物流流程管理培训
你可能感兴趣的专题： 物流公司管理培训、 物流管理技能培训、 物流客户服务培训、 烟草物流管理培训、 生产现场物流精细化管理实务培训、 物流中层管理培训
热门公开课
更多公开课- 工厂物流规划与物流自动化技术应用 第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系 ——提高工厂仓储、配送物流运作效率的关键 一、目前工厂物流管理面临十大挑战 二、工厂五大物流及运作程序 1.供应物流 2.生产物流 3.分销物流 4.回收物流 5.废弃物物流 三、如何构建生产计划…
- 智能物流与仓储设计与运作管理 第一讲：智能物流与仓储出现的背景及趋势（0.5小时） 智能物流出现的推动因素 社会发展需要 行业发展需要 企业发展需要 智能物流与仓储概述 智能化工厂中的智能物流 智能物流与智能仓储快速发展的原因 智能物流与智能仓储应用场景 智能物流与智能…
- 工厂物流规划与物流自动化技术应用 第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系 ——提高工厂仓储、配送物流运作效率的关键 一、目前工厂物流管理面临十大挑战 二、工厂五大物流及运作程序 1.供应物流 2.生产物流 3.分销物流 4.回收物流 5.废弃物物流 三、如何构建生产计划…
- 物联网时代下的智能化仓储及物流管理 第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审 一、AEO高级认证审核概述 AEO高级认证内部审计制度建立 AEO高级认证审计小组建立 AEO内部审计人员应具备的条件 AEO高级认证审计计划制作 AEO高级认证审核方法介绍 AEO审核结果“达标”…
- 敏捷供应链与物流管理 一、大数据背景下敏捷供应链的基础概念 1、敏捷供应链的提出， 2、敏捷供应链的概念与内涵 3、敏捷供应链的特点 3.1、市场响应速度快 3.2、供需两端的流程集成 3.3、物流网络的合理性 3.4、信息网络和数字化赋能 4、敏捷供应链的竞争…
相关内训课程
更多内训课- 物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训 中层管理培训（一）： 中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁？中层在企业管理中承担怎样的作用？ 是企业文化的践行者； 企业信息的集散地； 企业新的发源地； 企业管理的系统集成者； 企业核心能力的代言人； 企业…
- 汽车生产企业采购、生产、销售物流 一体化 培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论，如何更新观念，如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制（PMC），降低库存和物流成本，进行采购、生产与销售物…
- 医药流通企业采购与物流管理实务 第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境 一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下，如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用 三、提高采购业务营运质量的应解决的问题 四、新的竞争环境对采购业务的要求 第二部分…
- 仓储及物流管理 课程背景 1、了解仓库管理在企业管理中的重要作用 2、学习先进的物流及仓库管理系统 3、掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产 4、掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展. 5、学习仓库管理、物流管理、PMC、库存管理、生产管理、精益生…
- 航运、物流行业“客户服务及沟通技巧” 开场 本节目标：增强学员之间了解；引出了解客户的重要性；确定学员期望值； 第一章 卓越客户服务 1 为什么要提供卓越的客户服务？ 本节目标：了解客户服务对于企业的重要性；解决学员心中“与我何干”的困惑；把“要我学”转变为“我要学”； 1.1…
- 涉外企业物流运作、关务筹划与海关事务疑点、难点处理技巧 第一天 涉外企业物流运作、关务筹划及其风险应对体系 一、通关：国际物流中的一个重要节点 1.进出口报关中常见问题解析：换单、查阅海关税则、确定税率、三检手续、舱单信息常见问题、运抵报告、海关验货流程 2.保税区、保税物流园区、出口加工区、保…
- 烟草公司供应链管理与物流优化 【课程背景】 本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间，如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式，增强竞争力，提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研发设计，是一门极具前瞻性和指导价值的培训课程。 通过对“卷烟上水平”的目标…
- 国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、合同、国际结算等风险应对 课程背景 新的《国际贸易术语解释通则2010》）于2011年1月1日在全球范围内实施。作为全球经贸界所广泛 采用的国际规则，Incoterms中的术语每天被大量应用于全球贸易实务操作中。遗憾的是，很多企业 由于对Incoterms缺乏正确理…
- 企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账 第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析 1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点 2、海关总署150、155号令解读及加工贸易单耗管理办法对加贸企业单耗申报的要求 3、海关总署173号令解读及加工贸易保税核…
- 医疗设备备件物流管理与客户服务培训大纲 第一部分 医疗设备备件物流面临的挑战 一、 物流的内涵与构成要素 二、 为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉 三、 目前，医疗设备备件物流的特点及其面临的问题 四、 备件物流的运作环节 五、 备件管理的方式（某著名医疗设备服务公司备件管理…
- 物流公司生产管理与供应链管理实务培训-企业现场管理技术专题课程 生产管理培训（一）、企业的现场在哪里 生产管理培训（二）、如何开展现场工作 生产管理培训（三）、.如何改变员工的惰性 生产管理培训（四）、现场管理与其他管理的关系 生产管理培训（五）、现场管理一定的班长的事 生产管理培训（六）、现场管理工作…
- 烟草公司供应链管理与物流优化 第一章 新形势下烟草商业企业发展方向解析 国家“十二五规划”与“卷烟上水平”解读概览 “卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到企业竞争力 坚持深化改革：发展模式与管理模式的转变 坚持市场导向：客户服务机制的转变 坚持科技进步：实现手段的创新…
- 企业供应链与物流管理 课程简介 随着当今竞争的日益激烈，企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境，从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方，又直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作，面临的压…
- 国际物流费用管控与相关疑难解析 课程大纲： 一、国际贸易术语解析与国际贸易术语对物流费用的影响 1.2000版与2010版术语解析 2.国际贸易术语风险、权利与费用的真实内涵 3.术语如何界定国际物流费用 4.如何合理运用术语，降低企业国际物流费用 二、合理运用术语规避通…
- 物流公司生产管理制度设计 生产管理培训（一）、工厂生管问题所在及肇因分析 生产管理培训（二）、解决对策建构出生管系统架构 生产管理培训（三）、奠定生管的管理流程及制度纲领 生产管理培训（四）、如何设计生管的部门职掌及工作说明 生产管理培训（五）、如何设计生管的管理流…
- 餐饮业的采购物流管理 课程意义 在目前金融危机的大环境下，餐饮企业的生存与发展已成为餐饮企业经营者困惑的问题。企业要想在市场竞争激烈的“红海”中取胜，利润是餐饮企业获胜的源泉。利润的多少与成本的高低有着直接而密切的联系，而采购环节又与成本的高低息息相关，那么如何…
- 物流流程管理——提升企业物流效率的工具 一、前言 1. 我们有许多想法，为何变成我们却没有办法 2. 有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题（案例1） 3. 为什么我们看不见缺陷 二、物流流程现状分析 1. 业务物流流程的定义 2. 物流流程与纵向组织之间的匹配 3. 为何有重叠…
- 精益供应链与物流管理 精益供应链与物流管理 ● 课程背景 您的企业是否面临如下困惑？ ◇ 客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应； ◇ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳； ◇ 经常性缺料造成交期严重滞…
- 物流公司中层管理人员管理技能研修班 中层管理人员管理技能研修班 企业内训课程 中层管理培训（一）认识管理 管理是什么？ 管理与领导的差异 中层管理者的角色与任务 中层管理培训二）管理者的知识结构、技能结构 管理者的知识结构 管理者的技能结构 中层管理培训三）管理技能专题研修 …
- 邮政现代物流运作管理 一、邮政企业发展现代物流的环境分析与战略定位 二、现代物流的基本原理与方法 三、邮政现代物流服务及其运作 四、配送的理论与实践 五、传统邮政业务与现代邮政业务的比较 六、邮政现代物流运作案例分析
- 物流供应链管理 第一章 物流供应链管理概论 1、企业运营的两大核心业务流程 2、准时制交货的三大目标 3、物流对营销的支撑性作用 4、物流构成及其关系 5、物流活动及物流管理全貌 6、物流管理的目标 7、企业第三个利润来源 第二章 物流供应链成本控制 1、…
- 物流公司MTP—中层管理者技能提升训练 管理技能培训（一）、现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、出色经理的4种角色 5、中层管理者是经营者的替身 6、作为经营者替身…
- 物流与供应链管理 第一部分： 什么是物流与供应链管理？ 1.物流与供应链的定义及发展 2.物流与供应链的区别与联系 3.什么是第三方、第四方物流 4.供应链的特征与形式（SCOR供应链模型） 5.物流与供应链管理的目标及要求 6.物流与供应链管理的核心竞争力…
- 第三代零售模式下服装企业仓储物流管理 1、行业动态篇（6小时） 一、第三代零售模式下服装企业面临的机遇与挑战 什么是第三代零售模式 电子商务与服装企业 案例分析：为什么很多企业重金投资电视 案例分析：京东的独立平台为何开放？ 电商的井喷给物流管理带来的麻烦 全民电商模式下物流行…
- 工厂物流、供应链、仓储与库存管理 主题一：企业物流一体化 1．为什么说搞好现代企业物流是第三利润源泉 2．在小批量、多品种、周期短的生产环境下为什么要进行物流一体化整合 主题二：企业物流一体化应解决的问题 1．跨部门协调性差的原因——传统职能机构设置的形式与利弊分析 2．如…