当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

总裁研修:战略管理

课程编号:3166

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:2329

行业类别:不限行业     

专业类别:总裁研修 

授课讲师:刘新华

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
总经理、运营总监、经理层人员

【培训收益】
学习战略地图概念、平衡计分卡概念,精通战略落地工具和模型,通过互动、案例实践,熟练掌握组织战略是如何落地的,并能真正应用于工作中。


1 战略执行是企业面临的巨大挑战
(1) 战略执行问题分析
(2) 战略执行障碍
(3) 什么是平衡计分卡
(4) 平衡计分卡起源
(5) 平衡计分卡带来的价值
(6) 平衡计分卡应用情况和前景
2 如何建立有效的战略执行系统
(1) 描述战略
(2) 衡量战略
(3) 管理战略
3 战略地图
(1) 战略金字塔
(2) 什么是战略执行力
(3) 中国企业执行力情况分析
(4) 战略执行的三大要素
(5) 战略执行的核心问题
(6) 战略执行的核心工具
(7) 什么是价值链
(8) 战略运营案例分析
4 战略地图描述战略
5 平衡记分卡衡量战略
6 战略中心型组织管理战略
7 战略地图开发原则和步骤
(1) 开发战略地图的两个原则
(2) 开发战略地图的五个步骤
(3) 开发职能战略的两个原则
(4) 开发职能战略的六个步骤
(5) 开发职能战略的常见问题
(6) 战略地图的评价标准
8 战略地图开发方法
(1) 战略地图案例分析
(2) 战略地图开发方法
9 战略地图开发工具
(1)工具介绍
10 战略地图设计案例和实践
(1) 企业案例
(2) 练习和讨论
11 平衡计分卡设计方法和原则
(1) 平衡计分卡详细介绍
(2) 设计方法和原则
12 平衡计分卡的设计案例和实践
(1) 企业案例
(2) 练习和讨论 


更多总裁研修课程>>

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们