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互联网营销能力提升
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 移动互联时代营销新法则 1、新的环境,营销需要换思路2、什么是互联网时代的营销新法则3、场景能让营销更深入人心4、如何深入目标客户的社群5、内容创造是营销传播的本质6、如何引爆传播链条..
银行营销心理学
主讲老师:韩丽   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 洞悉人性,拿捏分寸一.心理与行为建设二.金融产品成交的核心属性是什么1.金融产品与咖啡产品有何不同2.金融产品的属性三.客户购买行为的心理要素 1.购买动机的四大心理要素:需求、价值、信任、满意 ..
带人带心的领导艺术
主讲老师:王文浩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导力的界定 二、领导方式的探索 三、领导力修炼之沟通与合作 四、领导力修炼之激励
匠人慎独——医生职业化素养建设
主讲老师:单运滔   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:医药医院 
课程简介:第一讲:职业医务人员——工作态度一、把每件小事做到最好1. 一份工作就是一个机会2. 付出——突出——杰出3. 工作就意味着责任二、不找任何借口..
全面从严治党和党风廉政建设
主讲老师:周国华   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:第一讲:全面从严治党和党风廉政建设一、新时代全面从严治党的新形势1. 共产党人的初心和新时代党的历史使命2. 新时代中国共产党执政所面临的危险和考验3. 十九大对新时代党的建设提出了总要求:七个一4. 中纪委十九届四..
管理赋能与OKR工作法
主讲老师:杨志   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识OKR一、OKR来源与生成1. 绩效管理的工具发展历程2. 目标管理的由来3. 目标管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的释义与特征1. OKR的概念2. OKR三层结构3. O..
职场礼仪形象塑造
主讲老师:杨晓月   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一部分:个人形象的认知(理论)一、你是什么脸型1、何为标准美人脸2、长脸、短脸3、菱形脸、方形脸4、圆脸、鹅蛋脸二、发型VS脸型的修饰技巧1、发型和脸型的关系?2、怎样通过发型修饰你的脸型?3、怎么..
商业画布
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:商业模式画布1、思维创新2、为什么要学习商业模式设计方法3、什么是商业模式画布4、商业模式画布意义及作用5、商业模式画布内容6、商业模式画布4个视角7、商业模式画布的九大模块目标客户的定位..
物联网业务及产品营销实战提升
主讲老师:冯江宁   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲第一模块 物联网基础知识从你身边的物联网应用说起一、物联网的起源和发展物联网的定义物联网的特征全面感知可靠传输智能处理二、物联网的层次构架&..
销售冠军特训营
主讲老师:王建四   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:销售冠军的思维格局导入:服装门店需要什么样的人?案例:路易威登全国十佳销售冠军的启示一、服装零售思维创新1. 爆款是人推的,滞销款是人做的 2. 生意再好有人赔,生意再难有人赚3. 最难的时候,也是最好的..
片区经理综合技能提升
主讲老师:符殷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:第一讲:行业背景一、全业务竞争形势分析及片区化管理模式介绍1、 3家运营商三足鼎立时代 2、运营商之间3G业务的惨烈竞争图片分享 3、通信市场的竞争已经到了产业链的竞争时代 4、全业务竞争时代下,是否还..
MBC新晋管理者提升
主讲老师:杨波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:新晋管理者的角色认知1、角色的定位:我是谁?我要到哪里去?我怎么能到那里?2、新晋管理者常犯的错误(案例研讨:老李的烦恼) 3、新晋管理者应该具有职业素质和技能4、新晋管理者如何当下级/上级/同事..
曾国藩的内圣外王之道
主讲老师:高承乾   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、为官要学曾国藩二、内圣外王之道三、曾国藩的为官三变四、审时度势知进退五、立诚居敬内慎独六、勤敬坚韧成事功七、学习曾国藩的现实意义..
卓越团队领导力
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元:什么是领导力1.沙漠掘金环节设定与企业运营管理之间的关系2.小组讨论:什么是领导力?3.小组讨论:领导力强的人有什么特征?4.领导力的基本要求5.领导力的四个维度:立旗、树人、控势、用权第二单元:领导者..
对标华为-聚焦商业成功的干部管理
主讲老师:曹扬   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:【课程大纲】:前言:华为管理之道的实践经验一、管理的基本假设:商业-人性-组织二、耗散-熵增-熵减:开放-灰度-妥协三、战略基本正确,组织必须充满活力四、干部管理全景图:继任—任命—在岗第..
支行长管理能力提升
主讲老师:蔡锦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块、银行网点经营现状盘点第二模块、支行长事务管理能力提升第三模块、支行长人员管理能力提升第四模块、课程回顾与结束..
乐高式复盘与萃取工作坊---组织学习能力提升的核心修炼
主讲老师:李昊轩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:团队启航:开场白;培训时间安排;培训形式说明;团队分组建设;团队公约;生命线体验:生命有限,避免在同一个地方再次摔倒,需要复盘萃取。第一单元:认识复盘、乐高式复盘1、什么是复盘?2、为什么萃取之前要做复盘?3、如..
增长引擎-打造“三高(高增长、高人效、高毛利)”企业
主讲老师:于彬彬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、企业的“三高”状态经营自检组织系统分析动力引擎二、销售系统引擎植入-收入增长销售系统激励的理念销售系统组..
7C企业文化宣贯与共识研讨实操培训
主讲老师:周建   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:《7C企业文化宣贯与共识研讨》实操培训课程(培训时间:1-2天)----升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识【蕴价值于人心,化理念为共识!】本课程专为解决如下企业文化管理难题: ◆ 企业文化在高层越讲越多、而中..
有效避免沟通冲突-提升职场沟通力
主讲老师:戴雁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、何谓有效沟通引入:互动游戏之迷宫探险有效沟通的四要素引起沟通冲突的根源案例:一次不愉快的跨部门沟通权利和责任归属的冲突层级所产生..
 
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