内训课内训课

四招助你成功面试 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:上午:09:00-12:00第1招:清晰规划职业发展认识自我(全方位评估自己的方式、方法)分析环境(社会环境、职业环境、企业环境)明确目标(确定职业发展目标.. |
高层高效沟通及方法 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:客户沟通心理学一、不同层级的沟通方式1.总裁命运共同体2.高层精神共同体3.中层事业共同体4.基础利益共同体二、高级沟通在“魂”魂1.相同的价值观2.相近的处事方法3... |
正己化人——管理者六项修炼 |
主讲老师:郑雯宜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:修炼一、 角色认知与自我管理1.故事:谁会是酋长的继承人? 案例讨论2.优秀管理者的五大思维方式3.管理层级的定位4.管理者的三个角色5.管理者自我心态与情绪管理6.管理者自我形象塑造修炼二、 生涯规划与.. |
高绩效团队打造的四个阶段 |
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、什么是高绩效团队1、什么是团队2、高效团队的“六高模型”3、团队发展的四个阶段及其特点(1)组建期(2)震荡期(3)规范期(4)迭代期二、如何做好团队组建期的管理1、团队组.. |
高效沟通的“望闻问达” |
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、沟通决定成败1、什么是沟通2、沟通对人际影响3、人生四象限二、沟通不畅的表现与原因1、沟通不畅的表现小组讨论:总结汇总工作中沟通不畅不表现,进行归类并思考原因。2、沟通不畅的根本原因(1)信息不同频 .. |
民营医院盈利升级 |
主讲老师:刘浩哲   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:医院困境■ 公立医院扩张,三级诊疗截留,患者量减少!■ 社会资本大量涌入,民营医院竞争加剧!■ 监管政策日趋严格,原有方式难以为继!■ 医保付费方式改革,药品耗材占比限制,收费降低!■ 互联网医疗改变就医习惯,实体医.. |
门店服务规范与服务礼仪 ———服务创造价值 |
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:思考:服务礼仪的本质?“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了VS做好.. |
化解暴力,同心共赢 |
主讲老师:陈丽君   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、医疗冲突之痛,无处不在的安全医患。(一)医疗服务的特殊性。(二)现阶段存在的无奈。(三)理解医患关系的本质:合作;同心。(四)医患沟通的基本心态:1.我们一起解决这个问题;2.我需要你的参与。案例:动刀见.. |
先锋督导训练营 |
主讲老师:李中生   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一.销售核心模型1.从动因到分享的消费者心理路径(案例:FILA联名款分析)2.从成交到转介的销售结果模块(案例:一双运动鞋的价值体系)3.从吸引力到口碑力的四维销售能力(案例:门店会员管理十问)4.从渠道拓客到口碑推进.. |
项目型销售流程与策略应用(2天12小时) |
主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、建立项目型销售高效赢单的思维体系项目型销售的“五大特征”项目型销售的”四大步骤“项目型销售的“三把金钥匙&rdq.. |
营销操盘手特训营 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章:人字篇(团队、客户)一、如何组建合格的营销团队二、招聘营销人员中常犯的错误三、营销队伍为什么成长不起来四、发展中的企业两大核心资源五、联想集团的成功法宝六、新市场如何开发七、样板市场打造的意义八、.. |
商务接待礼仪与关系维护 |
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一讲:会议谈判中有效沟通的交流能力一、重新认识谈判沟通?二、提升沟通效果的3个优势理论三、沟通交流中的听、问、说、看A、倾听的状态与倾听的关键内容B、问询的状态与问询的引导性技巧ORID上堆、下切、横扩.. |
价值导向的薪酬落地设计 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 薪酬定义与设计难点一、薪酬定义1、什么是薪酬;2、 什么是酬;3、优秀的薪酬设计能给企业带来什么?二、薪酬设计的三大难点1、岗位工资平衡方面;2、行业工资差方面;3、胜任与欠资格方面;三、薪.. |
跟贝尔宾学团队建设——高效团队建设培训课程 |
主讲老师:赖泓杉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章高绩效团队的诊断第二章高效团队建设的人员要求第四章 深入了解贝尔宾团队角色第五章 认知自我,了解伙伴,优势互补第六章 挑选完美团队第七章 现有团队的诊断与提升方案第八章 改善团队沟通与协作.. |
工程总承包项目全过程管理实战培训 |
主讲老师:敖老师   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:第一单元、工程总承包的全面认知与政策解读1、工程总承包的全面认知与解读a)什么是工程总承包?b)传统模式下的工程建设项目的典型问题c)工程总承包管理VS传统施工承包的差异d)工程总承包开展的几种典型类型e)采用工.. |
税收筹划与利润创造 |
主讲老师:汪满润   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:第一部分 企业老总面临的税务挑战一、“金税四期”向我们走来,你准备好了吗?二、“反洗票系统”是怎么回事?三、纳税信用如何管税?第二部分 企业管理者前瞻性税务筹划思维训练 .. |
工业4.0下的智能工厂规划与实践 |
主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史:了解制造业发展史主要内容:三个核心发展趋势:三个趋势引领未来场景分析,解析各阶段特点和代表.. |
房地产销售风险全过程预控管理 |
主讲老师:李锋   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:房地产 |
课程简介:一、销售阶段风险预控工作机制解读(风控节点、风控标准、执行细则、责任部门)1)销售物料、合同协议审核、沙盘模型方案审核及验收管理;2)销售大厅、样板间方案审核、开放前风险检查;3)开盘前风险评估会;4)持续销售阶段风险检.. |
基金倍速营销提升实践课 |
主讲老师:尹婕   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、基金销售要会给客户1个目标二、基金销售中要会运用的2个工具三、基金销售三步曲四、客户能拿住基金的4个相信(结合重点产品)五、基金选择和诊断的5个步骤六、如何应对基金销售中的20个异议问题.. |
学识与才识:后备干部融炉领导力 |
主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:课时 主要内容 模块收益第一模块:管理者非权力领导力认知 引言:强力思考力就是领导力组织运营管理的挑战环境-领导-员工的协调统一思考:我能成为强力思考者么?1:非权力领导力解读.. |
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