上海京东物流公司游学考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

公司在采用公路运输、铁路运输、等运输形式构建起完善的物流渠道的同时，还为广大客户提供仓储、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息咨询以及物流解决方案等全方位、立体化、多渠道的第三方、第四方物流服务。公司可向企业..

物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁？中层在企业管理中承担怎样的作用？ 是企业文化的践行者； 企业信息的集散地； 企业新的..

物流公司生产管理与供应链管理实务培训-企业现场管理技术专题课程

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、企业的现场在哪里 生产管理培训（二）、如何开展现场工作 生产管理培训（三）、.如何改变员工的惰性 生产管理培训（四）、现场管理与其他管理的关系 生产管理培训（五）、..

物流公司中层管理人员管理技能研修班

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理人员管理技能研修班 企业内训课程 中层管理培训（一）认识管理 管理是什么？ 管理与领导的差异 中层管理者的角色与任务 中层管理培训二）管理者的知识结构、技能结构 ..

物流公司生产管理制度设计

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、工厂生管问题所在及肇因分析 　生产管理培训（二）、解决对策建构出生管系统架构 　生产管理培训（三）、奠定生管的管理流程及制度纲领 　生产管理培训（四）、如何设计生管的部门..

物流公司MTP—中层管理者技能提升训练

主讲老师：张习宁 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、出色经理的4种角色 5、..

物流公司中层管理五法

主讲老师：李建立 课程时长：2 天

中层管理培训（一）、领导,而不仅是管理 1、如何培养影响力而不是命令式 2、如何培养权威而不是权力 3、怎样做好部门的教练 4、不要滥用权力 5、要“领导&rdqu..

大连集装箱物流公司商务审核风险识别与管理课程大纲

主讲老师：胡乐群 课程时长：2 天

一、预备知识1.内部控制体系与应用企业内部控制的基本理念内部控制体系的构建内部控制应用实践建立基于业务流程的风险管控示例2.风险..

品牌建设与管理

主讲老师：刘峰松 课程时长：4 天

【课程时间】v 4天（4个部分*每一部分1天）v 可以按照客户要求，减少部分内容，改变授课方式。但不能少于2天【课程形式】讲授法，讨论法，问答法，实操法，案例分析法【课程纲要】【开场导入】..

银行对公业务销售漏斗管理心法

主讲老师：朱国敬 课程时长：2 天

一、认识销售管理利器——销售漏斗1、关注过程与结果——漏斗法管理体系简介2、销售推进过程漏斗法营销思维3、银行对公业务分阶段推进策略二、模块一：银行对公..

阿里巴巴铁军销售实战管理

主讲老师：廖志伟 课程时长：3 天

【课程背景】 阿里铁军，中国当代商业史上一支传奇的销售队伍。马云曾公开评价：这是阿里巴巴旗下最彪悍、*战斗力的销售团队！！！这支传奇部队里造就了众多显赫人物：程维（滴滴打车创始人兼CEO）、干嘉伟（前美..

阿里巴巴管理三板斧

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

【课程背景】三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成，主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者，在互联网＋的国家战略背景下，核心解决传统企业转型电子商务，以及基于移动互联网全面系统转型，产业商务电子化全面升级..

企业工程现场管理实践分享

主讲老师：晏金洲 课程时长：1 天

一、企业文化和项目部组织建设1、企业文化在项目上的体现2、项目部组织建设3、做正确的事——扎牢最后一公里二、项目管理核心——1+4策划1、总策划&m..

商业银行信贷业务全流程管理

主讲老师：周燕 课程时长：2 天

一、贷前风险识别技巧贷前准备常用调查网站贷前调查的要点（一）客户信用调查还款意愿还款能力科学合理地确定客户的还款方式（二）客户经营情况调查经营的合规合法性经营的商誉经营的盈..

卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

主讲老师：安致丞 课程时长：2 天

第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公..

建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原则（3）工程合同的法律基础（4）工程合同内容和文本形式（5）工程合同的生命期过程（6）现代工程合同的特点和发展趋向..

工程项目风险管理实务

主讲老师：刘迅 课程时长：1 天

一、绪论1、项目与项目管理（1）项目的内涵（2）项目管理的内涵2、风险与项目风险（1）风险（2）项目风险3、项目风险管理（1）项目风险管理的概念（2）项目风险管理的产生及发展（..

数字化时代的单体药店突围策略与运营管理

主讲老师：张钦 课程时长：2 天

第一讲：单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店，好日子到头了，苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争（1）加盟（2）并购2、线上冲击3、政策影响小结：单体药店，正逐步被..

金牌店长的三大管理

主讲老师：孙玉枫 课程时长：2 天

思考问题：店面的经营为什么越来越难做？店员的热情为什么越来越消极？店面的业绩为什么越来越惨淡？终极原因在于：店长自己出了问题自己的情绪不好，影响了店员的情绪；人才的管理不好，导致了人才的流失；客户..

施工企业应用BIM技术管理模式创新实践

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示..

银保开门红运作和精细化管理

主讲老师：王志诚 课程时长：2 天

一、开门红的意义1、什么是开门红2、开门红的意义3、开门红的重要性二、开门红的推动举措1、销售人员应该做什么：开门红保费目标与收入目标订制挑战高目标；2、管理人员应该做什么：3、开门红必胜..

工程项目总承包项目管理实务

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一．工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二．工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC（设计采购施工）模式3 D..

项目分包与采购管理

主讲老师：刘迅 课程时长：2 天

一、项目分包管理概述1、项目采购管理相关知识（1）项目采购管理背景和意义（2）项目采购管理定义（3）项目采购管理必要性（4）项目采购管理主要内容二、工程项目管理中分包管理模式现状1、项目分..

赢在管理-销售管理者领导力提升

主讲老师：司铭宇 课程时长：2 天

第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5..

银行青年员工压力与心态管理

主讲老师：韩穹 课程时长：1 天

1. 压力1)青年员工工作压力自我调查2)压力的定义3)压力自我测试4)压力的分类、正压力的激励作用与负压力的危害5)情商 成功者必须有用高情商（认识自我、控制情绪、认识他人、自我激励、建立合谐人..