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中层管理干部管理 管理人员 各部门经理 等等
【培训收益】
中层管理培训（一），我们将由经营的挑战导出管理的需求，并进而阐述组织管理的原则，以及管理者的角色与职责，
中层管理培训（二），我们将经由经营绩效的要求，展开目标与方针等管理的机能，
中层管理培训（三），我们将说明工作管理的五大循环，并重点论述计划与控制的流程与内容
中层管理培训（四），我们将论述职务的分配与授权的方式，而将工作管理的部分做整体的总结
中层管理培训（五），我们将论述管理者的重要能力—领导力，并适当加入权变的观点，使管理者能够因时因人制宜的带人带心
中层管理培训（六），我们将经由阐述绩效评估与面谈技巧，进而说明绩效发展计划，即部属培育计划与员工激励策略，
中层管理培训（七），，我们将以团队建设为主轴，论述组织冲突的不可避免性，以及沟通协调技巧的重要性，并落实至员工咨商辅导作为结束，
中层管理培训（八），我们将强化管理者的应变技巧，即问题分析与解决以及决策的能力，为面对更严峻的挑战做万全的准备。
我们一直希望能够有一套适合中国人的特色的管理课程；因此深圳麦金士企业管理咨询有限公司根据MTP课程的精神与精髓，再参考多年来在企业实务操作与辅导的经验，将这些经验改写为适当的个案，因此而发展出以上这套的训练计划，推出后深获各界好评，曾为数十家企业，全部或部分采用，具体课程大纲，请来深圳市麦金士企业管理咨询有限公司曾先生索取
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