菜单
首页
培训课程
培训讲师
培训文库
名企游学
线上课程
行业专题
杭州
进入
杭州
站
行课网
找讲师
免费GEO诊断报告
登录
/
注册
找讲师
搜索
热门搜索:
中层管理
领导力
新媒体
执行力
项目管理
团队管理
帮我找讲师
课程领域导航
杭州
进入
杭州
分站 →
热门城市讲师
北京
上海
广州
深圳
杭州
天津
南京
更多>
热门专业找讲师
金融保险
生产制造
医药医疗
互联网
零售连锁
能源化工
建筑工程
更多>
热门培训领域
中层管理
领导力
销售管理
人力资源
财务管理
项目管理
沟通谈判
更多>
首页
培训课程
培训讲师
培训文库
名企游学
线上课程
行业专题
0
当前位置:
首页
参访交流学习项目专题
高效决策管理培训精选
高效决策管理培训
你可能感兴趣的专题:
高效沟通培训班
、
高效领导力培训
、
高效执行力训练
、
高效执行力培训
、
高效时间管理培训
、
高效能人士的7个习惯培训
相关内训课程
更多内训课
决策力与执行力
讲师:蒋小华
课时:2天
4965 人感兴趣
【课程说明】 诺贝尔奖获得者西蒙教授说:“管理就是决策”。 拿破仑说:“做决定的能力最难获得,因此也最宝贵。” 企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决策。在环境复杂多变的环境中,管理者必须在信息不充分、情况不确定的情况下做出影响…
如何正确决策——领导决策力
讲师:张金洋
课时:2天
2732 人感兴趣
第一章 决策力等于领导力 一、决策是生活的基石 二、决策造就人生 三、小心决策失误 四、优秀决策者的特质 五、你是逻辑型思考者还是直觉型思考者 六、决策是把双刃剑 第二章 决策的类型 一、决策的5种类型 二、选择你的决策流程 三、对决策进行…
AI赋能-决策制胜 基于深度思考的关键决策力实战课程
讲师:蒋小华
课时:2天
1132 人感兴趣
课程大纲: 引言: 1.决策困境:管理者的“三不”之痛; 不敢决策/不能决策/不会决策; 2.AI决策:从“经验直觉”到“人机协同” 现状:信息爆炸、变化莫测,靠人脑已无法处理全部变量; 趋势:Gartner预测——2026年75%全球50…
领导力与决策力
讲师:王念山
课时:2天
1029 人感兴趣
一、从管理者走向领导者 情境案例:刘总的转变 1、管理者角色与领导者角色之差异 课堂研讨:领导者与管理者 2、高效管理者首先是合格领导者 3、领导力的含义 4、领导力六大核心内涵 二、三大领导理论和四大领导风格 情景案例:李强的业绩烦恼 1…
卓越管理者决策力提升
讲师:张世乐
课时:2天
1004 人感兴趣
A.课程导入: 1.哪个决策是好决策? 2.良好决策的决定因素 3.俗人重其果,高人重其因 B.思路决定出路 1.决策的逻辑:决策之道,一以贯之 2.决策的思维模式:批判性思维 3.制定良好决策的流程 4.决定怎样做决定:元决策 5.案例分…
结果落地——问题分析解决与高效决策
讲师:张雷
课时:1天
985 人感兴趣
中高基层管理人员,技术骨干、储备干部等导入:管理者的责任和角色 1. 管理是发现问题者 2. 传统解决问题的思维误区 1)线性思维 2)水平思维 3. 学做问题的终结者 第一讲:问题分析与解决——问题的产生 一、什么是问题 1. 问题的定义…
审时度势:基于深度思考的关键决策力
讲师:蒋小华
课时:1天
983 人感兴趣
² 课程大纲 第1章 突破认知:关键决策的影响 1. 案例分析决策错误所带来的警示; 2. 回顾自己过去的决策:最重要的决策是什么?带来了什么影响; 3. 决策与博弈论:田忌赛马-你若是齐王会怎么办? 4. 决策与组织关系:组织里应由谁来做…
超级决策力——世界顶尖企业的科学决策方法
讲师:刘新宇
课时:2天
979 人感兴趣
总述:阻碍有效决策的四大思维陷阱 思维陷阱 1:思维狭隘 思维陷阱 2:证实倾向 思维陷阱 3:短期情绪 思维陷阱 4:过度自信 科学决策方法:WRAP 决策流程 第一课:拓宽选择空间,作出成功决策 方法一:避免思维狭隘 1.要或不要,能或…
吉塔行星 ——高效决策与执行课程
讲师:蒋华军
课时:1天
978 人感兴趣
(一)管理就是决策。 1、什么是决策?西蒙决策四阶段理论分析与应用。 2、决策模型图分析。 3、决策应该是怎样的?五个角度解读决策的性质和作用。 4、现状面对:理想的决策者VS现实的决策者 5、结果从何而来?从思维调整到结果达成的路径分析。…
“领导决策力与控制力”培训方案
讲师:刘鹏
课时:1天
947 人感兴趣
一、发现问题的来源 1、什么影响我们的决策 A、性格特质分析 B、预知性行为假设 2,决策的对与错 A、对与错的定义(参照点?) B、时间的概念 C、自我的还是他人的 D、企业运营的标准(效率原则) 3、决策力:快与慢的原因 A、个人性格与…
吉塔行星之高效决策与执行
讲师:陈思杰
课时:2天
820 人感兴趣
吉塔行星培训 一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上,船长死了,食物和水消耗殆尽,船上的7名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地,以求得生机…… 听起来像一部科幻片,实际上这是一门别开生面的培训课程…
审时度势:基于深度思考的关键决策力
讲师:蒋小华
课时:2天
803 人感兴趣
第1章 决策认知:正确理解关键决策 1. 案例分析决策错误所带来的警示; 2. 回顾自己过去的决策:最重要的决策是什么?带来了什么影响; 3. 从孙子兵法学做决策: 诸葛亮和司马懿谁厉害? 4. 决策与博弈论: 纳什均衡:囚徒困境、智猪博弈…
“领导决策力与控制力”培训方案
讲师:刘鹏
课时:2天
790 人感兴趣
发现问题的来源 1、什么影响我们的决策 A、性格特质分析 B、预知性行为假设 2,决策的对与错 A、对与错的定义(参照点?) B、时间的概念 C、自我的还是他人的 D、企业运营的标准(效率原则) 3、决策力:快与慢的原因 A、个人性格与习惯…
吉塔行星 ——高效决策与执行课程
讲师:钟理勇
课时:1天
788 人感兴趣
(一)管理就是决策。 1、什么是决策?西蒙决策四阶段理论分析与应用。决策模型图分析。 课程录像案例分析:这名员工该录取吗? 决策应该是怎样的?五个角度解读决策的性质和作用。 2、现状面对:理想的决策者VS现实的决策者 3、结果从何而来?决策…
审时度势基于深度思考的关键决策力
讲师:蒋小华
课时:2天
754 人感兴趣
第1章 决策认知:正确理解关键决策 1. 案例分析决策错误所带来的警示; 2. 回顾自己过去的决策:最重要的决策是什么?带来了什么影响; 3. 从孙子兵法学做决策: 诸葛亮和司马懿谁厉害? 4. 决策与博弈论: 纳什均衡:囚徒困境、智猪博弈…
吉塔行星 ——高效决策与执行沙盘模拟
讲师:张必成
课时:1天
752 人感兴趣
(一)管理就是决策。 1、什么是决策?西蒙决策四阶段理论分析与应用。决策模型图分析。 课程录像案例分析:这名员工该录取吗? 决策应该是怎样的?五个角度解读决策的性质和作用。 2、现状面对:理想的决策者VS现实的决策者 3、结果从何而来?决策…
吉塔行星 ——高效决策与执行课程
讲师:蒋华军
课时:1天
743 人感兴趣
(一)管理就是决策。 1、什么是决策?西蒙决策四阶段理论分析与应用。 2、决策模型图分析。 3、决策应该是怎样的?五个角度解读决策的性质和作用。 4、现状面对:理想的决策者VS现实的决策者 5、结果从何而来?从思维调整到结果达成的路径分析。…
沙漠掘金——高效决策与执行
讲师:陈思杰
课时:2天
740 人感兴趣
高绩效团队的提升目标 1、群体决策能力提升 使全体参训学员深刻感知群体决策对组织发展的重要意义,并转变决策观念和行为,以及认真学习群体决策的方法和技巧,从而提升组织绩效。 1)什么是决策?什么是群体决策? 2)个体决策与群体决策的优劣分析 …
高效决策
讲师:郭音
课时:2天
696 人感兴趣
高效决策的逻辑 1、决策的定义 2、决策的3大核心要素 要素1:整体性,打造管理团队的战略性思维 要素2: 要害性,识别企业面临的核心风险与客户痛点 要素3: 灵活性,打造团队的灵活性 3、决策逻辑的3个关键阶段 阶段1:从小到大:解决规模…
审时度势基于深度思考的关键决策力
讲师:蒋小华
课时:2天
663 人感兴趣
第1章 决策认知:探索决策背后的智慧 探索决策背后的智慧,从经典案例中汲取经验。了解决策错误的代价,掌握西蒙决策模型等有效决策的原则和标准,识别选项架构的影响,规避常见陷阱,提升决策质量。 1. 决策错误的代价与警示; 2. 回顾个人与企业…
高效决策与执行
讲师:苏伟杰
课时:1天
578 人感兴趣
模块一 高效决策七步法 内容 教学方法 1.1 什么是决策? 案例分析、分享、讲解 1.2 决策与问题的关系 1.3 问题的类型 ——恢复原状型,追求理想型,防范潜在型 讲解、案例分析 1.4 企业待决策问题列举 小组讨论、点评 1.5 S…
审时度势 基于深度思考的关键决策力实战课程
讲师:蒋小华
课时:1天
512 人感兴趣
第1章 决策智慧:探索决策本质与原则 探索决策背后的智慧,从经典案例中汲取经验。了解决策错误的代价,掌握西蒙决策模型等有效决策的原则和标准,识别选项架构的影响,规避常见陷阱,提升决策质量。 1. 决策错误的代价与警示; 2. 回顾个人与企业…
高效决策:中基层管理者的角色认知
讲师:刘力铭
课时:1天
393 人感兴趣
准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行) 1.团队分组 2.选择自己喜欢的角色 3.每个角色有对应剧本 4.为自己的团队取名 第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天) 第一幕 末日来临(破冰) 1.老师宣读规则,交代…
淮海战役——问题分析与高效决策沙盘实战营
讲师:涵越
课时:1天
242 人感兴趣
1、课程导入 1)开场 开场破冰及课程导入 互动:有问题吗?(学习发现问题) 2)问题概述 什么是问题; 问题分为表象问题和本质问题; 初识模型工具:问题发现模型、分析模型、决策模型 2、规则导入 背景介绍 熟悉教具 规则讲解(穿插互动:你…
查看更多内训课