内训课内训课
| 重走长征路红色党政沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：引言 追寻红军足迹，弘扬长征精神第一章 沙盘推演背景铺垫 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘推演结果分析 .. |
| 战狼神 团队魂——卓越领导力特训营 ——MTP体验式内训领导力培训课程 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间：第一天上午第一讲：理论导引战队组建主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。组建现场的战队文化：共同语言，战队融入，创意文化等。第二讲：体验项目：《团队融冰》 ---心态与激情提.. |
| 大客户营销 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户分类与客户运营培训模块 培训内容客户管理 客户分户管户一、分户管户的意义1、降低目标客户流失率2、增强贵宾客户粘性3、减少贵宾客户投诉率4、提升目标客户贡献度二、分户原则1、分层服务2、价.. |
| 团队协同管理与沟通技能提升 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效沟通3大症结1. 向上沟通没有胆2. 向下勾通没有心3. 水平沟通没有肺第二讲：常见5大协同困境1. 双赢心困境2. 投资心困境3. 同理心困境4. 责任心困境5. 大局心困境第三讲：.. |
| 代际领导力——用00后思维领导00后 |
| 主讲老师：李文 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引入——管理的升级与组织结构变化？【练习】管理者画像与00后人才画像？透过数字密码解读时代需求与发展趋势1900-1999年，一百年的发展趋势解读；2000年后的职.. |
| 营销精英的八大狼性生存法则（心态篇） |
| 主讲老师：梁辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：法则一：危机意识前言：为什么出了点成绩，我们就沾沾自喜？为什么我们缺乏持续努力的紧迫感？为什么我们很容易就满足现状？为什么我们容易在顺境中迷失方向？课程收获：通过这一单元养成永不满足，时刻关注外界变化，不断成长的危机意识！1. .. |
| 打造酒店最好的服务员 |
| 主讲老师：卢渊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一章 做酒店服务员，你准备好了吗？一、客人的心声1、我很现实2、我很挑剔3、我很注重服务质量二、聚集酒店服务员现存问题1、把“端盘子”当成工作的全部2、心态不稳定，情绪时好时坏3.. |
| 当责 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bu.. |
| 色彩心理与人际沟通 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：和初次见面的人愉快聊天一、什么是色彩心理1.“色”眼初识，快速进入“红蓝黄绿”的世界2.我们“做什么”与我们“为什么做” .. |
| 电商售前及售后商务技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程引入：对方的话你懂了么？说什么对方能动心？a) 客户有什么统一的心理特征b) 不同客户的个性心理特征是什么c) 客户为什么总不知足？有知足的时候么？d) 客户的决定同哪些心理有关e) 如何说符合客户心理的话.. |
| 绩效改进——消除管理的空白地带 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的绩效改进技术，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、目标达成、能力提升、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：建立正确的系统观/绩效观&mdas.. |
| 《民法典》视野下的国有企业法律风险合规管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、《民法典》对国有企业经营方面的影响：总则篇（一）新增亮点解读（二）意思表示与法律行为（三）法律行为、合同的效力（四）代理与委托合同（五）工作生活场景中的法律问题解析（六）《总则编》与企业商事行为之合规解读.. |
| 知彼知己的沟通，角色凝聚团队 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1. 沟通的基本理论 沟通模型 沟通中常见的三个障碍 尤哈里之窗 推论阶梯 左手栏和右手栏 沟通中的几个要点&#.. |
| PMC柔性生产计划运营改善 |
| 主讲老师：李科 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：PMC能解决企业什么问题？一、制造型企业成本困局1. 最隐形的成本浪费：资金成本浪费现状2. 企业物流效率对资金成本浪费的影响案例：某新能源电车企业生产价值流案例剖析课堂练一练：学员对企业物料流转效率进行分析.. |
| 下一道工序都是客户 ——内部客户满意度提升及沟通技能训练 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务之道——客户思维、换位思考一、解读360度大服务关系1. 客户的划分：外部、内部和合作伙伴2. 客户的误区：客户、顾客和组织内外3. 客户的内涵：下一道工序都是客户二、创造卓越客户.. |
| 新会计准则下汽车4S店财税处理与风险应对 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、汽车4S店及其财务部门的工作是什么样的？1、4S店简介：主要经营模式及内部人员管理框架呈现方式：发展历程与由来简介2、财务人员分工及岗位设置、各岗位内部工作的衔接3、4S店财务报销付款制度及工作流程呈现方式：流程.. |
| 源于目标归于绩效的培训体系创新 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦，用UMU问卷调查，聚焦培训体系问题第一讲：培训体系建设存在的问题、对策一、存在问题1. 需求不准，没有很好对接业务2. 转化不够，没有知行合一3. 课堂死板，教学效果差4. 内训师培训难度大，不稳.. |
| 一线班组长管理技能提升训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 培训内容 案例一、一线主管的角色与职责 1.班组长在企业中的作用2.班组长的角色转换救火者到前动者 做事者到整合者 控制者到领导者案例讨论：从员工到班组长发生了哪些变化3.班组长的3个职责和.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差异五、跨部门协作困难六、沟通的.. |
| 变革--传统行业与互联网思维 |
| 主讲老师：博洋 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：目录一、阐述互联网思维的内涵二、互联网产业对比传统产业三、如何让企业顺应互联网时代的发展四、企业如何做营销什么是互联网+这个世界上所有的传统应用和服务都应该被互联网改变，如果这个世界还没有被互联网改变是不对的，一.. |
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