内训课内训课
| 啤酒游戏——供应链沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：培训目的：1）了解需求变动对供应链的影响2）理解信息沟通、人际沟通的必要性游戏介绍：啤酒游戏，是上世纪60 年代MIT 斯隆管理学院所发展出来的一种策略游戏。目的是探讨如何有效进行系统化思考。通过系统化的思考，消除了片面.. |
| 大客户销售 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户销售的概念一、大客户的定义1、什么是大客户1)大客户具备什么特点？2)大客户销售的定位2.大客户项目销售的特点1）B2B销售和B2C销售的区别？2）销售规划、销售思维和销售技巧的不同与结合二.. |
| “企业管理信息化（ERP）沙盘模拟训练”课程介绍 ——将信息化管理理念转化为行动力 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、全面阐述一个制造型企业的概貌1.企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;2.企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;3.企业的组织结构和岗位职责等;二、企业经营的本质1.资本、资产、损益的流程、企业资产与负.. |
| 从战略到执行 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 从战略到执行的困惑与挑战课程导入：案例分析一、战略的概念1、定义2、意义3、选择案例讨论：诺曼底登陆的决策二、执行的概念案例分析：九段秘书测试1、定义2、意义三、常见现象1、员.. |
| 零售业数字化转型底层认知与行业实践（零售业） |
| 主讲老师：王峰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1部分：提出面向“数字化”的企业痛点1. 分析现状：大势有挑战、客户有需求、产业有升级、竞对有动作2. 分析后果：市场失焦、系统失灵、增长失速、竞争失优、管理失衡3. 分析障碍：认知障碍、共识障碍、.. |
| 电力班组长安全生产现场管理专题培训 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：培训大纲 导入生产班组规范管理 电力作业现场安全管理综述 触目惊心的数字 安全生产形势严峻的原因和对策 电力企业安全生产的内涵 电力安全生产的重要意义 为什么要规范化管理？ 规范化与安全生产的联系 《电网生产班组规范化管理标准》之安全管.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：王开华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、危机意识训练----激发执行动力1. 看图、思考：你看了什么？你想到了什么？2. 危机意识左右竞争结局---猎狗与兔子的PK3. 没有危机就是最大的危机---青蛙之死4. 个人的危机---职场的“公交车&.. |
| 电力行业高质量发展与未来发展趋势 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲 推进电力行业高质量发展一、电源侧和电网建设的高质量发展是电力企业高质量发展的核心1、电网高质量发展战略与路径2、推进重点项目建设3、加强配电网建设4、推进电力物联网高质量发展（1）迭代完善顶层设计.. |
| 优化营商环境践行“获得电力”指标培训课程 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：优化营商环境中“获得电力”指标概述、内容、意义1、通过介绍“获得电力”指标掌握反映企业获得电力供应的难易程度，主要介绍一个企业获得永久性电力连接的所有手续，包括向供电企业提出.. |
| 语言表达专项训练 |
| 主讲老师：夏瑾言 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程导入一、表达效果对比二、优秀表达解析三、为什么要提升语言表达能力四、常见的表达陷阱1.思路中断2.思维发散3.思维跳跃4.表述繁冗第二讲：全脑表达训练一、全脑表达基石1.全脑表达简.. |
| 教练式培训师 ——提升培训效果的教练与引导技术 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：教练式培训师概述一、学员的分类二、传统培训无法达成效果的原因三、教练式培训师对企业的价值1．培养自立型团队2．转化意识正向思维3．提升沟通协作能力4．提升实际问题解决能力5．强化学员执行能力四.. |
| 餐饮服务礼仪 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：日期及内容 时间 课程大纲 培训方式第一部分服务意识、形象礼仪、姿态礼仪 3小时 1、何为礼仪2、服务意识的基本原则：尊重 （1）接受：接受你的工作、接受你身边的每一个人（2）重视：眼到、嘴到、心到、行为到.. |
| 科技创新与战略性新兴高技术产业发展 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：•一、战略性新兴产业：若干基本范畴•1、定义：很多论述认为战略性新兴产业就是由新兴技术形成的产业，或就是高技术产业。各地的“十四五”规划中，把传统高技术产业也纳入新型战略性产业。&nd.. |
| 深化自我革命 不负百年华章 ——认真学习贯彻习近平总书记在十九届 中央纪委五次全会上的重要讲话精神 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、重要判断:深刻阐述全面从严治党新形势新任务()腐败这个党执政的最大风险仍然存在，存量还未清底，增量仍有发生(二)政治问题和经济问题交织，威胁党和国家政治安全(三)传统腐败和新型腐败交织，贪腐行为更加隐蔽复杂(四)腐败问题和不.. |
| EPC工程总承包项目管理（案例实训） |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：1 项目管理概述1.1项目定义1.2项目的基本特性1.3两类项目过程2 项目启动2.1 项目投标2.1.2 如何编写商务标书2.1.3 如何编制技术标书2.1.4 如何参加电子投标2.2 项目.. |
| 创新型组织：管理创新与创新管理 |
| 主讲老师：薛旭亮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：研讨：什么是管理创新研讨：什么是创新管理研讨：管理创新与创新管理的逻辑第一单元：管理者的本质—创新管理在组织中的效应1、创新管理；(1)人(2)事(3)目标研讨案例：学无所用2、创新管理只.. |
| 作业成本运用 |
| 主讲老师：赵玉梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：专题一.作业成本法的基本理论（2小时，4次课）1.案例：三德行公司的成本历程2.成本概念回顾、作业成本法内涵3.作业成本体系构建4.案例-特车厂作业成本设计案例 专题二. 作业成本计算（2小时，4次课）1.计算目.. |
| 基于战略的营销组织体系设计及团队管理与激励考核 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销组织体系的设计一、什么是营销组织？二、营销组织的基本类型三、营销组织设计的基本思路四、营销组织设计的要求1、强化营销功能2、内部市场机制3、合理的集分权体系4、有效控制体系五、营销组.. |
| 有效的工作管理 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇-管理者掌握任务分派的重要意义一、做好工作分派的意义二、下属为什么不愿意承担 三、管理者做好工作管理的前提四、工作分派的三种情景五、针对工作分派三种情景的三种方法1、为“达成目标&rdq.. |
| 中油燃气务虚会 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析互联网如何改变社会互联网如何改变公司运营公司的核心竞争力是什么企业的竞争力是从何而来的客户需要的到底是什么.. |
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