |
| 主讲老师：曾学明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1）.产品的市场定位与竞争策略制定2）.产品的试销验证――如何形成打法3）.产品市场的.. |
| 传统企业数字化转型五步法 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步认识篇：建立数字化认知1.什么是数字化1）企业管理和业务的信息化2）电子商务与数字化营销3）数字化是一个范式转换2.数字化避无可避1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，阳煤集团）2）驱动业务高速增长（.. |
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