内训课内训课
| XX电信企业微信营销和直播营销技巧传递课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 引言 三大运营商个人体验感知报告 1课时5G业务主导下渠道厅店团队竞争模式认知 门店经理对于自身角色的定位 认知自我：4G时代的渠道竞争格局解读 互动：电信产品怎么卖？ 客户为什.. |
| 中央一号文件和乡村振兴战略 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：《新时代乡村振兴战略》课程大纲：主讲人：周国华一、 课程对象：各级党政机关、乡镇单位党政干部、农民、党员、乡村干部。二、 课程收益：学员通过学习，能够掌握中国特色社会主义进入新时代，我国实施乡村振兴战略的重要性、必要.. |
| 实战营销之超市购物卡销售技能训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、客户成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、掌握客户性格顺利在沟通中打开客户心扉的销售技巧.. |
| 全面质量管理与ISO9000 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1、质量管理的发展历程☆操作者、工长检验、专职检验、统计质量管理、全面质量管理、ISO9000☆质量概念与质量管理模式2、全面质量管理的内容☆设计过程的质量管理☆制造过程的质量管理☆辅助过程的质量管理☆使用过.. |
| 公务接待礼仪 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公务礼仪是什么礼仪是什么？公务与社交礼仪等其他礼仪有什么不同？公务礼仪是解决哪些问题的？案例分享：非诚勿扰小组研讨：发现真实的自我形象 建立个人形象品牌&.. |
| 企业危机管理与谈判策略 课程介绍 |
| 主讲老师：艾学蛟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要学习危机管理？● 管理学减法：为什么说100-1=0？● 什么是危机？ 如何防止个体事件向公共事件转化？如何防止主生危机引发的次生危机？案例：1、奔驰4S店女车主维权视频引发了什么危机？ 2、成都女.. |
| 宽带与智慧家庭产品融合营销能力提升 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：案例思考:什么影响了客户的成交/未成交？模块一、智慧家庭业务发展与客户需求分析1、基于宽带的家庭类业务发展对运营商发展的重要性1)家庭宽带是电信运营商未来利润的主要来源之一2 )家庭市场潜力巨大3 )家庭宽.. |
| 内圣外王——儒家智慧与管理者之道 |
| 主讲老师：周让 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么管理要学国学？一、文化决定员工的行为1. 东西方文化与管理的差异2. 适合自己的才是最好的二、为什么个人要学国学？1. 从内求到外求2. 明白人生意义，确定目标3. 修炼人格 获得持久的成功 .. |
| 国际商务礼仪文化差异 |
| 主讲老师：肖珂 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪在国际商务交往中的作用一、为什么要学习国际礼仪二、如何通过礼仪提高沟通力、谈判能力1. 人际交往的尊敬之道2. 如何与不同国家交往对象相处的尊敬之道3. 细节决定成败－商务活动中的举止表现第二讲：中外.. |
| S1-大客户销售策略 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章 导入篇1、导入部分（1）销售团队遇到大单时的困惑有哪些？（2）销售团队经常遇到的问题是什么？（3）为何赢单？我们真的了解吗？（4）大客户销售策略的重要性2、大客户销售策略基础知识A. 客户决策角色及.. |
| 大数据分析与决策 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据价值与技术逻辑1、大数据应用困扰、现状及问题2、大数据如何做价值输出3、大数据特征与特点4、大数据技术图谱大数据技术基础大数据的数据源特点大数据技术逻.. |
| 使众人行——打造精进领导力的八种兵器 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：开拓思维兵器一：思维开山斧——何为领导，为何领导案例分析：我们身边的领导者1. 领导与管理，领导力的误区2. 领导力研究的几股势力3. 领导者的优秀品质是什么4. 庸人当领导与闲人.. |
| 岗位胜任素质模型与人才测评 |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：岗位胜任素质模型概论一、素质、能力的基本概念及特点1. 胜任素质模型简述——不得不提的两个伟人2. 胜任素质的3项核心识别标签3. 胜任素质优化工具1）人岗场交集提炼法2）2张万能.. |
| 供应链课程系列02 PMC-生产计划与物料管控 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产管理与PMC1. 生产管理的核心目的2. 生产类型概述3. 生产布局概述4. PMC管理的主要任务与目标5. PMC的组织结构示例：某企业PMC组织及工作职责6. 生产计划的种类7. 生产类型.. |
| 赢在执行 |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程大纲1 什么叫做执行力2 执行力的衡量标准3 任务不等于结果4 如何检查部署的执行力5 执行力的核心要素6 执行力不佳的几大因素7 “科学的程序”是执行力的保障8 执行的&ld.. |
| 渠道系统运营与赋能全攻略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略渠道的宽度设计渠道的广度设计计渠道的长.. |
| 管理者素质提升和三次转身 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：内容 能协助学员提升的价值点 内容分解第一部分：管理者角色认知 认识自己不同阶段领导工作重心掌握三阶领导力发展模型 一、管理者的转身路径二、转身期“黄金90天”三、新任干部转身使能工作方法.. |
| 卓越管理的7个习惯和工具 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：卓越管理者的七个习惯和工具 管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。习惯必须靠学习才能养成，学习习惯就非得反复实践不可.. |
| 企业数字化营销转型 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：什么是数字化与数字化营销（1）互联网大数据与企业数字化（2）企业数字化经营与数字化管理（3）企业为什么要进行数字化转型（4）企业进行数字化转型的三个层面（5）企业营销数字化转型的必然趋势第2讲：营销数字化.. |
| 大客户销售业务技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、客户信息收集与分析1、客户信息收集1）需要收集哪些客户信息2）收集信息的八大方法3）重点客户个人资料的七大方面2、信息应用与客户分析1）找对关键人——干系人分析2）客户采购标准流程.. |
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