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公开课
  • 新任干部管理技能提升必修班 王老师 2017-03-23

    地点: 北京 (北京) 时间:2017-03-23

    培训时间:2017年3月23日 一天 9:00-16:30培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)培训对象:重点培养的企业骨干、新任干..

  • 中高层干部管理技能提升

    地点: 河南 (郑州) 时间:2016-12-17

    【时间地点】 2016年12月17-18日郑州【培训讲师】 胡斌【学习费用】 3800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)【承办单位】 杭州华略管理学院 中国行课网 www.hke123.com【垂..

  • MTP—中层干部管理技能提升训练 杨波 2016-10-20——2016-10-21

    地点: 北京 (北京) 时间:2016-10-20

    培训时间:2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培训投资:人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认..

  • MTP-中层干部管理技能提升

    地点: 四川 (成都) 时间:2016-03-18

    日期:2016年3月18-19日 地点:苏州日期:2016年3月25-26日 地点:成都课程简介:MTP-管理训练计划是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理..

  • MTP中层干部管理能力提升

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2015-06-12

    一、管理角色认知Ø管理者基本管理职能Ø管理者两大责任功能Ø职业人的角色定位Ø构建团队远景二、卓越沟通技能Ø如何与上司有效沟..

  • MTP-中高层管理干部管理技能提升

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-09-19

    模块一:角色认知职责及作用正确观念与心态应该怎样教导和培训下属必须管理之事项管理功能管理目标设定委派及工作督导模块二:管理沟通人与人相处的方式和人际关系的种类。人际关系的重..

  • 决战在基层——生产现场干部管理技能

    地点: 北京 (北京) 时间:2013-12-19

    第一部分:现场易产生问题的原因分析第一单元:生产现场存在的问题1.生产现场构成的五要素2.生产现场管理的六重点3.生产现场问题的困扰——品质、成本、交期4.生产现场..

  • MTP中层干部管理技能训练

    地点: 上海 (上海) 时间:2012-11-23

    课程背景: 美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No..

  • MTP中层干部管理才能训练计划

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2012-11-13

    第一部 管理基石一、管理概念1. 管理的目的2. 管理的对象3. 管理的方法 二、管理角色1. 向上管理2. 向下管理3. 平行管理4. 对外管理三、管理心态1. 七大基本..

  • MTP-中高层干部管理技能提升

    地点: 上海 (上海) 时间:2012-03-12

    第一天 时间 内容 方法 目的 — 2次课间休息第一部分:管理的认知  当前严峻国际、国内环境形势分析  中国企业普遍面临的尖锐问题 ɨ..

  • MTP中层干部管理技能提升训练

    地点: 广东 (广州) 时间:2011-08-24

    第一章 解除中层管理的困惑 一、 管理者有哪些困惑 1. 总是感到忙,乱,累,烦? 2. 累而无效,业绩还是原地踏步? 3. 人员越来越难管难留? 4. 上司不满意,同级不合作,下级高兴?..

  • MTP中层干部管理才能训练计划

    地点: 江苏 (苏州) 时间:2011-07-28

    引言 第一部 管理基石 一、管理概念 1.管理的目的 2.管理的对象 3.管理的方法 二、管理角色 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 4.对外管理 三、管理心态 ..

内训课
  • 中层干部管理能力提升训练

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    【课程说明】 中层不懂带人,就自己干到死,企业就跟着倒霉! 打造中层队伍,企业不会“腰疼”、战略不会“流产”;中层队伍是火,点燃团队的奋斗激..

  • 现场干部管理技巧

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲 班组长的使命与职责第一节 班组长的管理水平现状1、生产技术型2、盲目执行型3、大撒把型4、劳动模范型5、哥们儿义气型第二节 班组长的地位界定1、班组长的地位2、班组长对三个..

  • 储备(基层)干部管理技能提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、 储备(基层)干部角色认知与转变1. 基层干部的在企业中的作用与价值;2. 作为上司的基层干部的角色;3. 作为下属的基层干部的角色;4. 作为同事的基层干部的角色;5. 从业务核心(技术)从..

  • 中层干部管理技能提升

    主讲老师:郑君 课程时长:2 天

    第一单元 中层管理者的角色认知一、 案例:角色错位带来的尴尬二、 中层管理者的素质与角色定位1、 三类角色2、 三大素质3、 工作“三勤”4、 前后&ldquo..

  • 党政机关MTP中层干部管理技能提升

    主讲老师:翁士增 课程时长:2 天

    课程介绍:在全球经济寒流之际,提升中层干部的职业素养与操守,是企业练好“内功”,提升可持续发展的必由之路。此课程又名MTP(Management Training Program,即管理培..

  • 企业中层干部管理才能发展系列培训(MTP)

    主讲老师:钟海涛 课程时长:4 天

    课程背景:MTP(Management Training Program管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中..

  • 企业中层干部管理才能发展系列培训(MTP)

    主讲老师:钟海涛 课程时长:4 天

    课程背景: MTP(Management Training Program管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业..

  • 浙江大学党政领导干部管理提升研修班

    主讲老师: 课程时长:18 天

    浙江大学党政领导干部管理提升研修班招生简章培训目标:邀请国内外丰富经验的教授、国内学者型政府官员授课,结合浙江大学公共管理学科力量和浙江省地方政府创新案例,帮助领导干部解读当前宏观政治、经济形..

  • 管理培训:银行中层管理干部管理技能提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程大纲: 第一单元:银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行网点主任的定位及任务..

  • 管理培训:银行中高层管理干部管理能力提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【规划说明及特点】 银行中高层干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者! 然而,商业银行所期待的优良..

  • 邮政行业:中高层管理干部管理技能提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一单元:中层经理的自我管理模块一:角色认知1、作为下属的中层经理2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则3、会谈的时间管理。..

  • MTP干部管理技能提升培训

    主讲老师:张见明 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、如何带领团队建设 1) 高绩效团队的七大特征 2) 团队发展的五个阶段 3) 成立期、磨合期、规范期、高效期、转型期 4) 团队中的角色认知 5) 团队中常..

  • 决战在基层----现场干部管理技能提升训练

    主讲老师:王翔 课程时长:2 天

    管理技能培训(一)、现场干部的角色认知  ◆ 如何认识管理与管理者  ◆ 认识企业管理中的各种角色  ◆ 现场干部在企业中的重要地位和使命  ◆ 现场干部现场管理的主要内容  ..

  • MTP-中层管理干部管理能力提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):管理者的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 管理者的角色与职责 1. 管理者的定位及任务 ..

  • 银行中层管理干部管理技能提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行网..

  • MTP-中层管理干部管理能力提升

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一),我们将由经营的挑战导出管理的需求,并进而阐述组织管理的原则,以及管理者的角色与职责,中层管理培训(二),我们将经由经营绩效的要求,展开目标与方针等管理的机能,中层管理培训(三),我们将说明..

  • 中层管理干部管理技能MTP

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一)、 中阶管理者的角色  1.是中间人          2.问题解决者  3.教导员           4.信息收集者  5.一组人的领袖       ..

  • 中层管理干部管理技能培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理干部管理技能培训 企业内训课程中层管理培训(一) (一) 主管的职责: — 计划 — 组织 — 领导 — 执行策..

  • 中层管理干部管理技能提升训练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一)、新世纪的企业管理的新要素 1、 管理内涵与外延的演变 2、 从“管制”到“服务”的功能转变 3、 新形式下现代企业成功的基本..

  • 储备干部管理

    主讲老师:成永亮 课程时长:2 天

    第一单元 企业为何需要引进储备干部一、企业要发展,必须要有一批接班人二、空降兵可能不是很适合企业文化1、不同企业有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式风格和做事习惯不同3、固有的..

  • 邮政基层干部管理技能提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程导入:破冰游戏一、管理者的角色认知1、 管理者的角色认知2、 管理者的角色分析督导:检查工作过程,落实各项管理制度,保证工作质量和工作任务的如期完成;教练:教导..

  • 储备(基层)干部管理技能提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程背景: 企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。搭班子、建队伍、理流程当各种管理思想理念充斥在我们的大脑时,为什么企业的中高层,文化程度很高,技术过硬,却带不好..

  • 中层干部管理技能与职业素养提升

    主讲老师:娄萌 课程时长:2 天

    第一单元:中层经理的自我管理模块一:角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二:时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管..

  • MTP中层干部管理技能集训营

    主讲老师:徐振宇 课程时长:2 天

    【培训特色】 □贴近实战,内容实用:大量实用性管理方法及案例应用,贴近管理,侧重实践,注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢,针对性强:针对不同的行业、企业及学员的不同需求,进行一对一的课程优化,同样的课题,..

  • 医院中层干部管理培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一节:执行力概论及重要性 一、执行力的标准1、普通标准 2、金标准 二、执行力的重要性:战略如果正确,执行就是成败的关键 第二节:如何解决医院中层干部执行力低下 一、医院执行力低下的表现 ..

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