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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
高效工作汇报与魅力商务演讲
主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:课程导入--学习汇报&演讲的重要性1.学员讨论:为什么要学习汇报及演讲技巧?2.演讲失败原因分析3.主题演讲打开自己4.建立情感连接:学员自我介绍第二讲:让人印象深刻的自我介绍1.视频案例:公众表..
高效执行力打造
主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:解读执行力一、职业态度与执行意识1、职业态度决定了执行意识2、执行意识不仅仅是行动3、态度与能力演变模型二、执行力缺失的原因1、执行力测评:你的个人执行力水平?2、头脑风暴:个人执行力缺乏的原因三..
打造高绩效团队
主讲老师:赵秀峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是团队?※ 金刚石团队和石墨团队的区别※ 西天取经的小分队特点※ 三国四人组二、高绩效团队之----团队建设※ 团队建设的重要性※ 团队的七大特征※ 团队的管理误区※ 团队管理的关键要素三、高..
学以致用的教学互动与控场技巧
主讲老师:蒋丽华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 如何从学员需求出发促动教学1. 成年人的学习需求2. 促进学习的原则3. 优秀讲师的特质与能力4. 定义学习目标5. 学习评估的常用方法小组讨论:你最欣赏的老师二、 如何管理课堂学习环境1. 利用提..
共启愿景-卓越团队执行力
主讲老师:蒋丽华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 课程导入:执行的价值1. 成功=战略*执行2. 执行是连接目标和结果的过程3. 执行到位的关键要素 小组分享:团队执行任务的经历 体验活动:团队测评及解读第二单元 战..
战略解析与执行课程大纲
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、战略模型方法导入1、MINI公司经营策略沙盘2、什么是战略3、战略模型与方法(1)战略计划 (2) 战略规划 (3)战略塑造4、战略解析与执行流程二、双差分析及战略目标设计1、什么是双差分析2、差距分..
3.0-第一性原理(驱动创新与问题解决)-中高层-刘成熙老师
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介: 3.0-第一性原理(驱动创新与问题解决)-中高层-刘成熙老师主讲:刘成熙老师训练宗旨:◈第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一..
成就卓越:责任心与执行力的双轮驱动
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、责任心在日常工作中的作用1、责任心的现实意义责任心与工作质量责任心与个人职业发展2、责任心的日常体现细节关注与问题预防主动性与超前思维3、责..
AI办公 百倍提速
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:1.导入1.1AI的最新技术应用1.2经济发展的趋势1.3未来的世界格局变化2.AI认知2.1技术背景2.2ChatGPT简介2.3国内外产品2.4AI的应用场景3.AI办公第一部分 常用文案设..
协力同心-卓越高绩效团队打造
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识和重新理解团队一、团队的定义——团队是为了某个共同目标而分工协作的群体视频:红海行动2个片段二、团队在企业中的价值1. 例行工作采用科学管理方式2. 非例行工作采用团队管理方式..
管理原理与银行管理实践
主讲老师:孙耀河   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:一、十大管理原理及在银行管理中的应用1. 人岗匹配原理1) 原理含义2) 银行应用案例3) 应用过程中存在的常见问题2. 素质决定原理1) 原理含义2) 银行应用案例3) 关于素质的冰山模型3. 行为..
团队绩效改进
主讲老师:黄晨   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、常见绩效问题分析 1. 绩效管理就是绩效评估,通过打分评级作为衡量手段2. 绩效评估只有阶段性(季度/年度)才做3. 绩效评估是人力资源部门的职责4. 上级对下级的评价是很客观的5. 绩效评估一张绩效评估表就解决..
业务合作伙伴--商业银行HRBP锻造
主讲老师:杨昊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 认知:商业银行人力资源转型一、从传统HR管理到三支柱模型1、传统银行人力资源管理的局限2、传统重心与现代银行HR重心的对比3、银行HR价值定位的演进4、银行HR向三支柱的转型路径二、商业银行HR三支柱的..
高效能管理者综合能力提升
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:破冰活动:管理视觉探索导入:管理者的达克效应第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理..
借力AI工具的敏捷课程开发
主讲老师:李一卓   培训天数:3 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课前:调研并撰写:《课程开发说明书》初稿以个人/小组为单位调研并撰写《课程开发说明书》初稿:成果1:《课程开发说明书》模板 二、课中:课程开发Ⅰ(12H)(一)万课之源..
内训师呈现技巧与教学设计
主讲老师:沈莉亚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:教育培训 
课程简介:第一单元:问题导入目标:开场,吸引学员注意;入场调研,明确学员基本水平;聚焦问题,以引导的方式让学员发现自身不足 1.开场,破冰,欢迎词2.课堂培训成效三大要素【案例研讨】《王老师的问题》第二单元:成人学习的特点及课..
经营思维课程大纲
主讲老师:解永军   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 经营思维的概念1. 人人都需要经营思维2. MINI公司经营策略沙盘分组讨论:如何有效思考公司经营策略?3. 经营思维的框架二、经营需要洞察1. 核心是战略远见,对产业终局的判断2. 市场洞察的工具与框..
华为文化与组织力建设
主讲老师:姜岩   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程大纲1、 管理的本质管理与治理,科学管理的六大准则;2、 数据、信息、知识和智慧与管理之道数据挖掘,信息共享,知识学习与管理,智慧靠悟;3、 首席人工智能官要有能力从纷繁的数据中嗅到有可能的关联角色定位,..
案例萃取与微课开发
主讲老师:李一卓   培训天数:4 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:《案例萃取》2天—、关于经验、知识和案例【举例】用锤子敲2美元 ,知道在哪里敲9998美元【举例】古往今来经验的传承 【举例】客诉处理(一)经验/知识/案例的内涵及特点(二)经验/知识/案例的相互关系..
企业文化如何快速建设和真正落地
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:课前:调研解决文化现状和发展需求一、启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:当下最想解决什么重要问题?为什么对你那么重要?二、重塑理解:文化为什么如此重要? 1、企业文化功能定义:企业文化是成功哲学、底层逻辑2、..
 
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