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现代企业管理培训公开课
  • 课程收益:时间地点:2016年04月22-23日青岛 2016年05月27-28日青岛 2016年07月22-23日青岛 2016年09月24-25日青岛 2016年11月25-26日青岛 2017年03..
  • 课程收益:---《基于信息化与知识管理的企业档案管理系统构建高级研修班》课程背景:21世纪是一个信息时代,互联网时代!信息技术的飞速发展与应用的时代,不仅深刻地影响着人类的生活方式和工作方式,也影响卓企业管理的方式,而且深刻地改变人类的知..
  • 课程收益:头脑风暴:你心目中真正的专业形象是什么样的?您碰到哪些关于职业形象与商务礼仪的难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练,解决学员实际问题。 前言:为什么要注重职业形象与商务礼仪? 1..
  • 课程收益:头脑风暴:你心目中真正的专业形象是什么样的?您碰到哪些关于职业形象与商务礼仪的难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练,解决学员实际问题。 前言:为什么要注重职业形象与商务礼仪? 1..
  • 现代工业工程(IE)技术

                        ¥2680/天

    2 天

    课程收益:课程大纲: 第一单元:工业工程概论 ·工程的定义 ·工业工程的作用和应用 ·工业工程的发展 ·工业工程的意识 第二单元:方法研究---程序分析 &m..
  • 课程收益:课程说明: 档案作为一种信息资源,作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作,同时作为与企业同步发展的无形资产,在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。规范化、科学化的档案管理,是企业必须做好的一项基础性工..
  • 课程收益:课程背景: 毋庸置疑,现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用,因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率,上游与下游的关系与配合,现在..
  • 现代服务业管理与规划高级研修班

                        ¥30000/天

    一年 天

    课程收益:课程背景邀请国内外丰富经验的教授、国内知名企业职业经理人、企业家授课,结合浙江大学管理、经济学科力量和浙江省民营经济创新案例,帮助企业家部解读当前宏观政治、经济形势,辅助分析当前金融政策、产业引导政策、税收政策、人才政策等热点问题,..
  • 课程收益:第一讲.现代仓库的职能是什么? 仓库--供应链的重要节点 案例 现代仓库的运作 一. 现代仓库的价值 仓库与仓储 如何提升仓库管理的价值与地位? 案例 传统仓库与现代仓库管理的区别 二. 仓库与库存管理的基础..
  • 课程收益:【培训大纲】第一部分 仓储管理与跨部门协作 ——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、物料仓储管理普遍面临的十大问题1、 现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、..
  • 课程收益:● 培训背景   一流的企业,一定具有一流的企业形象。调查研究表明:企业形象的上升或下降,对企业销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象,作为企业形象的一个重要组成部分,它不是个性的,..
  • 课程收益:课程背景材料不断上涨、劳动力成本不断上升、融资越来越困难、税赋却如此之重,减税最终不过是一句空话。2011年好不容易终于熬过去了,总期望新的一年环境有更大的改善,生意更好做,可我们不得不正视现实,那就是2012年企业将面临更加严峻、..
  • 课程收益:● 培训背景   一流的企业,一定具有一流的企业形象。调查研究表明:企业形象的上升或下降,对企业销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象,作为企业形象的一个重要组成部分,它不是个性的,它承担着..
  • 课程收益:【课程背景】 "库存管理是企业运营管理的重要部分,如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分,其重要性正日益凸显,是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流 ..
  • 课程收益:(一)现代设备管理概述1.设备管理方式的变革 2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想 4.设备管理的现代化5.全员生产维修体系(TPM) 6.现代设备点检管理的概念与实质(二)现代设备点检管..
现代企业管理培训内训课
  • 课程收益:【课程收益】 1、掌握现代零售渠道(MT)的运营能力与思路; 2、掌握终端的管控与发展能力,应用品类管理; 3、提升终端促销活化、陈列生动化能力,强效促进终端销售提升;【适用群体】:城市经理、KA客户主任、A、B类零..
  • 课程收益:课程大纲: 管理的途径之一是沟通,进行沟通是为了更好的进行管理。对于管理者而言,若要提高自己的沟通能力,首先应做到树立自己正确的沟通心态,也就是对管理工作的正确认知。 第一篇 管理沟通基础认知 什么是有效的管理? 案例讨..
  • 课程收益:一、认识现代物流与仓储流通与物流流通的发展演变过程仓储在现代物流中的作用仓储作业的内容和流程收货、上架、补货、拣货、发货、盘点等 现代物流技术识别技术分拣技术立体库技术AGV小车技术WMS仓储..
  • 课程收益: 通过我们对中国电信长期的了解和服务,我们发现大家对ICT项目管理的认识参差不齐,在项目实际中难以实现有效管理,在后续学习和讨论中也难以统一思维和语言,为保证培训效果,打造高效团队,提高执行力,我们建议用下述两个阶段的学习和案例研讨来实..
  • 课程收益:【课程大纲】 第一单元 战略管理导论 一、什么是战略 二、为什么要学习企业战略管理 三、战略的本质 四、企业战略管理过程(将3W 复杂化) 五、企业战略层次性 第二单元 宏观环境分析 一、环境的四..
  • 课程收益:现代战略管理的基本原则 中国企业为什么出现战略危机! 什么是企业的成功因素? ..
  • 邮政现代物流运作管理

                       

    1 天

    课程收益:一、邮政企业发展现代物流的环境分析与战略定位二、现代物流的基本原理与方法三、邮政现代物流服务及其运作四、配送的理论与实践五、传统邮政业务与现代邮政业务的比较六、邮政现代物流运作案例分析..
  • 课程收益:课程介绍我国加入WTO以后,医疗市场逐渐开放,民营医疗机构的迅速崛起,医疗市场竞争日趋激烈。改革开放以来,虽然医疗行业竞争意识在逐渐增强,医院的两个效益也在不断增长,但许多医务工作者至今还在坐等患者求医,而患者对医疗服务健康需求越来..
  • 现代医院管理者的目标管理与时间管理

                       

    2 天

    课程收益:第一篇:目标管理&时间管理   u 医院管理工作的两重有效性   u 目标管理:保障医院战略的实现   u 时间管理:提高医院资源的效率   u 目标管理让大家做正确的事情 ..
  • 课程收益:课程大纲: 第一篇 医院管理者职业化的内在提升:管理意识与责任医院管理者面对怎样的竞争环境? 医院的管理目标是什么? 流程化的制度是起点 标准化的行为是水平 规范化的操作是保障 管理 =“管人+理..
  • 课程收益:第一部分:现代建筑风格及发展趋势课程大纲:一、建筑风格对项目的意义和影响二、建筑风格与开发价值的关系三、建筑风格释义与体现四、建筑风格分类 1.按国家与民族分中国风格日..
  • 课程收益:课程大纲 第一篇 新医改来了,我们该做些什么? 新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 加强医疗质量管理体系的建立与保障 强调医院管..
  • 课程收益:第一篇:新医改来了,我们该做些什么?新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 加强医疗质量管理体系的建立与保障 强调医院管理与激励制度体系..
  • 课程收益:课程背景:如今,全球经济一体化、企业经营国际化、信息技术飞速发展,这些新情况的出现,使全世界的竞争者从来没有如此接近过。由于经济开放,没有一个行业、一个企业可以与外界隔绝,所有的竞争几乎都可看作国际竞争,要么是国内企业走出国门与外国..
  • 课程收益:一、 风水的科学意义与内涵。二、 现代风水学派之介绍。三、 室内环境装饰设计与宅体四周注意事项。四、 室内装饰设计之罗盘应用。五、 主坐向对宅体装饰的影响。六、 宅体五行对室内设计的影响。七、 宅体周遭环境之外局..
  • 课程收益:第一讲 与时俱进 1、 与时消息,与时偕行 2、 天行健,君子以自强不息 3、 我注六经和六经注我 4、 顺天者存,逆天者亡 5、 管理案例,互动 第二讲 天人合一 1、 道生一,一生二,二生三,三生万物..
  • 课程收益:【课程大纲主要内容】 第一讲:堪舆术简介 一、堪舆术简介: 1、堪舆术在国学术数中的地位; 2、堪舆术在人类生命长河中的作用; 3、堪舆术的应用。 二、堪舆术经典与分类: 1、《黄帝宅经》; 2、《葬书》..
  • 课程收益:课程大纲: 第一篇:目标管理&时间管理医院管理工作的两重有效性 目标管理:保障医院战略的实现 时间管理:提高医院资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 时间管理让大家正确地做事 正确理解目标管理的流程..
  • 课程收益:课程背景:当你因风水迷信或风水知识困扰而犹疑不定时……当你欲购房,急需物色一个诚信而明晓科学原理的风水顾问时……当你乔迁新居不久,却总是生意反复、不顺或疾病缠绕时&he..
  • 医院管理培训--看现代医院管理

                       

    2 天

    课程收益:课程背景:作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?..
  • 课程收益:一、 老子简介与道德经概述二、 道德经智慧精髓:大道玄德 1、大道:玄之又玄,众妙之门。2、玄德:深矣远矣,乃至大顺三、管理者修身之道:虚极静笃四、管理者修身之德:复归婴儿五、管理者治企之道:..
  • 课程收益:【课程大纲】 第一部分 高层之道 第一章 为什么要进行资本运营 第二章 资本运营是什么 第一节 资本运营的的概念 第二节 资本运营的内容 第三节 资本运营的两道大门 第四节 企业资金的两个循环 第五节..
  • 课程收益:第一讲 物流发展建设创新趋势1、ERP体系的关键理念整合2、One Page SCM 与3种物流系统整合3、客户要货有货,不要货时零库存, 可以做到零库存吗?4、制造商不准建仓库,不准用现金买料, 仓储物流如何解决?..
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