内训课内训课

行有所止——建设工程招投标全过程管理 |
主讲老师:章立   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:招投标相关法律法规一、招投标相关法规案例:某建设工程项目违规设置指定区域的业绩,被审计厅查处!1. 投标人的负面清单及规避依据:国家发展改革委等13部门《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若.. |
西点执行力 打造高效执行铁军团队的实战指南 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 西点精神铸就执行力:铁军团队的基石探索西点军校的执行精神,解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理,提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱,结合22条军规,打造不可战胜的铁军团队。1. 西点军校:执.. |
卓越领导力:中层管理者8项情境管理技能训练 |
主讲老师:王洪涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:中层管理者角色变化认知案例分析:乱了头绪的李总监小组分享:作为中层管理者,你遇到的挑战有哪些?1. VUCA时代管理者领导能力的发展变化2. 不同梯队对技能的要求——拉姆查兰《领导梯队》理论.. |
使命必达——高效能目标达成和时间管理 |
主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:高效目标达成导入案例:《热辣滚烫》贾玲的成功瘦身导出结论:高效的目标管理和时间管理,缺一不可小组讨论:职场中目标达成和时间管理的痛点和原因分析第一讲:目标达成和时间管理的重要价值引用:彼得德鲁克《卓有成效的.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:王洪涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:人力资源管理——部门经理的份内事 视频案例:高效团队长什么样?小组思考:高效团队的特征?反思:部门经理的关键能力要求?哪些是跟人力资源管理相匹配的?1. 常见的非人力资源经理管理误区2... |
回顾历届党代会,不断升华党性认知 |
主讲老师:孙耀河   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育 行业类别:党政机关 |
课程简介:一、20次党代会回顾与总结 此部分主要通过总结历届党代会的历史背景、基本情况、主要成就及意义,让学员了解我党理论与党性成熟、发展、完善的过程。1. 中共一大:中国共产党的诞生。2. 中共二大:寻找中国革命的现.. |
团队目标管理与执行力提升 |
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:团队执行力提升-高效获取成果一、洞悉执行力的本质与内核课堂活动:3分钟执行力挑战1. 团队执行力的3度修炼:速度×力度×尺度案例分享:快鱼吃慢鱼案例分享:九段秘书案例分享:很傻很天.. |
师带徒—教练型导师成长记 |
主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:师傅的困惑1、来自学员的困惑:个性强、有主见2、来自自身的困惑:没时间、不会教3、来自企业的困惑:定位不清、职责不明4、投票法:聚焦三大困惑一、清晰导师角色—企业为什么需要导师案例分享:好声.. |
人身保险险种认知-保险游戏:人生大赢家 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生 行业类别:保险行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.设计角色(取名、设置3个关键属性)3.根据选择获得职业和初始奖励4.基本规则介绍沙盘游戏采取回合制,以每轮为单位,分别有职业发展、健康事件、消费、投.. |
赢在执行-如何打造高效执行力 |
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、执行力的重要性1、制定任务和执行任务2、企业的角度和个人的角度执行力的重要性案例分享:杰出管理者对于执行力的认知、民航大学学生肩章的含义小组讨论:多米诺骨牌效应的启发二、执行力的三大实战要领1、聚焦&mdas.. |
新生代员工管理 |
主讲老师:张杰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:【引言】来自管理者的邮件【引言】1972年的上海女性着装与2022的上海着装【案例分析】从互联网符号说起第一章 重新认识“新生代”员工 :知己知彼—成长环境、人格特质与行为第一节 定义.. |
TTT——内训师的综合能力提升 |
主讲老师:陈雨   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:认知之钥——解锁“内训师”奥秘一、企业培训的三种组织形式形式一:填鸭式形式二:说教式形式三:考核式二、开展内部培训对企业的价值1. 提升员工的学习意识2.. |
问题分析与解决 |
主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:发现问题1. 看图找问题2. 问题的实质3. 发现问题的两个关键4. 问题的类型5. 案例分享《店长很忙》第二章:分析与解决“事”的问题1. 游戏《新数学测验》2. 案例分.. |
愿景领导力 构建高效愿景体系,实现文化凝聚与赋能 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 梦想启航:愿景领导的认知与自我修炼点燃梦想,开启愿景领导之旅。本章深入探讨愿景领导的内涵、意义与核心要素,通过案例与互动,引导学员领悟并修炼愿景领导的真谛,为组织发展注入强大动力。1. 探讨愿景领导的内涵与意义,揭示其在.. |
系统思考分析决策方法 |
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分,理解系统思考第一单元:认识系统思考1. 初识系统思考2. 系统思考的价值3. 如何学习系统思考4. 系统的定义与特性5. 系统思考的精髓与基本原理第二单元:系统思考的工具、方法演练1. 系统思考.. |
商业银行管理人员高绩效沟通 |
主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、沟通是管理能力的基础元素1. 职场沟通无处不在2. 职场沟通的3种形态3. 职场沟通常见的问题二、沟通的基本原则和逻辑分解1. 沟通的3大原则2. 沟通的3个底层逻辑三、如何开展一场有效的职场沟通1... |
高效团队领导者 |
主讲老师:刘文迪   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:领导力的本质—MBP模型结果——行为——心智模式三者之间的互动关系第一部分:领导者自我认知领导是一种以取得结果(组织绩效)为目标的职业,其评价标准就是团队目标.. |
网络渠道泄密和银行泄密风险案例 |
主讲老师:刘炜   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲 银行保密工作内容与商业秘密要求一、银行保密内容分类1、国家秘密2、银行商业秘密3、单位工作秘密二、保密等级划分1、绝密等级(商秘一级)2、机密等级(商秘二级)3、秘密等级(商秘三级)三、银行.. |
跨部门协作:超越沟通的五个机制 |
主讲老师:吴铮力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:导论1. 巴纳德·组织三要素1)共同的目标2)协作的意愿3)良好的沟通2. 跨部门协作·五机制1)目的/目标:我们的共同目标是什么2)结构/角色:如何分工与职责是什么3)流程机.. |
出海商务谈判:跨文化策略与实践 |
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:出海商务谈判概述1、全球化背景下的商务谈判重要性。• 什么是文化?• 文化的内核是什么?2、文化差异对商务谈判的影响。3、跨文化谈判的挑战和机遇。第二部分:跨文化商务谈判策略与实践 .. |
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