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| 团队为基——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：团队执行管理篇团队共创：开门红对银行、对客户、对自己的价值第一讲：管理执行的系统一、心态建设1. 刮彩票的心态开发客户资源2. 营销主力、大堂经理、其他岗位开门红要“借事修人”二.. |
| 管理复盘——从问题的背后找到解决问题的答案 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：复盘的基本认知1、 什么是复盘？为什么要复盘？1) 知其然与知其所以然2) 同样的错误不要再犯3) 传承经验与提升能力4) 总结规律和固化流程2、 复盘是把失败转化为财富，把成功转化为能力。3、 复.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理的概念1、时间管理的概念。2、掌握时间管理是迈向成功的第一步3、给时间管理赋予定义4、何谓时间管理5、时间管理的元素6、时间管理的关键7、学习时间管理的理由8、时间管理的三种职能9、时间管.. |
| 阿米巴会计与单位核算制 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 企业的经营业绩第一节、财务核算在企业经营中的重要性1、是判断正确事务的基准2、真确及时掌握企业的整体真实状况3、企业常见的错误认知第二节、各部门如何协调运作成本管理1、部门的费用明细管控2、部门间的.. |
| 与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型 |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：理念方法篇导入：认知人力资源数字化转型一、人力资源数字化转型的发展1. 人力资源信息化、数据化和数字化的关系2. 数字化转型的四个发展阶段二、人力资源数字化转型对企业的重要价值1. 人力资源数据驱动业务决策2.. |
| 使命必达——金融团队目标管理与计划落地 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元、认知篇——文化筑基-气质来源-目标透析目标管理成功与否，跟团队本身的氛围和气质有极大关联，所以本单元旨通过团队气质养成的主要途径，讲清利弊与关键，从管理层入手，认知与技巧并行，从而掌握文化筑基和气质.. |
| 绩效管理实战演练 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：战略梳理第一讲：理念篇：战略绩效管理的核心理念讨论：绩效管理的九大困惑一、绩效“亡国论”VS绩效“致胜论”二、什么是绩效管理？案例分析：从水库故事看绩效管理1．绩效.. |
| 国际心理教练--高效焦点解决体系SFBC |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．国际教练—高效焦点解决技术概述（案例体验）1.创造解决的框架1）焦点解决教练之“定义”——画框2）焦点解决教练之“心眼”—&.. |
| 思维训练工作坊 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 垂直思考与水平思考不同的思考模式对抗性思维水平思考的目标水平思考的4个原则逻辑的应用二、 六顶思考帽介绍与练习白色思考帽：客观、全面地收集信息日本式输入两种事实工具：思维导图红色思考帽：.. |
| 中国金融供给侧改革目标及实施 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：• 一 金融供给侧改革的背景及战略意义• 二 金融供给侧改革的挑战• 三 商业银行如何进行供给侧改革• 四 未来经济发展的主要动力•.. |
| 咨询式激励性薪酬体系设计 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：薪酬管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才二、如何提高人力资源效率1. 为何要实现高工资低成本2. 如何实现高工资低成本三、薪酬激励体系的内容1. 薪酬政策的选择.. |
| 向上管理与工作汇报 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、管好上级 才能做好工作1. 重识上级对上的评价并非“yes or no”上级想要的和你想要的上级的“敌意”从何而来2. 让他成为资源上级有什么资源克.. |
| 房地产项目营销复盘 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产项目复盘的作用与意义1.1 认识和理解房地产项目复盘1.2 项目复盘的目的与作用1.3 项目复盘的意义1.4 项目营销复盘作用与意义2 房地产项目营销复盘流程与结构2.1 项目复盘的流程2.1.1 .. |
| 商业营销策略与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 商业的销售技巧1.1 商业产品大客户销售技巧1.1.1 商业大客户的类型与特点1.1.2 大客户的概念与意义1.1.3 大客户的销售流程1.1.4 大客户的决策机制与沟通模式1.1.5 商业大客户信息收集.. |
| 《练金有术：全量客户资产提升与深度营销》 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户经理的6大角色银行现场服务的支持者银行账户专家前端投资资讯信息枢纽个人财富教练高端客户活动的组织者生活中的朋.. |
| TWI一线主管技能提升训练 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 一线主管意识与角色认知1．导入：TWI训练内容与方法说明2．认识管理的本质与一线主管的角色3．一线主管的地位和使命 4．一线主管的职责和任务■案例分享:班组长的责任与绩效5．一线主管的胜任能力分析.. |
| 当红不让——决战开门红营效策略 |
| 主讲老师：修子渝 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：决战开门红红而不爆的原因一、客群定位不准确方法：精准营销原则1. 定客群2. 定产品3. 定方案二、宣传造势不到位1. 宣传招式到位标准2. 宣传造势渠道3. 宣传氛围营造4. 视觉营销统.. |
| 消保于心“72变”一一消费者权益保护与投诉抱怨实战解析 |
| 主讲老师：闫金星 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：八大权益，服务“变”一一金融消费者八项权益与案例分析一、情景案例导入一一这些年我们经历过或见过的投诉事件案例分享：由存取款机故障引发的客户投诉（消费者八大权利）二、银行消费者的八大权利与案例分.. |
| 脱胎换骨——做有价值的财务人 |
| 主讲老师：何昉祎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务价值的转变案例导入：人机大战的启示一、财务人员转型的必要性1. 财务人员的困惑与抱怨课堂讨论：财务人员面临的挑战2. 财务价值的“迷失”二、财务人员转型的目标—&m.. |
| 传播有力度 零基础一站式玩转企业短视频制作 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【脚本篇】十款企业短视频脚本设计1、公司介绍2、企业活动3、领导风采4、优秀员工5、年度总结大会6、员工个人品牌7、党建活动8、产品介绍9、企业招聘10、其他：剪映【创作脚本】二、【拍摄篇】这.. |
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