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机械企业市场分析与营销战略管理规划
讲师:张长江
课时:1天
6466 人感兴趣
第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战略的关系 7、制定营销战略的…
企业战略管理
讲师:李新章
课时:2天
6459 人感兴趣
第一章 战略管理基本概念 第1节 战略的基本概念 第2节 战略的纬度 多元化企业的战略决策层次、单业务企业的战略决策层次 第3节 企业战略的形成 竞争战略的IO模型、波特五种竞争力量分析、竞争战略的PR模型 案例:客户行业五力分析 第4节 …
通信行业_针对大客户销售与维护的战略管理思考(移动)
讲师:行课教育
课时:2天
6297 人感兴趣
一、客户对大客户经理的要求 大客户经理角色认知 大客户管理管什么? 什么在影响着大客户经理的工作业绩? 大客户经理为什么会“忙、盲、茫”? 大客户经理胜任工作的素质要求 优秀大客户经理的五项修炼 初级到合格、合格到优秀、优秀到卓越的进步历程…
商业银行战略管理
讲师:行课教育
课时:2天
6264 人感兴趣
课程阐述了战略与战略管理的概念和精要、提供了战略分析、战略实施与战略控制的方法和工具。 课程收益 1.为中高层提供了全新的战略思维 2.提供了战略管理的“道、术、器” 课程特点 1.适用性。适用于任何不同规模和性质企业高层,无论是国有企业和…
战略管理与绩效考核
讲师:甘建荣
课时:3天
5863 人感兴趣
战略管理与绩效考核课程大纲 【培训导言】 经过30多年的改革开发,许多企业经过了原始资本积累之后,开始求发展,提出了战略规划和战略发展的要求。可是战略规划缺乏执行,执行缺乏监控,战略就如同虚设。战略性绩效管理针对战略执行进行规划设计,不但能…
现代战略管理的基本原则
讲师:王利升
课时:2天
5301 人感兴趣
现代战略管理的基本原则 中国企业为什么出现战略危机! 什么是企业的成功因素? 建立战略的基本八原则 • 第一原则:集中力量 • 第二原则:找准焦点 • 第三原则:寻求简单 • 第四原则:重强避弱 • 第五原则:无形资产导向 • 第六原则:目…
现代企业战略管理
讲师:冯鹏程
课时:2天
5016 人感兴趣
【课程大纲】 第一单元 战略管理导论 一、什么是战略 二、为什么要学习企业战略管理 三、战略的本质 四、企业战略管理过程(将3W 复杂化) 五、企业战略层次性 第二单元 宏观环境分析 一、环境的四个层次 二、环境分析的过程 三、宏观环境分析…
机械起市场分析与营销战略管理规划
讲师:张长江
课时:1天
4901 人感兴趣
第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战略的关系 7、制定营销战略的…
石油化工行业营销战略管理
讲师:行课教育
课时:2天
4328 人感兴趣
课程目的: 全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则 培养企业营销竞争力,建立完善的销售管理体系 把握营销管理技巧,对难以控制的营销过程做出正确决策 明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务 强化市场开发、销售成交、售后服务等专业销售技巧…
企业转型战略管理培训
讲师:谭小芳
课时:2天
4192 人感兴趣
第1讲 商业模式研究 1 企业存在的目的 2 商业模式的结构推导 分析:企业转型战略管理培训案例! 解析:企业转型战略管理内训案例! 案例:企业转型战略管理课程案例分析! 第2讲 商业模式的特点 1 优秀商业模式的特点 2 如何检验商业模式…
战略管理沙盘模拟实训方案
讲师:王悦宇
课时:2天
4093 人感兴趣
一、公司战略 1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造…
邮政企业战略管理
讲师:蒋小华
课时:2天
3846 人感兴趣
第一部分:战略是什么? 1. 为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现? 2. 战略思考与战略原点 3. 战略四个基本问题 4. 战略误区——“十伪论” 5. 战略9个陷阱 6. 战略7个重要理念 第二部分:构建4C战略体系 C1员工:我…
品牌5S战略管理——低成本高效建构强势大品牌5大关键点
讲师:舒国华
课时:2天
3823 人感兴趣
第一章:差异表达(Difference Show) -品牌运作真谛:品牌世界没有真相,只有消费者的认知。消费者认为你好你才好! -高效率品牌运作的核心:差异性表达。品牌不是卖更好,而是买不同! 人类天生对差异感兴趣! ◎品牌运作案例展示:差…
战略管理
讲师:许伯源
课时:2天
3632 人感兴趣
我们都以为知识是最重要的,其实还有比知识和结论更重要的东西,那就是人的想象。知识是有限的,想象是无限的。只有想象才能发展知识。 ———爱因斯坦 我是看别人看不到的地方。 ———冯仑:《董事长要做三件事》 课程介绍: 此课程应用我国古典精华《…
通信行业_三网融合下的3G营销战略管理
讲师:行课教育
课时:2天
3588 人感兴趣
【课程背景】 2008年6月2日,中国电信、中国联通及中国王同H股公司均发布公告,公布了电信重组细节,而此时,距离5月23日上述运营商由于电信重组停牌,刚刚过去6个半交易日。随着电信重组方案的确定:中国移动 铁通=中国移动,中国联通(CDM…
服装品牌战略管理与创意营销
讲师:陈 旻
课时:2天
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课程背景: 在信息爆炸的年代,品牌已成为企业的身份证,是企业管理的核心,构成企业的核心竞争力,成为企业生存发展的基石,对企业的发展起到力挽狂澜的决定性作用。而品牌战略管理是企业达成营销目标的一种手段,对企业的发展起到锦上添花的作用。 培训特…
战略管理实践—从战略思考到战略落地
讲师:蒋伟良
课时:2天
3513 人感兴趣
第一讲 战略是什么,战略不是什么 1、分析中国企业战略管理的误区(案例分享) 2、战略、企业战略、战略管理的本质认识 3、企业战略管理的基本结构 Ø Ø战略描绘 Ø Ø战略分解与执行 Ø Ø战略监督、评估与纠偏 4、企业战略管理的意义 Ø …
战略管理实务
讲师:行课教育
课时:2天
3386 人感兴趣
课程介绍: 1.国际化视野和本地化关注,创建企业竞争优势的系统思维. 2.新的竞争形势和市场环境下,如何重构企业的竞争优势? 3.如何在现有的基础上进行战略创新,以突破竞争的瓶颈和环境的困局? 4.在新的竞争环境下,企业如何在选择进入的价值…
周易五行与企业战略管理
讲师:行课教育
课时:2天
3352 人感兴趣
课程背景 Ø 新儒商,秉承中国传统人文美德,融汇西方优秀文明成果,具有现代化管理意识的企业家。新儒商,志存高远,讲诚信,重道义,义利结合,注重休闲养生之道,勇于竞争,善于竞争,具有全球化视野和创新精神,把中国国学智慧和西方现代管理融汇贯通,…
供应链战略管理
讲师:行课教育
课时:2天
3351 人感兴趣
一. 现代制造业之“怪现状” 1.2007年:波音和空客的“倒霉年” 2.“天之骄子”长虹的“拐点” 3.新形势下制造业困惑分析 4. 分组讨论:制造业新环境下的竞争优势点 二.供应链管理概述 1.供应链的定义和存在的意义 2. 供应链的基…
中小企业战略管理
讲师:曾峰
课时:2天
3256 人感兴趣
第1章战略管理概述 1、教学目的和要求: 通过本章的学习,使学生在理解该课程基本概念的同时,应该懂得企业战略管理这门课程不仅仅是一门管理理论,而且也是我国企业所必需的一门实践,对企业的战略决策提供了思维工具和规划模式。 对于本章内容,要求学…
总裁研修:战略管理
讲师:刘新华
课时:2天
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1 战略执行是企业面临的巨大挑战 (1) 战略执行问题分析 (2) 战略执行障碍 (3) 什么是平衡计分卡 (4) 平衡计分卡起源 (5) 平衡计分卡带来的价值 (6) 平衡计分卡应用情况和前景 2 如何建立有效的战略执行系统 (1) 描述…
易道战略管理
讲师:韩枫
课时:2天
3174 人感兴趣
一、战略管理过程 1.1 卓越绩效与竞争优势 1.2 赢利模式与“利润区” 1.3 21世纪战略管理面临的挑战 1.4 《周易》智慧与战略之“道” 1.5 战略管理过程之“系统思考” 1.6 《周易》智慧与企业愿景、未来 二、外部环境分析与…
现代商业银行战略管理
讲师:行课教育
课时:1天
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课程介绍: 一.我中心;以不断提高企业经营管理水平和促进企业管理现代化为工作目标,以企事业中高层领导者及各类专业经营管理人员为主要培训对象,为企事业单位提供中长期函授、短期专题培训等多种形式的培训服务,并常年提供各种形式的专题内训。 二.专…
营销战略管理
讲师:王汉武
课时:1天
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课程大纲: 一、营销的困惑 1.做生意与做市场有什么区别? 2.做市场靠感觉还是凭调研? 3.如何让4P、4C理论为实战服务? 4.先做终端还是先打广告? 5.价格战+广告战为何成了营销战? 6.价格战、广告战、产品战、渠道战、终端战我们如…
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